GENICHI TAGUCHI

Posted on febrero 6, 2009

Resea Biogrfica

taguchi
El Dr. Genichi Taguchi naci en Japn el 1 de enero de 1924. Se gradu como ingeniero mecnico en la Universidad
de Kiryu. En 1962 obtuvo el doctorado en Ciencias (estadstica y matemtica) en la Universidad de Kyushu. Trabaj
en Electrical Comunication Laboratory despus de la segunda guerra mundial, implement en esa empresa un
mtodo de mejoramiento en los sistemas de comunicacin.

Fue investigador asociado de la Universidad de Princeton; profesor honorario de Nanjing Institute of Technology en
China. En Japn fue profesor de la Universidad de Aoyama Gakuin.

Fue miembro de la Japn Association for Quality Control y la Japanesse Standard Association.

Genichi Taguchi ha sido ganador en cuatro oportunidades del Premio Deming en Japn. Tres de ellas por sus
contribuciones a la literatura de la Calidad, y la otra por su aplicacin a la calidad con su famosa Funcin de Prdida.

El Dr. Taguchi trabaj para la compaa Nippon Telegraph and Telephone. Si bien sus ideas son controvertidas,
muchas compaas las han utilizado para sacar ventaja en la planificacin de experimentos y para reducir las
variaciones en el proceso y el producto.

Es conocido como el creador de una metodologa denominada Ingeniera de Calidad. Las tcnicas que emplea son
cuantitativas. Tiene publicados ms de veinte libros de carcter tcnico y cientfico.

Su hijo, Shin Taguchi, ha llevado adelante la labor de su padre en el American Supplier Institute de Dearborn,
Michigan.

Los principios bsicos

La filosofa de Taguchi abarca toda la funcin de produccin, desde el diseo hasta la fabricacin. Su metodologa se
concentra en el consumidor, valindose de la funcin de prdida. Taguchi define la calidad en trminos de la
prdida generada por el producto a la sociedad. Esta prdida puede ser estimada desde el momento en que un
producto es despachado hasta el final de su vida til. La prdida se calcula en dlares, y eso permite a los ingenieros
comunicar su magnitud en un valor comn, reconocible. Eso a veces se comunica de un modo bilinge, lo cual
significa que se puede hablar a los gerentes de alto nivel en trminos de dlares, y a los ingenieros y quienes
trabajan con el producto o servicio en trminos de objetos, horas, kilogramos, etctera. Con la funcin de prdida,
el ingeniero est en condiciones de comunicarse en el lenguaje del dinero y en el lenguaje de las cosas.

La clave para la reduccin de la prdida no consiste en cumplir con las especificaciones, sino en reducir la varianza
con respecto al valor objetivo.

El mtodo Taguchi ha sido descrito como la herramienta ms poderosa para lograr el mejoramiento de la calidad,
segn Jim Pratt, director de los programas estadsticos de la compaa ITT ha ahorrado unos 60 millones de dlares
en un perodo de 18 meses.
Muchos de los que practican los mtodos de Taguchi en Estados Unidos piensan que las prcticas de control de
calidad descritas ms adelante a la larga suplantarn al control estadstico de la calidad, como ha sucedido en gran
medida en Japn.
A continuacin se expone una visin general de la filosofa de la calidad sostenida por Taguchi.
La filosofa de la calidad de Taguchi
1.
Un aspecto importante de la calidad de un producto manufacturado es la prdida total generada por ese
producto a la sociedad.

2.
En una economa competitiva, el mejoramiento continuo de la calidad y la reduccin de los costes son
imprescindibles para subsistir en la industria.

3.
Un programa de mejoramiento continuo de la calidad incluye una incesante reduccin en la variacin de las
caractersticas de performance del producto con respecto a sus valores objetivo.

4.
La prdida del consumidor originada en una variacin de la performance del producto es casi siempre
proporcional al cuadrado de la desviacin de las caractersticas de performance con respecto a su valor objetivo. Por
eso, la medida de la calidad se reduce rpidamente con una gran desviacin del objetivo.

5.
La calidad y el coste final de un producto manufacturado estn determinados en gran medida por el diseo
industrial del producto y su proceso de fabricacin.

6.
Una variacin de la performance se puede reducir aprovechando los efectos no lineales/conjuntos de los
parmetros del producto (o proceso) sobre las caractersticas de performance.

