1.

AUDITORIA
ADMINISTR
Quines son los autores y que nos define sobre la Auditoria Administrativa?
ATIVA
James O. McKinsey
En el ao de 1935, en el seno de la American Economic Asociacin sent las bases
para lo que l llam "auditora administrativa", la cual, en sus palabras, consista en
"una evaluacin de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de
su ambiente presente y futuro probable.

George R. Terry
En 1953,nos seala que "La confrontacin peridica de la planeacin, organizacin,
ejecucin y control administrativos de una compaa, con lo que podra llamar el
prototipo de una operacin de xito, es el significado esencial de la auditora
administrativa."

Williams P. Leonard
Nos dice que la auditoria administrativa se define como:" Un examen completo y
constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institucin o departamento
gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus mtodos de control, medios de
operacin y empleo que de a sus recursos humanos y materiales".

Fernndez Arena J.A

Sostiene que es la revisin objetiva, metdica y completa, de la satisfaccin de los
objetivos institucionales, con base en los niveles jerrquicos de la empresa, en cuanto
a si estructura, y a la participacin individual de los integrantes de la institucin.

2.

Cules son los objetivos de la Auditoria Administrativa?

3.

Control
Productividad
Organizacin
Servicio
Calidad
Cambio
Aprendizaje
Toma de decisiones
Interaccin
Vinculacin

Cules son los principios de la Auditoria Administrativa?

Sentido de la evaluacin
Importancia del proceso de verificacin
Habilidad para pensar en trminos administrativos

4.

Cul es la habilidad para pensar en trminos Administrativos?

El auditor administrativo, deber ubicarse en la posicin de un administrador a quien se le
responsabilice de una funcin operacional y pensar como este lo hace (o debera
hacerlo). En s, se trata de pensar en sentido administrativo, el cual es un atributo muy
importante para el auditor administrativo.

5.

Cules son los fines de la Auditoria Administrativa?

La auditora administrativa tiene como finalidad trascendente sacar a la luz
irregularidades o deficiencias en cualquiera de los elementos examinados, e indicar a la
vez posibles soluciones para mejorar sus operaciones.

AUTOESTIMA

Por consiguiente, su misin es ayudar a la direccin a lograr una administracin eficaz, su

intencin es examinar y valorar los mtodos, as como el desempeo en todas las reas.

AUTOESTIMA