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Культура Документы
03
05
- INTRODUCCIN
07
CAPTULO I
GLOBALIZACIN Y CAMBIO
PDF PG
13
1. Escenario mundial
15
19
3. Entorno regional
26
4. Entorno subregional
28
5. Entorno vecinal
32
CAPTULO II
PER EN EL MUNDO
PDF PG
43
1. Ubicacin geogrfica
2. Perfil geoestratgico
3. Perfil Geopoltico
45
49
54
CAPTULO III
POLITICA DE ESTADO PARA LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL
PDF PG
59
61
62
3. Identificacin de Amenazas
63
63
64
65
CAPTULO IV
SISTEMA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL
PDF PG
67
http://www.mindef.gob.pe/lb_2005/index.htm (1 of 3)4/28/2006 7:31:28 AM
1. Naturaleza y finalidad
69
2. Componentes
69
69
70
70
70
7. Ministerio de Defensa
71
71
71
CAPITULO V
MINISTERIO DE DEFENSA
PDF PG
73
1. Antecedentes
75
2. Funciones
76
3. Estructura
77
CAPITULO VI
COMANDO CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS Y FUERZAS ARMADAS
PDF PG
83
85
2. Fuerzas Armadas
89
90
96
101
CAPITULO VII
PROYECCION INTERNACIONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS
PDF PG
109
111
112
115
118
CAPITULO VIII
REFORMA DEL SECTOR DEFENSA
PDF PG
123
125
126
126
127
5. Avances y logros
128
CAPTULO IX
RECURSOS ECONOMICOS PARA LA DEFENSA NACIONAL
PDF PG
133
135
2. Asignacin de recursos
3. Fondo de Defensa Nacional
4. Administracin de recursos
136
Contctenos
libroblanco@mindef.gob.pe
136
138
0
3
INTRODUCCIN
oncluida
la Segunda
Guerraen
Mundial,
representantes
los pases
Europa
Occidental
coincidieron
que no los
deba
restablecersede
ningn
tipo de
de
equilibrio estratgico militar entre los Estados, pues en el pasado haba dado
lugar al estallido de dos guerras mundiales. Mostraron ms bien, una voluntad
de transparencia que negaba toda
de disuasin.
Finalmente, el captulo IX Recursos econmicos para la Defensa
Nacional, explica que en trminos econmicos, la Seguridad y
Defensa Nacional son bienes pblicos tangibles, necesarios para
garantizar la independencia, la soberana e integridad territorial de
la Repblica. Estos bienes pblicos estn sujetos a una ponderacin
costo-beneficio; el beneficio corresponde a las condiciones de
seguridad que permiten a la sociedad desarrollarse dentro de
situaciones de normalidad y dar tratamiento a sus principales
problemas. La insuficiencia de recursos fiscales para atender los
gastos de defensa, llev al Congreso de la Repblica a la aprobacin
del Fondo para las Fuerzas Armadas y Polica Nacional, en
diciembre del ao 2004.
1
0
Captulo I
GLOBALIZACIN Y
CAMBIO
Captulo I
GLOBALIZACIN Y CAMBIO
1.
Escenario mundial
Desde la dcada de los noventa, el mundo occidental est
inmerso en un proceso de profundos cambios, que afectan los
rdenes econmico, social, cultural y poltico, situacin que
permite hablar de una nueva etapa en la vida y estructuracin
del sistema internacional, pero tambin de un cambio que se
extiende en breve lapso a todo el orbe y que afecta
colectividades e individuos. Este es el proceso al cual unos
denominan globalizacin y otros mundializacin.
El nuevo fenmeno, inicialmente tecnolgico en el campo de las
comunicaciones, gener cambios sustanciales en lo que se
refiere a los procesos econmico-financieros, productivos,
culturales nuevas identidades y reforzamiento defensivo de las
antiguas-, organizacionales y, en la propia subsistencia de las
formas autnomas de administracin de las sociedades, es decir
el paradigma del Estado-Nacin.
Este fenmeno integral de cambio, solo tiene comparacin con
los ocurridos en el pasaje de la edad media a la moderna, lapso
en el que las transformaciones en ciencia, tecnologa,
produccin, orden econmico y, en general, societal, dieron p
a s o a n u e v a s o r g a n i z a c i o n e s sociopolticas, como
el llamado Estado-Nacin y a una nueva conciencia individual,
la llamada mentalidad moderna, laica, individualista, y
racional-
experiencial.
A lo largo de ese p r o c e s o, d e n o m i n a d o surgimiento
del mundo occidental, este se expandi espacialmente a todo el
planeta a
partir del siglo XVI y, econmicamente, integr a las diversas
sociedades ms all de la europea, con una dinmica que
absorbi
todos
los
procesos
productivos
locales,
concentrndolos en uno, unificando formas de organizacin
social y poltica dentro de un paradigma central que, en lo
colectivo, es el del Estado-Nacin y, en lo individual, el del
1
5
rasgos
1
6
anteriormente
comprendan
reas
independientes.
La
seguridad internacional actual tiene que ser concebida ms
all del marco de la defensa strictu sensu e integrar en ella
lo social, lo econmico, lo poltico, lo medioambiental y lo
delictivo. Es decir formas o instrumentos de control de tipo
militar, policial, inteligencia y cientfico-tecnolgico.
En consecuencia, el proceso de globalizacin, involucra a
todos los estados y demanda una respuesta integral que
enfoque lo social, econmico, poltico, militar y otros.
1
8
2.
Conformacin
Seguridad
del
Sistema
Interamericano
de
1
9
documentos fundamentales:
El Tratado
(TIAR), y
Interamericano
de
Asistencia
Recproca
2
0
2
1
e.
f.
g.
2
2
Contexto democrtico
La democracia, con diversos matices, se ha ido
consolidando en la regin en los ltimos veinte
aos. Ello ha permitido que se vayan generando
concepciones y valores comunes sobre el desarrollo
econmico y social. Asimismo ha dinamizado una
nueva bsqueda de nuevos mecanismos de
cooperacin en el mbito continental o hemisfrico.
En este contexto, la consolidacin de la
institucionalidad democrtica hace ms previsibles
las decisiones de los Estados y por ello limita,
cuando no reduce, la intensidad de los conflictos al
someterlos a una serie de controles polticos,
constitucionales y sociales influyendo en las
decisiones que los generan. De all que se haya
reducido
considerablemente
en
el
espacio
latinoamericano,
la
opcin
de
grandes
confrontaciones.
Por los motivos sealados, se ha venido
considerando que el fin de la guerra fra y de los
gobiernos autoritarios, as como la generalizacin
de la democracia, deberan dar paso a nuevas
formas y maneras de concebir y entender la
seguridad en el hemisferio. De all que la poltica de
seguridad continental o hemisfrica debiera ser
susceptible de transformarse en una poltica de
seguridad cooperativa, con nuevos mecanismos y
formas de cooperacin entre los estados para
prevenir conflictos y enfrentar las nuevas amenazas.
i.
Nuevos mandatos
Es en ese contexto que la Cumbre de los Presidentes
de las Amricas, celebrada en Miami en 1994,
incorpora en su agenda el tema de la confianza mutua,
e incluye en su Plan de Accin, la realizacin de una
Conferencia sobre Medidas de Confianza y Seguridad
y otra de Ministros de Defensa de las Amricas. La
primera sobre medidas de confianza, se realiz en
2
3
que
se
consideran
Aumento de los
posibles conflictos
niveles
de
control
sobre
interestatales ;
Desarrollo de mecanismos subregionales en los
cuales se puedan
desarrollar polticas comunes de
seguridad; Establecimiento de
zonas de paz;
Desarrollo de una experiencia positiva en materia
de solucin de conflictos al establecer mecanismos
de aproximacin poltica que reemplazarn con
ventaja a los instrumentos tradicionales de
seguridad.
2
5
Entorno regional
2
7
Entorno subregional
El Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores y
los Ministros de Defensa, aprobaron el 17 de junio de 2002 el
Compromiso de Lima Carta Andina para la Paz y la Seguridad,
Limitacin y Control de los gastos destinados a la Defensa
Externa en la que se establecen las lneas de accin
especficas vinculadas con la formulacin de una Poltica
Comunitaria de Seguridad, la instauracin de una Zona de Paz,
la lucha concertada contra el terrorismo, la reduccin del gasto
militar y, la ampliacin y el fortalecimiento de las medidas de
fomento de la confianza en la Comunidad Andina.