7.
Los experimentos estadsticamente planificados se pueden utilizar para determinar los parmetros del
producto (o proceso) que reducen la variacin de la performance.
Control de la Calidad en la lnea y fuera de la linea (on-line y off-line)
Los mtodos de Taguchi para el control de la calidad dentro y fuera de la lnea representan una propuesta original
para reducir la variacin del producto. Los mtodos on-line comprenden diferentes tcnicas para mantener los
valores-objetivo y la variacin con respecto al objetivo en una planta industrial. En estas tcnicas se utilizan cuadros
de control estadstico. No obstante, han sido las tcnicas del control de calidad off-line las que han distinguido los
mtodos de Taguchi. El control de calidad off-line involucra a la funcin de diseo o de ingeniera de calidad y
consiste de tres componentes:

Diseo del sistema. El diseo del sistema es la seleccin y diseo de un producto que satisfaga los
requerimientos del consumidor. El diseo debe ser funcional y estable* frente a los cambios en las condiciones
ambientales durante el servicio. El producto debe tener una variacin mnima y proporcionar el mayor valor para el

precio. Asimismo, debera experimentar una variacin funcional mnima, a causa de factores como el uso. En ese
sentido, se emplean diferentes mtodos para determinar los requerimientos del consumidor y traducirlos en
trminos tcnicos. Los mtodos del despliegue de la funcin de calidad as como la funcin de prdida se utilizan
a menudo en la planificacin del sistema.

(* se dice que un producto es estable cuando muestra un bajo grado de sensibilidad a la variacin dentro del proceso
de fabricacin, si bien los controles de calidad procuran reducir al mnimo dicha variacin).

Identificacin de los parmetros. Es la identificacin de las variables clave del proceso que afectan la
variacin del producto, y la definicin de los niveles parmetro que producirn la menor cantidad de variacin en el
funcionamiento del producto. Eso se logra mediante el uso de diseos estadsticos experimentales. Los mtodos de
Taguchi se diferencian del diseo experimental clsico por el hecho de que Taguchi utiliza slo una pequea parte de
todas las combinaciones experimentales posibles, y selecciona las condiciones adecuadas de una manera muy
eficiente.

Determinacin de la tolerancia. Consiste en la determinacin de cules son los factores que ms contribuyen
a eliminar la variacin del producto, y en la determinacin de los niveles de tolerancia apropiados en el producto
final, a fin de cumplir con las especificaciones. La determinacin de la tolerancia se utiliza solamente cuando la
variabilidad del producto no est limitada a un cierto nivel de tolerancia. La ventaja de estos mtodos es la
eficiencia; en lugar de ajustar las tolerancias en general, slo se ajustan aquellas que tendrn el mayor impacto.

Estas tres funciones pueden ser consideradas como una definicin de la calidad, de la ingeniera del diseo de
calidad y de la ingeniera del proceso de produccin. El enfoque tradicional ha sido disear un producto en forma
ms o menos independiente de los procesos industriales, y luego intentar reducir la variabilidad en dichos procesos a

fin de mejorar la calidad del producto. Los mtodos de Taguchi procuran disear productos que sean estables frente
a las variaciones en el proceso de fabricacin.

Eso hace necesario analizar dos variables que pueden afectar la performance del producto o del proceso: los
parmetros de diseo y la perturbacin. Los parmetros de diseo pueden ser seleccionados por el ingeniero. Tales
parmetros conforman una especificacin de diseo. La perturbacin consiste en todas esas variables que hacen que
el parmetro de diseo se desve de su valor objetivo. Poco importa que esas causas de falla sean imputables. La
perturbacin que puede ser identificada debera incluirse como un elemento en el experimento. Las perturbaciones
externas son causadas por factores como la variacin en las condiciones operativas y los errores humanos. Las
perturbaciones internas se originan en factores como el deterioro. Las fallas intermedias (o inherentes al producto)
son consecuencias de imperfecciones en el proceso de fabricacin. Las fallas externas e internas se pueden controlar
a travs de mtodos off-line, como la identificacin de parmetros. Las fallas inherentes al producto, mediante
tcnicas on-line y off-line.

El propsito del experimento es identificar los parmetros en los cuales los efectos de las fallas sean mnimos. La
determinacin ptima de los parmetros de diseo se puede efectuar a travs del desarrollo de una matriz de
parmetros de diseo y una matriz de perturbaciones o fallas. Se sugieren los ordenamientos ortogonales para
construir dichas matrices. Esos ordenamientos se utilizan circunstancialmente para determinar ratios como
elementos estadsticos de performance.
Si bien estas tcnicas han dado resultado (consultar el trabajo de Schmidt y casi todas las publicaciones de
Technometrics), su aplicacin ha sido algo controvertida, y exige la intervencin de un especialista en estadstica. A
pesar de la aparente complejidad tcnica, la metodologa del diseo de experimentos proporciona una firme
estructura sobre la cual basar la calidad y las determinaciones de la posibilidad de produccin. De acuerdo con
Raghu Kachar (un defensor y divulgador del mtodo Taguchi), los cuatro principales motivos para utilizar los
experimentos industriales estadsticamente planificados son:

