0 оценок0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
72 просмотров2 страницы
Los límites de tu paisaje cotidiano no están en las condiciones de vida del presente, sino en las potencialidades del futuro. El futuro define el sentido de trascendencia de nuestra búsqueda personal y, por lo tanto, marca el horizonte de nuestro desarrollo personal y grupal. Negociamos con el presente desde nuestro horizonte personal, es decir desde el punto donde hemos trazado los límites de nuestro futuro.
Los límites de tu paisaje cotidiano no están en las condiciones de vida del presente, sino en las potencialidades del futuro. El futuro define el sentido de trascendencia de nuestra búsqueda personal y, por lo tanto, marca el horizonte de nuestro desarrollo personal y grupal. Negociamos con el presente desde nuestro horizonte personal, es decir desde el punto donde hemos trazado los límites de nuestro futuro.
Los límites de tu paisaje cotidiano no están en las condiciones de vida del presente, sino en las potencialidades del futuro. El futuro define el sentido de trascendencia de nuestra búsqueda personal y, por lo tanto, marca el horizonte de nuestro desarrollo personal y grupal. Negociamos con el presente desde nuestro horizonte personal, es decir desde el punto donde hemos trazado los límites de nuestro futuro.
Si describes el paisaje que te rodea, es posible que pueda intuir donde est tu futuro. Si bien esta frase se asemeja a una afirmacin premonitoria, no tiene este significado. Los lmites de tu paisaje cotidiano no estn en las condiciones de vida del presente, sino en las potencialidades del futuro. El futuro define el sentido de trascendencia de nuestra bsqueda personal y, por lo tanto, marca el horizonte de nuestro desarrollo personal. El futuro condiciona el presente. Este concepto quiz no corresponde a nuestra creencia habitual que el pasado (lo que hemos vivido) establece los lmites de nuestro presente y determina nuestro potencial hacia el futuro. En cierta medida, el pasado establece las limitaciones del presente (fsicas, psicolgicas, econmicas, culturales, etc.), pero los lmites son subjetivos y tienen relacin con las negociaciones personales que hacemos en el presente. Negociamos con el presente desde nuestro horizonte personal, es decir desde el punto donde hemos trazado los lmites de nuestro futuro. El paisaje que nos rodea tendr una dimensin diferente segn la dimensin de futuro que enmarca nuestro propsito cotidiano. Las limitaciones son del pasado, pero lmites corresponden al futuro.
Marcelo Manucci 2016
competitividademocional
La bsqueda define el horizonte
Podemos recrear, comprender y aceptar el pasado. Pero esto
enfrentar lo nuevo, e inclusive determinan si no atrevemos
no implica el cambio. Comprender lo que nos rodea, no implica
a enfrentar lo nuevo. Si el marco emocional est sustentado
dar un paso hacia lo nuevo. Comprender lo que nos rodea
en el miedo o la angustia, el destino se acota, el horizonte se
(o como hemos llegado hasta all), no implica transformarlo.
hace ms pequeo y el contexto se despliega amenazante y
Para cambiar nuestro presente, es necesario la decisin de
hostil para nuestro desarrollo. Por el contrario, si el estado
dar un paso y experimentar las nuevas condiciones donde el
emocional est enmarcado en el optimismo y el entusiasmo,
pasado no tiene muchas influencias en el desarrollo de los
el horizonte se extiende y el contexto se transforma en un
acontecimientos.
territorio de crecimiento y oportunidades.
Lo que nos permite entrar en nuevos territorios es una
El horizonte representa nuestro propsito, es una metfora
decisin de bsqueda. Cul es tu bsqueda? Esta es
de nuestra bsqueda personal de desarrollo. El horizonte
la pregunta que define el horizonte. Cuando describes el
es el punto donde el futuro comienza a condicionar la
paisaje que te rodea, despliegas tu bsqueda. El destino de tu
vida cotidiana en el presente. Comprender el pasado es
desarrollo condiciona las potencialidades del presente. Pero,
una plataforma necesaria para avanzar hacia lo nuevo.
quin puso all el punto de destino? Lo que nos mueve de un
Comprender el pasado puede cambiar el marco emocional
presente inerte, aburrido o sintomtico no es la comprensin
que permita trazar un nuevo horizonte. Pero la decisin para
del pasado (ni siquiera la aceptacin compasiva de la historia),
transformar nuestras condiciones de vida es una construccin
sino una decisin de explorar nuevas formas de vida (nuevos
que no depende del pasado. Comprender el pasado permite
territorios). En cada decisin estn presentes las emociones
darle sentido a lo conocido. Para transformar el presente,
que definen la extensin del horizonte. El marco emocional de
hay que aventurarse en lo desconocido.
las decisiones definir la forma como cada uno de nosotros
El futuro aparece despejando el pasado
A nadie le gusta que le digan basta. Lo sentimos como que estn coartando nuestra libertad. Quiz algo que viene desde nuestra poca de nios cuando nos regaaban por determinadas conductas o decisiones. A nadie le gusta que le digan basta, por ese motivo a nadie le gusta que le digan que debe cambiar. Pero no hay forma de construir un nuevo futuro sin decir basta. No hay un cambio posible sin basta. Para crear lo nuevo es necesario un duelo, esto implica despedir estructuras obsoletas o disfuncionales. Transformar de nuestro paisaje el grupo de adjetivos que marcan nuestro presente y definen nuestra posicin personal en el paisaje cotidiano. Avanzar hacia lo nuevo, es aventurarse en lo desconocido. Podemos tener claro el horizonte, pero el camino hay que recorrerlo. Por ello, el cambio no es una cuestin de ideas y definiciones racionales. Todos entendemos cuando nos dicen basta y cuando una situacin impone el cambio. Pero la estructura que sostiene nuestro paisaje cotidiano es mucho ms compleja que una serie de ideas, valores y creencias. El cambio no se logra solamente encontrando sentido a esta trama, sino que es necesario sostener el duelo para reconstruir el paisaje: despedir para reconstruir. El cambio efectivo implica sostener el duelo para alojar a lo nuevo. Esta es una idea importante porque el duelo implica despojarnos ms que incorporar, desarmar la trama que sostiene nuestras imgenes que nos rodean. Podramos decir que el cambio es simple, aunque esto no significa que sea fcil. Simplemente hay que dejar de hacer (basta).