Los captulos que comprende el Compromiso son los
siguientes:
I.
II.
III.
IV.
de
una
Poltica
V.
y biolgicas
VIII. Compromisos para erradicar el trfico ilcito de armas de
fuego, municiones,
explosivos y otros materiales relacionados,
IX. Compromisos para la erradicacin de las minas
antipersonales,
2
8
X.
XI.
superar
los
2
9
Subregin;
Contribuir a la consolidacin y profundizacin de la Zona de
Paz y Cooperacin Sudamericana, en el marco de la
conformacin de un Espacio Sudamericano de
Integracin; y
Promover la participacin comunitaria de los Pases Miembros
en las definiciones y procedimientos correspondientes a la
seguridad colectiva, hemisfrica y mundial.
Del mismo modo, los principios de poltica siguientes:
Preservacin del Estado de Derecho y la Democracia como
sistema de gobierno; Promocin y proteccin de los
Derechos Humanos;
Aplicacin del derecho internacional humanitario;
Abstencin del uso o la amenaza del uso de la fuerza en
sus relaciones recprocas; Solucin pacfica de las
controversias;
Respeto a la integridad territorial y a la soberana de cada uno
de los Pases
Miembros;
No intervencin en los asuntos internos;
Respeto al derecho
internacionales;
internacional
las
obligaciones
3
1
Entorno vecinal
La Sexta Poltica de Estado del Acuerdo Nacional orienta
nuestra accin exterior hacia la creacin de asociaciones
preferenciales con los pases vecinos. As, se ha ido definiendo
diferentes modalidades de vinculacin especial y privilegiada
con caractersticas propias en cada caso, acompaadas de
esquemas especiales de asociacin con los dems pases del
entorno sudamericano.
Es esencial para este fin el fortalecimiento del dilogo
poltico a travs de los mecanismos de coordinacin y
concertacin, segn los distintos esquemas de vinculacin
bilateral. Igualmente aporta al sealado objetivo el
establecimiento de polticas comunes en materia de
democracia y gobernabilidad, paz y seguridad internacional,
derechos humanos, limitacin de gastos de defensa, lucha
contra la pobreza, la corrupcin, el terrorismo y el
narcotrfico; defensa del medio ambiente y desarrollo
sostenible. Contribuyen igualmente a la profundizacin y
ampliacin de las relaciones bilaterales las polticas de Estado
en los mbitos econmico, de cooperacin, comercio, turismo
e inversiones.
En el nivel que corresponde a la seguridad y la defensa,
adems de los auspiciosos entendimientos bilaterales entre las
Fuerzas Armadas de la regin, se impulsa el desarrollo de una
estructura de medidas de fomento de la confianza mutua con los
pases limtrofes, que aseguren espacios de seguridad en la
subregin, en la regin y en el hemisferio, expresin de lo cual es
el establecimiento de la Zona Andina de Paz y Cooperacin y de
la Zona Sudamericana de Paz. Como se ver ms adelante, estas
medidas han ido acompaadas del desarrollo institucional de
mecanismos bilaterales orientados al objetivo de promover
entendimientos que consoliden el dilogo y la confianza con los
pases vecinos. Al mismo tiempo, se impuls la concertacin y
fortalecimiento de mecanismos con pases limtrofes orientados a
coordinar acciones que permitan dar una respuesta adecuada a
situaciones que configuran amenazas a la seguridad, como son
los ilcitos derivados del narcotrfico y otras formas delictivas.
Estos mecanismos y acuerdos comportan, en algunos casos, la
participacin conjunta y coordinada de las Fuerzas Armadas y
otras instancias sectoriales del Estado.
Bolivia
3
4
Delimitacin Martima
El Per no es parte an de tratados de delimitacin de
espacios martimos. La posicin peruana fue recogida,
resumida y presentada oficialmente por el Presidente de la
Delegacin del Per en la Tercera Conferencia de las Naciones
Unidas sobre el Derecho del Mar, en su intervencin del 27 de
agosto de 1980. En el prrafo sptimo de sta, se afirma:
Con respecto a los criterios de delimitacin del mar
territorial, la zona econmica exclusiva y la plataforma
continental entre Estados cuyas costas son adyacentes, el
Per considera que, a falta de un convenio especfico de
delimitacin concertado de manera expresa para fijar
definitivamente los lmites de tales zonas, y donde no
prevalezcan circunstancias especiales ni existan derechos
histricos reconocidos por las partes, debe aplicarse como
regla general la lnea media o de equidistancia, por tratarse
del mtodo ms idneo para llegar a una solucin equitativa y
que este criterio est bien reflejado en los actuales artculos
del texto integrado.
3
8
Ecuador
La relacin bilateral con Ecuador, otro pas con el que
geografa e historia condicionan la vecindad desde el Imperio
de los Incas, el Virreinato y la Repblica, est orientada hacia
la consolidacin de un proceso de integracin profunda, sobre
la base de la confianza mutua, el desarrollo de las zonas
fronterizas, la dinamizacin sin precedentes del comercio y las
inversiones y el fortalecimiento de la cooperacin bilateral.
En este contexto, uno de los temas prioritarios de la agenda
bilateral es la ejecucin del Acuerdo Amplio Peruano
Ecuatoriano de Integracin Fronteriza, Desarrollo y Vecindad,
que abarca un vasto conjunto de programas, proyectos y
actividades conjuntas destinado a convertir la paz en mltiples
posibilidades de desarrollo no slo fronterizo, sino para el
conjunto de los dos pases.
El acuerdo establece una Comisin de Vecindad, presidida
por los Cancilleres de ambos pases, como instancia y
mecanismo de nivel poltico y representativo para impulsar,
apoyar y coordinar los programas, proyectos y actividades que
generen acercamiento y comunidad de intereses entre el Per
y el Ecuador. Esta Comisin establece las orientaciones
generales para la cooperacin bilateral, la aplicacin del
rgimen fronterizo y para la buena marcha del Plan Binacional
de Desarrollo de la Regin Fronteriza. El referido Plan
Binacional tiene por finalidad ordenar la captacin de recursos
y promover la adecuada ejecucin de sus programas y
proyectos.
La Comisin de Vecindad cuenta con una serie de Comits
Tcnicos Binacionales (CTBs), encargados de preparar
programas; y proyectos comunes. stos se establecieron en las
siguientes reas: Rgimen Fronterizo, Facilitacin del
Comercio, Educacin, Salud, Pesquera, Energa y Minas,
Gestin de Riesgos y Gestin de Desastres, Cooperacin
Tcnica y Cientfica, Facilitacin del Turismo, y de la Zona de
Proteccin Ecolgica.
Finalmente, son parte del eje institucional de dicha
Comisin los Comits de Frontera Tumbes-El Oro, Piura-Loja y
Cajamarca-Zamora-Chinchipe,
como
mecanismos
de
coordinacin binacional encargados de supervisar y colaborar
en la aplicacin de los acuerdos en materia de rgimen
fronterizo.
Igualmente ha sido creado un Comit Binacional para la
Promocin y Proteccin de los Derechos de las Personas en la
Regin Fronteriza y un Comit de Asuntos Indgenas. Estos
mecanismos permiten un desarrollo integral, bastante
completo y ciertamente privilegiado de la relacin bilateral.
En el mbito econmico, se suscribi el Convenio de
Aceleracin y Profundizacin del Libre Comercio, destinado a
4
1
Captulo II
PER EN EL MUNDO
COSTA
SIERRA
SELVA
Captulo II
PER EN EL MUNDO
La Poltica del Estado para la Seguridad y la Defensa Nacional, est
basada en la concepcin de una visin geopoltica y geoestratgica
orientada a la valoracin de los mltiples recursos reales y potenciales,
as como a los retos y amenazas que el Per debe superar. Para ello,
plantea la bsqueda y construccin de un escenario de paz y fomento
de la confianza mutua con los Estados vecinos, con los de nivel regional
y global y una adecuada insercin del pas en el proceso de
globalizacin y en los mercados internacionales.
1.
Ubicacin geogrfica
a.
Ubicacin en el continente
El Per se encuentra
ubicado en la regin
central y occidental de
Amrica del Sur. Limita al
norte con Ecuador (1,529
km.) y Colombia (1,506
km.), al este con Brasil
(2,822 km.), al sureste
con Bolivia (1,047 km.) al
sur con Chile (169 km.)
