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Recinto de Cupey

Escuela Administracin de Empresas


Programa Graduado

Revisin Crtica del artculo:


Liderazgo tico, Toma de Decisiones y Organizaciones

Curso
MANA 750 sec. 802
Seminario de Gerencia

Profa. Wanda Pierluisi


Grupo:
Liz Marie Maysonet (S00-37-1414)
Lisseidy Prez Rodrguez (S01-06-5183)

Revisin Crtica
Ttulo del artculo: Liderazgo tico, Toma de Decisiones y Organizaciones
Direccin del artculo:
http://www.businessballs.com/ethical_management_leadership.htm
Realizado por: Michael Williams, Willy Taveras y Carlos Chvez

Introduccin
La administracin de la gerencia, debe destacarse y desarrollarse en un buen liderazgo
tico organizacional. En general el componente empresarial trabaja directamente con
diferentes recursos como lo son el humano, financiero, tecnolgico, cultural y
econmico. En las ltimas dcadas han desaparecido un sin nmero de empresas que
han fallado en la supervisin y manejo de los procesos ticos, por ejemplo el
hundimiento emblemtico de grandes compaas como lo fueron Enron y WorldCom en
Estados Unidos.

En el mundo globalizado y en la emergencia que tiene la

administracin empresarial moderna, las organizaciones no pueden desarrollar sus


actitudes y procesos al margen de los planteamientos ticos. En esta revisin crtica se
expone la importancia y necesidad en que las empresas adopten comportamientos
ticos.

Resumen

Este artculo trata sobre la introduccin, el concepto y el razonamiento detrs de un


liderazgo y organizaciones ticas. Los principios ticos constituyen la base de diversos
conceptos modernos para el trabajo, los negocios y las organizaciones, que amplan
las prioridades individuales y corporativas ms all de los objetivos de negocio
tradicionales de lucro y enriquecimiento de los accionistas. Factores ticos son tambin
una influencia significativa en las instituciones y organizaciones del sector pblico, para
quien las prioridades tradicionales de la calidad del servicio y la administracin de
costos son esencialmente importantes y ahora deben tomar cada vez ms en cuenta
estas mismas consideraciones ticas que afectan al mundo comercial y empresarial. El
concepto moderno de organizaciones ticas abarca muchos temas relacionados, entre
algunos esta la responsabilidad social, administracin de tica y liderazgo, comercio
justo, globalizacin, sostenibilidad, gobierno corporativo entre otros. Cualquier otro
aspecto relacionado a la tica del buen liderazgo moderno, administracin y
organizaciones pueden aadirse a la lista. La tica es una zona muy amplia donde
abarca muchas diferentes definiciones e interpretaciones del concepto, solo usted debe
sentirse libre para desarrollar sus propias ideas sobre la tica en trminos de
significado, la composicin, los mtodos y las implicaciones. No hay normas absolutas
o controles sobre la tica. Por dicha razn la tica se ha convertido en la vida y en la
sociedad moderna.

Anlisis critico

La tica puede definirse como una gran parte de nuestra personalidad, determina
nuestra conducta, principios y valores morales.

Esto puede resultar sumamente

complejo ya que lo que puede ser "bueno o malo" para una persona puede ser
diferente para otra. Cada persona ha recibido su educacin y formacin moral distinta
en un ambiente o entorno distinto. El diccionario ingls moderno Oxford define tica
como en relacin a los principios morales o las ramas de conocimientos lidiando con
estos.
Entre la ley y la tica existen diferencias, la tica proviene de la moral, del sentido
comn y del deseo de preservar el respeto por uno mismo. No es tan estructurado
como en las leyes, las leyes son codificaciones de ciertos valores ticos destinados a
ayudar a regular a la sociedad y sus penalidades por romperlos pueden ser muy
severos y en ocasiones hasta rompen los estndares de la tica. La tica son reglas
de conducta y las leyes son reglas desarrolladas por los gobiernos para proveer un
balance en la sociedad y proteger a sus ciudadanos.
Segn el artculo la tica y la moral son subjetivos y un reflejo de la sociedad y la
civilizacin. La moral son las reglas o normas por las que se rige la conducta de un ser
humano en concordancia con la sociedad y consigo mismo. La existencia de acciones y
actividades susceptibles de valoracin moral se fundamenta en el ser humano como
sujeto de actos voluntarios. Por tanto, la moral se relaciona con el estudio de la libertad
y abarca la accin del hombre en todas sus manifestaciones.
La tica empresarial se distingue, por un lado, de las ciencias empresariales o
econmicas puramente descriptivas (sin pretensiones normativas) tales como la
econometra o la historia econmica. Por otro lado, se diferencia de saberes con

pretensiones normativas pero no de naturaleza moral, tales como la economa poltica


o la contabilidad. El artculo resalta la tica empresarial como una cuestin de criterio
individual o colectivo. La tica empresarial se distingue, por un lado, de las ciencias
empresariales o econmicas puramente descriptivas (sin pretensiones normativas)
tales como la econometra o la historia econmica. Por otro lado, se diferencia de
saberes con pretensiones normativas pero no de naturaleza moral, tales como la
economa poltica o la contabilidad.
La objetividad y la justicia son base de la toma de decisiones ticas. La verdadera
objetividad es bastante difcil de conseguir cuando los lderes estn bajo presin. El
artculo enfatiza en que los gerentes tienen que crear un balance para manejar y
resaltar las fortalezas de los diferentes trabajadores.

Conclusin
La tica es un tema muy amplio que acapara todo lo relacionado con el liderazgo, la
gestin y las organizaciones. No existe una norma o regla exacta que te diga lo que es
tico o no. Tanto la tica como la moral son cuestiones de opinin, el reflejo de la
sociedad y la civilizacin. El enfoque tico en los negocios busca evitar los efectos
sociales negativos. Maximizando en el beneficio y el retorno de la inversin. Para
muchos la tica se basa en creencias religiosas, como tambin dejndose llevar por las
leyes. Sin embargo la tica no equivale a la ley como la religin no es una base para
llegar a estndares consistentes de la tica.

Segn el artculo se dice que los lderes se deben basar en la imparcialidad y la


objetividad para tomar decisiones ticas. Capaces de ver los puntos de vista de los
dems. Consultar con personas crticas, evaluar causas y efectos. Resistirse a la
arrogancia que acapara a los grandes lderes. En fin, buscar soluciones y lograr la
armona. El artculo nos menciona que las mejores decisiones ticas son tomadas por
las personas que se ven ms afectadas por la problemtica.
El objetivo de las organizaciones modernas es conciliar el propsito de la misma con
las necesidades de las personas.

Teniendo en cuenta el mundo en que vivimos.

Actuando as, con amor, integridad, honestidad y compasin para lograr el xito
organizacional.

Referencias
Business balls. (2006-2014).Ethical leadership, decision-making and
organizations. Recuperado de
http://www.businessballs.com/ethical_management_leadership.htm

IPP Digital. (2015). La tica y la ley. Recuperado de


http://iipdigital.usembassy.gov/st/spanish/publication/2008/11/20081106123
630pii2.964419e-02.html#axzz3RdKNvHbu