Identificar los parmetros de diseo con los cuales el efecto de fuente de perturbacin sobre las caractersticas de
performance se reduce al mnimo.
Identificar los parmetros de diseo que reducen el coste sin afectar la calidad.
Identificar los parmetros que tienen una gran influencia sobre el valor medio de la caracterstica de performance,
pero no tienen ningn efecto sobre su variacin.
Identificar los parmetros que tienen influencia detectable sobre las caractersticas de la performance y sobre los
cuales se pueden rebajar los niveles de tolerancia.
Aportes
Al igual que Dorian Shainin, Taguchi propuso interesante y efectivas mtodo logias para reducir la variabilidad y el
crecimiento en la habilidad de los procesos productivos, con la consecuente disminucin en el porcentaje de articulo
defectuosos.

Taguchi hacia hincapi en que, como los clientes desean comprar productos que atraigan su atencin y que realicen
la funcin para la cual se disearon, las organizaciones deben de ofrecer productos que superen los de la
competencia en cuanto diseo y precio, que sean atractivos para el cliente y que tenga un mnimo de variacin entre
si, ademas de ser resistentes al deterioro y factores externos a su operacion.

nfasis de Taguchi

Como los clientes desean comprar productos que atraigan su atencin y que realicen la funcin para la cual se
disearon.

Las organizaciones deben ofrecer productos que superen los de la competencia en cuanto a diseo y precio, que
sean atractivos para el cliente.
Debe ser resistente al deterioro y a factores externos a su operacin.

Tales conceptos se reflejan en los puntos siguientes:

1. funcin de perdidas. la calidad debe definirse en forma monetaria mediante la funcin de perdida, en cuanto
mayor sea la variacin de una especificacin respecto al valor nominal sera la perdida monetaria trasferida al
consumidor.

2.mejora continua. dice la mejora continua del proceso productivo y la reduccin de la variabilidad son
indispensables para subsistir en la actualidad. estos factores se relacionan.

3. variabilidad. puede cuantificarse en trminos monetarios la variabilidad es el funcionamiento del producto este
provoca una perdida al usuario, la cual puede medirse como un cuadro de la diferencia entre el funcionamiento real
y el valor objetivo.

4. Diseo del producto. en esta etapa se genera la calidad y se determina el costo final del producto.

5. Optimizacin del diseo del producto. se puede disear un producto con base en la parte no lineal de su respuesta
a fin de disminuir su variabilidad.

6. Optimizacin del proceso. Se puede reducir la variabilidad por medio del diseo del experimento, al seleccionar los
niveles ptimos de la variables involucradas en la manufactura del producto.

7. Ingeniera de la Calidad. Taguchi desarroll tambin una metodologa que denomin "Ingeniera de la Calidad", la
cual se divide en linea y fuera de linea, y se describe a continuacin:

- Ingeniera de la Calidad en linea. su actividad respectiva son la manufactura, el control y la correccin de procesos,
as como el mantenimiento preventivo. Una de las tcnicas es la grfica de control.

- Ingeniera fuera de linea. se encarga de optimizar el diseo de sus productos y procesos para su aplicacin y sirve
de diseo de experimentos.

A partir de este esquema, taguchi pretende diferencia el control de calidad con propsitos de control de procesos (en
linea) del aseguramiento de calidad desde el diseo de producto y el proceso, ya que en muchos casos se utilizan las
misma tcnicas estadsticas pero con distinto propsitos.
Su principal aporte fue:

Es el desarrollo de mtodos de mejoramiento de la productividad, que en un inicio puso en prctica en empresas

japonesas.

Propuso interesantes y efectivas metodologas para reducir la variabilidad y el incremento en la habilidad de los
procesos productivos, con la consecuente disminucin en el porcentaje de artculos defectuosos.

FILOSOFA
Su filosofa es el control de calidad, que le llam Diseo Robusto.
El Diseo Robusto
Cada vez que se disea un producto, se hace pensando en que va a cumplir con las necesidades de los clientes, pero
siempre dentro de un cierto estndar; a esto se le llama calidad aceptable. El tipo de diseo que Taguchi propone
es que se haga mayor nfasis en las necesidades que le interesan al consumidor y que a su vez, se ahorre dinero en
las que no le interesen.
METODOLOGA DE DISEO ROBUSTO
CREADOR: Genichi Taguchi
OBJETO: reducir variaciones no deseables en productos y procesos con el objetivo de:
Reducir costos.
Mejorar la productividad y fiabilidad de los procesos.
Aumentar la satisfaccin de los clientes.

https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=zBeWwi3_zHI