La frontera con estos
cinco pases tiene una
extensin
de
7,073
kilmetros y franquea
zonas del pas que en su
mayora se ubican en
lugares agrestes y de
difcil
acceso,
que
constituyen un desafo
para el desarrollo e
integracin. En el oeste
se encuentra el Ocano
Pacfico, el litoral tiene
3,080
kilmetros
de
extensin y el dominio
martimo se extiende a
200 millas.
La superficie del Per incluidas sus islas es la siguiente:
Espacio Continental
rea Terrestre: 1'285,215 km2
Espacio Martimo
territorial.
La Sierra, est conformada por la cordillera de los
Andes que es el fenmeno morfolgico ms
importante del Per por ejercer la mayor influencia
en el relieve, el clima, los recursos hdricos,
vegetales, animales y minerales del pas. Corre
paralela a la lnea de costa, configurando profundas
quebradas, macizos, altiplanicies, llanuras y valles
interandinos longitudinales y transversales. La Sierra
comprende aproximadamente una tercera parte del
pas (30%), con un ancho de 400 Km. en el sur y 240
Km. en el norte.
La altitud de la sierra vara de 500 a 6,700 msnm.,
entre estas cotas se registran distintos pisos
ecolgicos con climas, flora y fauna diferentes. La
cordillera est formada por tres cadenas: la oriental,
central y la occidental que se unen y entrecruzan del
norte a sur. Este escenario geogrfico favoreci el
surgimiento de grandes culturas y civilizaciones
en el pasado.
La Selva es la mayor de las tres regiones y abarca el
59% del territorio del Per; est cubierta de densos
bosques tropicales en el oeste y espesa vegetacin en
el centro. Es una regin en gran parte inexplorada y
escasamente poblada.
La Selva Alta vara entre una altitud de 400 a 1,000
msnm., tiene un relieve irregular y se encuentra en
las estribaciones andinas, formando valles de gran
fertilidad, tambin posee una ingente riqueza mineral
y potencial energtico.
La Selva Baja o Amazona es una vasta llanura
formada por suelos aluvinicos y materia orgnica
arrastrada por los ros que bajan de la sierra;
SUPERFICIE DEL TERRITORIO
SUPERFICIE
PORCENTAJ
E
(En Km )
(% del Total)
COSTA
136,233
11
SIERRA
391,991
30
SELVA
756,991
59
TOTAL
4
6
1285,215
100
Cuencas hidrogrficas
El Per cuenta con cuatro grandes
cuencas hidrogrficas:
La Cuenca del Pacfico,
comprende
52
ros
paralelos entre s, que
desembocan en el
mar;
La
Cuenca
del
Amazonas,
est
conformada por las
regiones por donde
transcurren los ros
que
conforman
el
Amazonas. Este ro es
navegable durante
todo el ao por embarcaciones de mediano tonelaje, y
permite la salida hacia el Ocano Atlntico, materializando
la proyeccin geopoltica biocenica del
Per.
La Cuenca del ro Madre de Dios, en el sureste del Per,
que es afluente del ro Madeira y que, por transporte
multimodal, permite el acceso a las rutas del ParanParaguay y su salida al Atlntico por la va del Ro de la
Plata en
Argentina.
La Cuenca del Titicaca, compartida con Bolivia, en el
lado peruano esta formado por los ros Pucar,
Azngaro, Ramis, Chaquimayo, Ilave, y otros. La
importancia del Lago Titicaca reside en que atempera la
gelidez de la regin posibilitando el desarrollo de
asentamientos y poblaciones humanas y adems, los
ros provenientes del lago, como el Desaguadero son
fuentes importantes para la economa de la cuenca.
d.
Lagos
Existen ms de 12,000 lagos y
lagunas, el ms importante es el
Lago Titicaca, uno de los ms
altos del mundo, est ubicado en
la regin del Altiplano en la
frontera entre Per y Bolivia,
ubicado a 3,800 msnm. Tiene
una extensin de 8,710 Km2.
e.
Clima
El clima en el Per es sumamente variado, oscilando desde
altas temperaturas tropicales en la Selva, hasta muy bajas en
la Cordillera de los Andes. El territorio peruano cuenta con
84 microclimas de los 114 que existen en el mundo y ms
del 75% de ecosistemas. Esta situacin favorece la
biodiversidad en las tres regiones naturales. En el Per se
acumulan ms especies de plantas y de animales que en
ningn otro lugar del planeta, por ejemplo el 20% del total de
aves, entre
4
7
f.
El Mar
La presencia de la Cordillera de los Andes y el
afloramiento costero de masas de aguas fras proveniente
de la Corriente de Humbolt, que se forma como
consecuencia de que los vientos alisios provenientes de la
costa que arrastran las aguas calientes del mar, haciendo
emerger del fondo marino el agua fra, rica en fosfatos y
nitratos que sirven de alimento al plancton que a su vez es
consumido por peces y otros animales marinos, creando
una cadena alimenticia que proporciona la riqueza y
variedad biolgica que hacen del Mar Peruano, uno de los
ms ricos del mundo, constituyndose en fuente de
alimentacin y de desarrollo industrial.
Recurrentemente se presenta el fenmeno de El Nio,
motivado por el debilitamiento de los vientos alisios que
arrastran las aguas calientes provocando su retorno y
concurrentemente, el bloqueo de la Corriente de Humbolt
haciendo desaparecer el plancton y los peces. Debido a la
temperatura del agua se produce una mayor evaporacin,
provocando lluvias en la costa, en algunos casos con
consecuencias negativas.
g.
El poblador peruano
La poblacin peruana fue estimada al 30 de junio del
2004, por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
(INEI), en de 27 millones 547 mil habitantes. Esta
poblacin no se encuentra distribuida de modo homogneo
en el territorio nacional, encontrndose departamentos y
provincias con altos ndices de concentracin poblacional.
De acuerdo con las ltimas estimaciones de poblacin,
en el pas existen doce ciudades con ms de 200 mil
habitantes.
En la Costa la densidad de la poblacin es de ochenta y
siete habitantes por kilmetro cuadrado, en la sierra llega a
veintids y en la Selva solamente cuatro.
2.
Perfil Geoestratgico
El Per cuenta con un gran potencial basado en sus dimensiones
geoestratgicas que lo ubican y caracterizan como un pas
martimo, andino, amaznico, con presencia en la Cuenca del
Pacfico y en la Antrtida y con proyeccin geopoltica biocenica.
b.
4
9
5
0
Eje Per-Brasil-Bolivia
Este Eje vincula a las regiones del sur del Per con los
Estados de Acre y Rondonia de Brasil. Inicindose en los
puertos de Ilo y Matarani, se establecen dos ramales:
- Matarani-Arequipa-Juliaca-Cusco-Inambari-Puerto
Maldonado e Iapari en la frontera con Brasil, desde
donde se dirige a Ro Branco y Porto Velho.
- El segundo ramal comprende: Ilo-Moquegua-Puno e
Inambari.
La importancia de este Eje radica en que abre nuevas
posibilidades para el desarrollo econmico de las regiones
del sur del Per. La produccin maderera se ver
beneficiada por la disminucin de los costos de transporte
entre los centros de produccin, y los mercados nacionales
e internacionales. Asimismo, se har posible la exportacin
de produccin agrcola e industrial de las regiones del sur
del Per hacia los mercados de Brasil, en condiciones de
competitividad, gracias a una infraestructura adecuada.
IIRSA -PERU
reduzca de 17 a 5 horas.
Eje Andino
El Eje Andino en territorio peruano comprende dos vas
longitudinales paralelas que corren de Norte a Sur, una es
la carretera Panamericana desde Tumbes hasta Tacna, y la
otra, comprende dos ramales:
- La Marginal de la Selva desde el ro Canchis (puerto La
Balsa) hasta Puerto Maldonado.
- Longitudinal de la Sierra que comprende Tingo MaraHunuco - Cerro de Pasco - La Oroya - Huancayo Ayacucho - Abancay - Cusco - Urcos Juliaca -
5
3
Puno - Desaguadero.
La carretera Panamericana ingresar al Programa de
Concesiones Viales, lo que garantizar su conservacin
adecuada en el largo plazo.
El resto del Eje Andino requiere importantes inversiones
y por tanto demandar ms tiempo su materializacin.
e. Presencia en la Antrtida
El Per tiene presencia en la Antrtida debido a la proyeccin
de sus meridianos hacia el polo sur. El Per es pas adherente al
Tratado Antrtico desde 1981.
King George
Island
Be ...
......
Copacabana (USA - ....
Ju.......
Chinese Wad (China)
King Sejong (Corea)
3.
Perfil Geopoltico
El hecho de limitar con cinco pases y tener una frontera de
7,073 Kms, la mayor parte de ella en zonas inhspitas, agrestes,
aisladas y despobladas; constituye un reto para las acciones de
defensa y desarrollo orientadas a garantizar la soberana e
integridad territorial.
Los pases amaznicos tienen problemas similares en su
frontera con el Per, por tal razn se viene fomentando la
accin conjunta para afrontar los obstculos y las
5
4
5
5
Captulo III
POLTICA DE
SEGURIDAD Y
DEFENSA NACIONAL
Captulo III
POLTICA DE ESTADO PARA LA SEGURIDAD Y LA
DEFENSA
NACIONAL
1.
6
1
3.
Identificacin de amenazas
a. Amenazas Externas
Las que podran generarse si se intentaran aplicar en la
subregin Sudamericana doctrinas de seguridad
incompatibles
con
la
vigencia
del
derecho
internacional.
Las que podran surgir de crisis en funcin de escasez
de recursos naturales de valor estratgico, tales como
recursos vitales.
El terrorismo, el narcotrfico y la delincuencia
internacional.
b. Amenazas Internas
Grupos terroristas y subversivos, contrarios
ordenamiento constitucional, que optan por
violencia.
al
la
5.
6
4
Polticas
a. Preservar la independencia, soberana,
territorio y los intereses nacionales.
6.
integridad
del
el
funcionamiento
del
Sistema
de
Defensa
a. Ocupar
el
territorio
nacional
siguiendo
estratgicos de desarrollo y seguridad.
criterios
6
5
y el desarrollo tecnolgico
reas
de
informtica
y
j.
6
6
Captulo IV
SISTEMA DE SEGURIDAD Y DEFENSA
NACIONAL
1. Naturaleza y finalidad
Es el conjunto interrelacionado de elementos del Estado cuyas
funciones estn orientadas a garantizar la Seguridad Nacional
mediante la concepcin, planeamiento, direccin, preparacin,
ejecucin y supervisin de la Defensa Nacional.
2. Componentes
El Sistema de Seguridad y Defensa Nacional es presidido por el
Presidente de la Repblica e integrado por:
El Consejo de Seguridad Nacional;
El Sistema de Inteligencia Nacional;
El Sistema Nacional de Defensa Civil;
Los Ministerios, Organismos Pblicos y Gobiernos Regionales.
3.
56
aspectos
relacionados
con
la
Seguridad
5.
6.
Los
Ministerios,
Organismos
Pblicos,
Regionales y sus Oficinas de Defensa Nacional
a.
Gobiernos
Naturaleza y finalidad
Los Ministerios, Organismos Pblicos y Gobiernos
Regionales son los elementos de ejecucin del Sistema de
Seguridad y Defensa Nacional, encargados de planear,
programar, ejecutar y supervisar las acciones de la Defensa
Nacional, en las reas especficas de responsabilidad.
Para el cumplimiento de estas funciones cuentan con
Oficinas de Defensa Nacional, que dependen de la ms alta
autoridad de su institucin.
b.
57
Ministerio de Defensa
Es el rgano principal de ejecucin del Sistema de Seguridad
y Defensa Nacional, es el encargado de formular, coordinar,
implementar, ejecutar y supervisar la poltica de Defensa
Nacional en el campo militar, as como de disear, planificar y
coordinar dicha poltica en los otros campos de la actividad
nacional, de acuerdo a las leyes vigentes.
8.
9.
58
Captulo V
MINISTERIO DE
DEFENSA
Captulo V
MINISTERIO DE DEFENSA
1.
Antecedentes
Fue creado mediante Ley N 24654 del 01 de abril de 1987,
sobre la base de la integracin de los Ministerios de Guerra,
Marina y Aeronutica; as como del Comando Conjunto de las
Fuerzas Armadas, de la Secretara de Defensa Nacional y de los
organismos consultivos, de asesoramiento, de planeamiento, de
apoyo y control.
La ley de creacin del Ministerio de Defensa
seala que su finalidad primordial, es formular y
difundir la Doctrina de Seguridad y de Defensa
Nacional, concebida al servicio de los intereses
del pueblo peruano, sustentados en el respeto de
los valores y derechos esenciales de la persona y
de la colectividad.
2.
Funciones
Son funciones del Ministerio de Defensa
Formular y proponer, para su aprobacin en el Consejo de
Defensa Nacional, la
Poltica del Estado para la Seguridad y la Defensa Nacional.
Participar en el Consejo de Defensa Nacional a fin de
determinar las acciones y
polticas relacionadas con la Seguridad y la Defensa
Nacional.
Coordinar la participacin de los diversos sectores del Estado
para la implementacin y ejecucin de la Poltica del Estado para
la Seguridad y la Defensa
Nacional.
Formular las polticas sectoriales en los mbitos de la defensa y
desarrollo.
Dirigir, planificar, coordinar, supervisar y controlar la ejecucin
de las polticas
sectoriales.
Estructura
a. Alta Direccin
Ministro de Defensa
El Ministro de Defensa es la mxima autoridad del
ministerio y titular del pliego del sector. Establece los
objetivos, formula, dirige y ejecuta la poltica del ministerio,
en concordancia con las disposiciones constitucionales y
legales, la Poltica de Defensa Nacional y los planes de
gobierno. Ejerce la supervisin y control de las Fuerzas
Armadas, de los rganos del Ministerio y de los Organismos
Pblicos Descentralizados y Empresas del Sector. Coordina
con los dems ministerios y organismos de la administracin
pblica las acciones que corresponda.
Viceministro de Asuntos Logsticos y de Personal
(VALP)
Es el encargado de orientar, ejecutar, supervisar y
evaluar, por encargo y en coordinacin con el ministro; la
poltica sectorial en materia de logstica y de personal.
Viceministro de Asuntos Administrativos y Econmicos
(VAAE)
Es el encargado de orientar, ejecutar, supervisar y evaluar,
por encargo y en coordinacin con el ministro; la aplicacin
de la poltica sectorial en materia econmica y de ejecucin
presupuestal.
Secretario General
Es el encargado de asistir a la alta direccin en los aspectos
administrativos, de comunicacin social, relaciones pblicas y
organizacin documentaria. Coordina y supervisa las labores y
la marcha administrativa de todos los rganos del Ministerio.
b. rganos Consultivos
Viceministro
de
Asuntos
Logsticos y de Personal.
Jefe
del
Comando
Conjunto
de
las
rganos de Control
Inspectora General
De conformidad con la Ley del Ministerio de Defensa, la
Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y dems
normas pertinentes; es el rgano encargado de ejercer la
funcin
de
control
en
los
aspectos
castrenses,
administrativos, funcionales, operativos y disciplinarios del
Sector Defensa.
Mantiene relaciones funcionales con las Inspectoras
Generales de las Fuerzas Armadas y con los rganos de
control de los organismos pblicos descentralizados y
empresas del sector.
7
8
rganos
de
asesoramiento
Comit de Asesores
Relaciones
Nacionales
7
9
Procuradura Pblica
Tiene a su cargo la defensa judicial de los intereses y
derechos del Estado en los asuntos inherentes a la actividad
del Sector Defensa y la Poltica de Defensa Nacional. Se rige
por las Leyes del Ministerio de Defensa y de la
Representacin y Defensa del Estado en Juicio.
f.
rganos de Lnea
Direccin General de Poltica y Estrategia (DIGEPE)
Es la encargada de articular y dirigir las actividades
del planeamiento estratgico integral de la Defensa
Nacional y organizacional del sector. Norma, coordina,
orienta, evala y supervisa los sistemas de
planificacin,
presupuesto,
inversin
pblica,
organizacin, programacin y racionalizacin del
Sector Defensa.
Formula y difunde la Doctrina de Seguridad y Defensa
Nacional; orienta, coordina y supervisa en los campos
del desarrollo; las actividades de las Oficinas de Defensa
Nacional (ODENA) de las entidades pblicas.
Comando
(CCFFAA)
Conjunto
de
las
Fuerzas
Armadas
rganos de Ejecucin
Ejrcito del Per (EP)
Tiene por funcin la preparacin, organizacin,
mantenimiento y equipamiento del componente terrestre
de las Fuerzas Armadas. Participa en la ejecucin de la
Poltica de Defensa Nacional. Contribuye a garantizar, en
el
h.
de
Meteorologa
Hidrologa
8
1
INSPECTORA
GENERAL
MINISTRO DE DEFENSA
RGANOS DE CONTROL
RGANOS
CONSULTIVOS
AUDITORA
COMISON
INTERNA
CONSULTIVA
SECRETARA
GENERAL
SECRETARA
DEL EJERCITO
OFICINA
VICEMINISTERIO DE ASUNTOS
ADMINISTRATIVA
Y DE
VICEMINISTERIO DE ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS Y
ECONMICOS
LOGISTICOS Y DE PERSONAL
COORDINACIN
SECRETARA DE
LA MARINA
OFICINA DE
PROTOCOLO Y
RRPP
SECRETARA
DE LA FUERZA
OFICINA DE
ARCHIVO
AEREA
GENERAL
DIRECCIN DE
ECONOMA
DIRECCIN DE
ADMINISTRACIN
DIRECCIN DE
DIRECCIN DE
LOGSTICA
PERSONAL
SISTEMAS DE
INFORMACIN
DIRECCIN DE
RGANOS DE ASESORAMIENTO
RGANOS DE APOYO
COMITE DE ASESORES
OFICINA DE RELACIONES
NACIONALES E
INTERNACIONALES
OFICINA DE
COMUNICACIONES Y
PRENSA
OFICINA DE ASESORA
JURDICA
OFICINA DE INTELIGENCIA
PROCURADURA PBLICA
RGANOS DE LNEA
COMANDO CONJUNTO DE
LAS FUERZAS ARMADAS
DIRECCIN GENERAL DE
POLTICA Y ESTRATEGIA
RGANOS DE EJECUCIN
RGANOS PBLICOS
LA MARINA DE GUERRA
DEL PER
DESCENTRALIZADOS
SAN
8
2
IGN
SENAMHI
SIMA S.A.
INDAER S.A.
TANS S.A.
Captulo VI
COMANDO CONJUNTO DE LAS
FUERZAS
ARMADAS
Y
FUERZAS ARMADAS
Captulo VI
COMANDO CONJUNTO DE LAS FUERZAS
ARMADAS
Y
FUERZAS ARMADAS
1.
Comando
Conjunto
de
las
Fuerzas
8
5
Misin
Organizar y ejecutar el planeamiento, coordinacin,
preparacin y
conduccin de las operaciones conjuntas en el ms alto
nivel en el Frente
Externo y en el Frente Interno. Asimismo, coordinar las
acciones para la
participacin de las Fuerzas Armadas en el desarrollo
nacional y en la defensa
Funciones
El Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas cumple las
siguientes funciones:
d.
Capacidades
en
atencin
sus
8
7
y el terrorismo.
Las Fuerzas Armadas participan en el control de la tala
ilegal y de la comercializacin ilcita de maderas
provenientes de reas crticas sujetas a veda, de
conformidad con el Decreto Supremo N 013-96-AG, de
1996.
nacional
que
se
detallan
correspondientes a cada fuerza.
2.
en
los
prrafos
8
9
3.
Otras
civilizaciones
como
Paracas
y
Nazca
perfeccionaron el arte militar, pero fueron los Moche,
quienes organizaron un ejrcito profesional dedicado
exclusivamente a la defensa y consolidacin de su
territorio. Los Seores de Sipn y Sicn son magnficos
ejemplos de organizacin y conocimiento del arte militar.
El pueblo Huari (Ayacucho), organiz un ejrcito que
permiti instituir en los Andes el primer imperio preinca.
El ejrcito inca en el siglo XV, bajo la conduccin de
Pachactec ampli su territorio en tal medida que se
9
1
9
2
b.
Misin
Ejercer la vigilancia, proteccin y defensa del
patrimonio e Intereses Nacionales en el mbito
terrestre;
con
la
finalidad
de
garantizar
la
independencia, la soberana y la integridad territorial de
la Repblica frente a cualquier amenaza externa o
interna y, contribuir con el logro de los Objetivos
Nacionales.
Asumir el control del orden interno de acuerdo con la
Constitucin, y participar en el desarrollo socioeconmico del Estado y en la defensa civil de acuerdo
con la Ley.
c.
Funciones
Participar en el Planeamiento Estratgico de la Defensa
Nacional.
Realizar el Planeamiento Estratgico Operativo, en
base a los objetivos y polticas del Sector Defensa.
Preparar a la fuerza terrestre para integrar los
Elementos de Maniobra del Teatro de Guerra.
Poner a disposicin del Comando Conjunto de las
Fuerzas Armadas la fuerza terrestre y medios
necesarios previstos en los planes de Defensa
Nacional.
Promover el Desarrollo Institucional.
Realizar
el
Planeamiento
Estratgico
Capacidades
Son el conjunto de habilidades de liderazgo, comando
y conduccin de operaciones sustentados en medios
humanos y materiales cuya calidad asegura el
cumplimiento de la misin del Ejrcito.
El Ejrcito constituye el principal elemento para
garantizar la independencia, soberana e integridad en el
mbito terrestre.
SEDE
PIURA
LIMA
CENTRO (RMC)
REGIN MILITAR DEL
AREQUIPA
SUR (RMS)
REGIN MILITAR DEL
ORIENTE (RMO)
e.
IQUITOS
AREA GEOGRFICA
TUM BES,
PIURA,
ANCASH
LAM BAYEQUE,
LA
LIBERTAD,
CAJAMARCA, AMAZONAS.
LIMA, ICA, SAN MARTN,
HUANUCO,
PASCO, JUNN, HUANCAVELICA,
AYACUCHO, UCAYALI Y LA
PROVINCIA
CONSTITUCIONAL DEL CALLAO.
TACNA, MOQUEGUA, AREQUIPA,
PUNO,
CUZCO, APURIMAC Y MADRE DE
DIOS.
LORETO.
Educacin Profesional
Escuela Militar de Chorrillos (EMCH)
Es una de las Instituciones castrenses ms
antiguas de Amrica Latina, desde marzo de 1934, su
jerarqua educativa es de nivel superior universitario.
De 1901 a 2003, egresaron 109 promociones de
oficiales en forma ininterrumpida de las Armas de
Infantera,
Artillera,
Caballera,
Ingeniera,
Comunicaciones y los Servicios de Material de
Guerra e Intendencia.
La misin de la EMCH es formar oficiales de
Ejrcito orientados en el deber irrenunciable del
sagrado amor a la Patria, y garantizar la independencia,
la soberana y la integridad territorial de la Repblica.
Administracin
Gubernamental.
Ingeniera de Sistemas.
Contabilidad
Gubernamental.
Ingeniera Civil.
Ingeniera de Telecomunicaciones.
9
4
Ingeniera Mecnica.
Escuela de Armas y Servicios
Encargadas de capacitar a los oficiales del
Ejrcito de los grados de teniente y capitn, mediante
cursos intermedios y avanzados de armas y servicios,
as mismo, capacitarlos en idiomas extranjeros.
Escuela Superior de Guerra (ESG)
Es el centro de estudios de ms alto nivel del
Ejrcito, proporciona perfeccionamiento acadmico
militar a oficiales superiores del grado de mayor, en
el Curso de Comando y Estado Mayor (CCEM), para
desempearse en las reas siguientes:
- Comando de gran unidad.
- Comando de estado mayor de grandes unidades.
- Comando y estado mayor en los teatros y zonas de
seguridad.
Proporciona
perfeccionamiento
a
oficiales
superiores del grado de coronel en el Curso de Alto
Mando para la conduccin del Ejrcito.
La ESG produce doctrina administrativa y de
operaciones para el Ejrcito.
Los Oficiales del CCEM continan estudios de
Maestras de inters para el Instituto.
Escuela Tcnica del Ejrcito (ETE)
Se cre en 1974, forma suboficiales, especialistas
en: instruccin militar, estado mayor, informtica,
aviacin, blindados, ingeniera, comunicaciones,
material de guerra y sanidad.
La Ley 28007 de 2003, establece en el Articulo
35: los egresados de la Escuela Tcnica del Ejrcito
(ETE) son profesionales tcnicos de carrera
especfica con ttulo equivalente al que otorgan los
Institutos Superiores Tecnolgicos a nombre de la
Nacin.
f.
Contribucin al Desarrollo
En concordancia con el artculo 171 de la
Constitucin, el Ejrcito participa en el desarrollo
econmico y social del pas. Misin que viene
cumplindose
con
el
empleo
de
los
medios
correspondiente.
La participacin del Ejrcito esta principalmente
dirigida a la ejecucin de proyectos de infraestructura
terrestre, as como en el desarrollo de obras de apoyo a
la comunidad, de asentamiento rural fronterizo, de
9
5
4.
Evolucin Histrica
La Historia de la Marina de Guerra del Per se remonta
al proceso mismo de la Independencia Nacional, cuando
la Expedicin Libertadora al mando del General don Jos
de San Martn, arriba a las costas peruanas empleando
los derroteros elaborados por el
marino peruano Eduardo Carrasco.
El 17 marzo de 1821 el pailebote
espaol SACRAMENTO se constituye en la
primera unidad de nuestra escuadra al
izar en sus mstiles el Pabelln Nacional
tras su captura por los hermanos
Crcamo.
Sin embargo, oficialmente la Armada Peruana se crea
el 8 de octubre de 1821, cuando por Ley es nombrado
don Bernardo Monteagudo como Ministro en el
Despacho de Guerra y Marina, y el Capitn de Navo
Martn Guise como su Comandante General.
Durante la guerra que libr la Confederacin PeruanoBoliviana contra Chile, le cupo a la Armada Peruana actuar
decididamente en defensa de los intereses nacionales en el
Combate Naval de Casma, el 12 de enero de 1839.
Misin
Ejercer la vigilancia, proteccin y defensa del
patrimonio e Intereses Nacionales en el mbito
martimo, fluvial y lacustre; asumir el control interno en
los estados de emergencia, cuando as lo decrete el
Presidente de la Repblica, participar en el desarrollo
econmico y social del pas y en la defensa civil de
acuerdo a ley, con el fin de contribuir a garantizar la
independencia, soberana e integridad territorial de la
Repblica frente a cualquier amenaza externa o interna
y al logro de los Objetivos Nacionales.
c.
Funciones
Participar en el Planeamiento Estratgico de la
Defensa Nacional. Participar en la ejecucin de la
Poltica de Defensa Nacional.
Disponer las actividades necesarias para cumplir la
misin asignada.
Proveer la preparacin, organizacin, mantenimiento
y equipamiento del componente naval de las Fuerzas
Armadas para asegurar la Defensa Nacional.
Participar en la defensa del patrimonio martimo, fluvial
y lacustre del pas, dando proteccin a las actividades
que se realicen en dicho medio.
9
7
d.
Capacidades
La Marina de Guerra del Per desarrolla sus
capacidades para efectuar operaciones en el mbito de
su competencia para garantizar la integridad y soberana
nacional, as como la defensa de sus intereses, para ello
cuenta con elementos de Superficie, Submarinos,
Aeronavales, Infantera de Marina y Operaciones
Especiales.
La Marina de Guerra del Per desarrolla asimismo sus
capacidades para participar, cuando la Poltica Exterior
del Estado lo demande, de los esfuerzos internacionales
por construir un entorno de paz y cooperacin en
materia de seguridad.
Las capacidades indicadas le permiten apoyar el orden
interno y el desarrollo de las actividades en el mbito
acutico en un marco de seguridad y legalidad.
Las capacidades de la Marina de Guerra del Per
cubren los requerimientos que se derivan de las
amenazas tradicionales y no tradicionales a la seguridad
estando orientadas a lograr un ambiente de seguridad
que permita la conduccin de acciones para el desarrollo
socio-econmico del pas y con ello el bienestar de la
nacin peruana.
Para el desarrollo de sus capacidades, la Marina de
Guerra del Per dispone de los medios que a
continuacin se detallan:
En el mbito Martimo
La Comandancia General de Operaciones del
Pacfico ejerce el control martimo y cumple con la
Vigilancia y Defensa del Mar de Grau mediante
Unidades Navales de Alta Mar, las que por su
autonoma pueden desplazarse a grandes distancias,
y pueden ser apoyadas por Unidades Aeronavales.
Asimismo, cuenta con unidades de Infantera de
Marina y Operaciones Especiales que estn en
permanente preparacin y mantienen su mximo
potencial combativo para asegurar la Defensa
Nacional.
Asimismo cuenta con unidades para la Vigilancia
de Fronteras y Operaciones en reas Martimas
cercanas de costa, y unidades auxiliares para hacer
efectivo el apoyo y soporte a la conduccin de las
operaciones de las Fuerzas Navales; as como
contribuir al desarrollo socio econmico, brindar el
apoyo a los lugares ms alejados mediante acciones
cvicas y participar en la Defensa Civil del pas.
En aspectos relacionados con la Autoridad Martima
Nacional, sta recae en la Direccin General de
Capitanas y Guardacostas, que ejerce el rol de Polica
9
8
I ZONA NAVAL
SEDE
PIURA
II ZONA NAVAL
LIMA
AREQUIPA
AREA GEOGRFICA
TUMBES, PIURA, LAMBAYEQUE,
LA
LIBERTAD, CAJAMARCA Y
AMAZONAS
(Excepto distritos CENEPA y RO
SANTIAGO de la Prov.
CONDORCANQUI)
ANCASH, LIMA, ICA, PASCO
(Excepto.
Prov. OXAPAMPA), JUNN
(Excepto.
Prov. SATIPO), HUANCAVELICA,
AYACUCHO, PROV.
CONSTITUCIONAL
DEL CALLAO, PROV. CARAVELL
(Dpto. deAREQUIPA)
AREQUIPA (Excepto Prov.
CARAVELLI),
PUNO, MOQUEGUA, TACNA Y
MADRE
DE DIOS.
IV ZONA NAVAL
PUCALLPA
V ZONA NAVAL
IQUITOS
9
9
e.
Educacin Profesional
Escuela Naval del Per (ENP)
Forma militar, profesional y fsicamente a los
Cadetes y Aspirantes, para lograr un alto grado de
instruccin, elevada moral y preparacin fsico mental;
con el fin de que se desempeen eficientemente en el
Servicio Naval, al graduarse como Alfreces de Fragata
de la Marina de Guerra del Per; as como instruir,
entrenar y formar conciencia naval en Oficiales
Asimilados, para adecuar su comportamiento al
estndar de los Oficiales de la Marina de Guerra del
Per.
f.
Contribucin al Desarrollo
La Marina de Guerra contribuye al desarrollo del pas,
empleando sus capacidades para el logro del ambiente de
seguridad necesario para el normal desenvolvimiento de
las actividades productivas y de bienestar social. Las
capacidades le permiten asimismo, cumplir tareas que
aportan directamente al desarrollo y a la mitigacin de
efectos de situaciones de desastre, esto se hace:
Promoviendo
el
desarrollo
productivas
acuticas;
de
las
actividades
Participando
en
el
a.
Evolucin
Histrica
Como
consecuencia
de
las
actividades
aeronuticas desplegadas y proyectadas, en 1929 se
cre el Ministerio de Marina y Aviacin. Ese mismo
ao se form el Cuerpo de Aviacin del Per y en
1932, cambi de nombre por el de Cuerpo
Aeronutico del Per (CAP).
En 1930 se instal la empresa de Aeroplanos
Caproni, de Miln Italia, con la finalidad de montar
una fbrica de aviones en Las Palmas, y producir
estas aeronaves. Con motivo de la intervencin de
Italia en la Segunda Guerra Mundial, muchos de sus
tcnicos optaron por permanecer en el Per.
Posteriormente, la fbrica Caproni se convirti en el
Arsenal Central de Aeronutica, hoy Servicio de
Mantenimiento (SEMAN).
Otro de los pioneros de la aviacin peruana, es el
Mayor General FAP Armando Revoredo Iglesias,
cajamarquino que uni, en 1940, Lima-Bogot, LimaBuenos Aires y recorri toda Sudamrica al mando de
la famosa escuadrilla Los Zorros.
El 23 de julio de 1941, durante el conflicto con el
Ecuador, el capitn FAP Jos Quiones Gonzles se
inmol por la nacin, cuando en una incursin area
en Quebrada Seca, Ecuador, fue alcanzado por el
10
2
equipamiento
se
hizo
necesario
modernizar
continuamente
su
infraestructura
logstica
y
tecnolgica habiendo alcanzado, en este permanente
esfuerzo, niveles que le han permitido a sus servicios
obtener licencias y reconocimiento internacionales,
siendo considerados como los ms importantes
centros tecnolgicos al servicio de la aeronutica del
Per.
10
3
Misin
Ejercer la vigilancia, proteccin y defensa del
patrimonio e intereses nacionales en el mbito
aerospacial; con el fin de garantizar la independencia,
soberana e integridad territorial de la Repblica frente
a cualquier amenaza externa o interna y al logro de los
Objetivos Nacionales.
Asumir el control del orden interno de acuerdo con la
Constitucin, y participar en el desarrollo socioeconmico del Estado y en la defensa civil de acuerdo
con la Ley.
c.
Funciones
Desarrollar capacidades que le permitan actuar tanto
disuasiva como efectivamente; para lo cual prepara,
organiza, equipa y mantiene permanentemente la
fuerza operativa, como Componente Areo de las
Fuerzas Armadas, tal como lo establece la Ley N
27860 del Ministerio de Defensa y su Reglamento.
Dirigir sus actividades para asegurar el empleo
eficiente de sus recursos de personal y material,
manteniendo un grado ptimo de operatividad.
Proyeccin y desarrollo de la Institucin en el orden
profesional, moral, intelectual y tecnolgico. Por tanto,
las
funciones
de
preparacin,
organizacin,
equipamiento y mantenimiento, dispuestas por Ley, se
convierten en responsabilidades esenciales de la Fuerza
Area.
Capacidades
Las capacidades fundamentales son el conjunto de
habilidades que la Fuerza Area posee y que determinan
sus posibilidades de empleo, en el mbito de su
responsabilidad, son las siguientes:
Control aeroespacial: habilidad para controlar todo
movimiento a travs
de
movimiento
de
reconocimiento;
Helicpteros; y
Aeronaves de instruccin.
La Fuerza Area organiza sus capacidades para la
defensa, en:
Zona de vigilancia de frontera;
Zona de seguridad; y
Regiones Areas Territoriales:
REGIN AREA
TERRITORIA L
SEDE
I RAT
PIURA
II RAT
LIMA
AREQUIPA
REA GEOGRFICA
TUMBE PIURA LAMBAYEQU
S,
,
E,
AMAZONAS, LA LIBERTAD Y
MAR
TERRITORIAL ADYACENTE.
LIMA,
ANCASH.
AREQUIP PUNO
M
A,
,
OQUEGUA,
III RAT
IV RAT
PUCALLPA
V RAT
IQUITOS
TACNA
TERRITORIA
Y
MAR
L
ADYACENTE.
APURIMAC, MADRE DE
DIOS Y
PROVINCIA PURS (Dpto.
UCAYALI ) .
LORETO
.
10
5
e.
Educacin Profesional
Para cumplir con sus objetivos la FAP ejecuta su
Programa de Instruccin a travs de los siguientes
centros de estudios:
Escuela de Oficiales (EOFAP)
Es el centro de instruccin encargado de la
formacin del personal de la FAP a nivel superior. El
nuevo modelo de instruccin en la EOFAP, se inicia en el
ciclo de formacin y contina con el ciclo de
perfeccionamiento. La primera fase es de formacin
genrica e integral en Ciencias de Ingeniera y
Administracin y proyecta al cadete a obtener el ttulo
profesional en Ciencias Militares Aeronuticas otorgado
por la EOFAP, para luego en una segunda fase de
perfeccionamiento, obtener el grado acadmico de
Bachiller en Administracin.
Escuela de Suboficiales (ESOFAP)
Contribucin al desarrollo
La Fuerza Area del Per desempea un papel
importante en el desarrollo y la integracin socioeconmica
de los pueblos, debido a la realidad de nuestra geografa
agreste y la escasez de medios de transporte y
comunicacin, especialmente en las regiones de la sierra y
la selva, que ocupan
10
6
10
7
10
8
Captulo VII
PROYECCIN
INTERNACIONAL
DE LAS FUERZAS
ARMADAS
O..N..U..
Captulo VII
PROYECCIN INTERNACIONAL DE LAS FUERZAS
ARMADAS
1.
Construccin o Consolidacin
de
la
Paz;
Humanitaria.
Ayuda
11
1
de
nuevas
a.
11
2
11
3
seguridad.
Conflicto IRAN IRAK, 1988 - 1989
En setiembre de 1988 arrib la delegacin peruana
conformada por tres oficiales del Ejrcito, dos de la
Marina y dos de la Fuerza Area, con la funcin de
supervisin y control del cese del fuego. Su participacin
concluy en setiembre de 1989.
Namibia, 1989
La delegacin peruana estuvo conformada por diez
oficiales del Ejrcito, cinco de la Marina y cinco de la
Fuerza Area; su misin fue realizar el control del cese
del fuego y la seguridad del proceso electoral.
Referndum del Sahara Occidental, 1991 - 1992
La delegacin peruana estuvo conformada por diez
oficiales del Ejrcito, tres de la Marina y dos de la
Fuerza Area, a rdenes de un Oficial General del
Ejrcito del Per, quien actu como Comandante
General de la Fuerza de la ONU; con la misin del cese
del fuego y seguridad en el proceso del referndum.
Referndum del Sahara Occidental, 1998
Participaron cinco observadores militares del Per: tres
oficiales del Ejrcito, uno de la Marina y uno de la
Fuerza Area, en operaciones de mantenimiento de paz
Sierra Leona, 2000
Participaron oficiales de las Fuerzas
operaciones de mantenimiento de paz.
Armadas,
en
11
4
Liberia
Desde el ao 2003, dos oficiales del Ejrcito, dos de la
Marina y uno de la Fuerza Area.
Costa de Marfil
Desde junio de 2004, tres oficiales, uno de cada
Institucin Armada.
Burundi
Desde junio de 2004, tres oficiales, uno por cada
Institucin Armada.
Hait
Desde mayo de 2004, dos oficiales, uno del Ejrcito y
otro de la Fuerza Area cumplen funciones en el Estado
Mayor de la Fuerza de Paz y desde setiembre, una
compaa reforzada de doscientos cinco efectivos
militares, participa en operaciones de mantenimiento de
paz, integrada por:
Ejrcito
Marina de
Guerra
Fuerza Area
11
3
49
43
Chipre
Una seccin de veinticuatro efectivos del Ejrcito y
Marina, como parte de la Fuerza de Tarea que Argentina
mantiene desplegada en ese lugar.
OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE PAZ
CHIPRE
2002-2004
BUORUNDI
2004
ETIOPIA
ERITREA
HAITI
2004
2000 -2004
LIBERIA
2002-2004
CONGO
2000-2004
COSTA DE
MARFIL
2000-2004
3.
a.
b.
Participacin
en
el
Continental y Regional
Sistema
de
Seguridad
Mecanismos de la confianza
Los mecanismos de la confianza mutua son:
Conferencias de Ministros de Defensa
Amricas
de
las
12
0
Operaciones Combinadas
El enfrentamiento a las amenazas comunes para los
prximos aos, proyectan escenarios con tendencia
hacia la integracin regional. El Per no es ajeno a esta
realidad; por ello, a travs de sus Fuerzas Armadas,
participa en diversos ejercicios de entrenamiento
multinacional, para estrechar lazos de confianza mutua e
interoperabilidad,
permitiendo
la
preparacin
y
actualizacin de las Fuerzas Armadas en tcticas y
doctrinas de operaciones combinadas y asistencia
humanitaria.
En ese sentido, el Per ha participado en diferentes
entrenamientos, entre los que destacan los Ejercicios
Multinacionales de Operaciones de Paz.
12
2
Captulo VIII
REFORMA DEL
SECTOR
DEFENSA
C A PERU A
N
A
Captulo VIII
REFORMA DEL SECTOR DEFENSA
Modernizacin de la gestin del Estado
La reforma del Sector Defensa se inserta dentro de la Ley N 27658,
Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado, del 30 de
enero de 2002, y su reglamento, aprobado mediante Decreto Supremo
N 030-2002-PCM del 03 de mayo de 2002, se declara al Estado
Peruano en proceso de modernizacin en sus diferentes instancias,
dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la
finalidad de mejorar la gestin pblica y construir un Estado
democrtico, descentralizado y al servicio del ciudadano.
fuerzas
armadas,
Garantizar
su
apropiado
3.
4.
leyes
relacionadas
con
la
Defensa
Educacin
Fortalecer el sistema educativo.
Formular, aprobar y difundir el Cdigo de tica de las
Fuerzas Armadas.
b.
Planeamiento
Fortalecer la labor de planeamiento de la Defensa
Nacional.
Organizar, articular y fortalecer
planeamiento del Sector Defensa.
la
labor
de
12
7
Personal
Racionalizar el efectivo de las Fuerzas Armadas.
Promover el incremento de efectivos para el Servicio
Militar Voluntario. Estandarizar los procedimientos
administrativos y la reglamentacin de
Avances y logros
Los principales avances y logros de la reforma,
respecto a sus objetivos, son: a. Control democrtico
de las Fuerzas Armadas
Organizacin
Aprobacin de la Ley N 27860, Ley del
Ministerio de Defensa. Aprobacin de la Ley N
28101, Ley de Movilizacin Nacional.
Humanos.
Suscripcin de acuerdo marco de colaboracin con la
Pontificia Universidad Catlica del Per, con la
finalidad de trabajar en forma conjunta en el
establecimiento de nuevos planes curriculares en los
centros de for macin, capacitacin, especializacin
y/o perfeccionamiento de las Instituciones Armadas, e
incorporar el
Derecho Internacional Humanitario y Derechos
Humanos.
Suscripcin de convenios de las Instituciones
Armadas, con diversas universidades pblicas y
privadas con la finalidad de adecuar los sistemas
educativos castrenses a los estndares acadmicos
del sistema
universitario.
Creacin del Centro del Derecho Internacional
Humanitario de las
Fuerzas Armadas.
Desarrollo de cursos de formacin de instructores
en Derecho
Internacional Humanitario y Derechos Humanos.
Integracin del Derecho Internacional Humanitario
en la doctrina de las Fuerzas Armadas, como garanta
de su correcta interpretacin y
aplicacin.
Participacin de oficiales de las Fuerzas Armadas en
cursos en el extranjero, en centros de pases lderes en
materia de doctrina, estrategia y
tctica.
oficiales.
Aprobacin de la directiva que regula las salidas al
extranjero en misin diplomtica, misin de estudios y
comisin del servicio del personal de las
Fuerzas Armadas.
Estandarizacin de los requisitos de postulacin a las
escuelas de oficiales
y a las escuelas de operaciones especiales de las
Fuerzas Armadas.
Estandarizacin
de
planes
curriculares
y
procedimientos de instruccin de los cursos de
paracaidismo de las Fuerzas Armadas.
13
0
especialista.
Suscripcin de Convenio Tcnico de Cooperacin en
el campo de materiales de defensa entre el Gobierno
del Per y la Repblica de
Francia.
Adquisicin de fragatas misileras clase Lupo en
reemplazo de las
unidades dadas de baja por la Marina de Guerra.
Certificacin ISO 9001:2000 e ISO 17025 para el
Servicio de Electrnica de la Fuerza Area, que lo
convierte en la primera dependencia militar en
Sudamrica en recibir esta categora de gestin de
calidad.
Econmico Financiero
Creacin del Fondo de Defensa Nacional.
Recuperacin progresiva de la asignacin presupuestal
del Ministerio de
Defensa.
Incremento en el racionamiento y las remuneraciones
para el personal
militar en actividad.
Incremento de la asignacin econmica mensual del
personal que presta Servicio Militar Voluntario.
Todas las actividades del proceso de reforma del
Sector Defensa vienen ejecutndose de manera gradual
y progresiva para el cumplimiento de los objetivos de la
reforma.
13
2
Captulo IX
RECURSOS ECONMICOS
PARA
LA DEFENSA
NACIONAL
CULTURA
CHAVIN
(1,000 ac)
LANZON
Captulo IX
RECURSOS ECONMICOS PARA LA DEFENSA
NACIONAL
1.
Principio de no exclusin
La seguridad como bien pblico intangible, es recibida por
todos los ciudadanos, es un beneficio del cual nadie es
excluido.
Principio de no rivalidad en el consumo
Este bien pblico intangible es permanente y el usufructo
por parte de unos, no afecta el consumo de los dems.
13
5
Asignacin de recursos
Como consecuencia del proceso de modernizacin del
Sector Defensa y la definicin de las amenazas que enfrenta el
Estado, se han formulado objetivos, polticas, planes y
programas requeridos por la defensa y el desarrollo; a corto,
mediano y largo plazos. Para alcanzar los objetivos previstos,
se requiere continuidad de las polticas y ejecucin oportuna
de los planes y programas, por tanto, es indispensable contar
con la decisin de los gobiernos para la asignacin de recursos
al sector.
La composicin del presupuesto del Sector Defensa, incluye
gastos fijos y variables, los primeros, denominados tambin
corrientes, son los destinados a remuneraciones, pensiones y
pago por servicios pblicos esenciales; por tanto, este gasto es
de naturaleza rgida e ineludible. Los gastos variables son los
destinados al cumplimiento de las tareas propias del sector, en
trminos cualitativos, corresponden a los necesarios gastos de
funcionamiento del sector, representan los presupuestos para
cubrir las necesidades derivadas de la instruccin y
entrenamiento, del mantenimiento y renovacin de los medios
e infraestructura y, de las operaciones programadas e
imprevistas de las Instituciones Armadas.
La aparicin de nuevas amenazas que atentan contra la
seguridad del Estado y de la poblacin, obligan a que las
Fuerzas Armadas tengan el equipamiento y las capacidades
necesarias para enfrentarlas a fin de reducir o eliminar sus
riesgos. Los gastos que demandan estas actividades
corresponden a gastos variables. Debido a la insuficiencia de
recursos fiscales para atender los presupuestos, tanto el
Ministerio de Economa como el Congreso, aprueban los
gastos corrientes y se ven obligados a reducir los gastos
variables, de carcter operativo.
Una forma de resolver esta situacin es racionalizar el nivel
de gastos fijos o corrientes para liberar recursos que permitan
financiar los gastos variables u operativos. Este sistema viene
aplicndose progresivamente, desde que se inici el proceso
de reforma del Sector Defensa, de acuerdo con las nuevas
polticas, planes y programas. Otra forma de obtener recursos
para gastos operativos, es la creacin de fondos especiales.
3.
13
6
PRESUPUESTO
PARTICIPACIN
AOS
GENERAL
DE LA REPBLICA
PRESUPUESTO
ASIGNADO AL
SECTOR DEFENSA
1990
31520,152
4498,415
14.27
1991
2,785144,646
308453,509
11.07
1992
6,107494,288
797678,351
13.06
1993
10,813992,924
1,346710,160
12.45
1994
16,158416,464
1,726947,579
10.69
1995
21,840000,000
2,255538,150
10.33
1996
22,262773,000
2,425833,563
10.90
1997
24,765000,000
2,223642,194
8.98
1998
29,523775,426
2,670966,458
9.05
1999
31,947306,720
2,772803,520
8.68
2000
34,045803,045
3,227753,605
9.48
2001
35,711747,654
3,485756,061
9.76
2002
36,377987,911
2,496389,938
6.86
2003
44,516006,305
2,605391,000
5.85
PORCENTUAL
%
2004
44,115000,000
2,806577,000
6.36
13
7
14,27
13,06
12,45
PORCENTAJES
12
10
11,07
10,69
10,33
10,9
9,48
9,76
9,05
8,98
8,68
6,86
6,36
6
5,85
4
2
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
AOS
4.
Administracin de recursos
Los criterios fundamentales para administrar los recursos del
Sector Defensa son dos: Control y transparencia de las
actividades
Eficiencia y transparencia en la ejecucin de los presupuestos.
Todos los programas, proyectos, inversiones y gastos
relacionados con la Defensa Nacional se ejecutan dentro del
marco de la legislacin y normatividad vigente. Se estn
racionalizando los procesos internos, mediante el empleo de
tecnologa de ltima generacin y sistemas de informacin y, la
aplicacin de soluciones e innovaciones que permiten reducir u
optimizar el costo de las actividades.
13
8
14
0