CLASES O TIPOS DE PROYECTOS

MARIA ESPERANZA GARCIA ANAYA

INSTITUTO TECNICO MUNICIPAL

LOS PATIOS
ESPECIALIDAD SISTEMAS
2016

CLASES O TIPOS DE PROYECTOS

MARIA ESPERANZA GARCIA ANAYA

GRADO: 11C

LIC.
HENRY JAIMES ORTEGA

INSTITUTOTECNICO MUNICIPAL
LOS PATIOS
ESPECIALIDAD SISTEMAS
2016

Nota de aceptacin:

X
FRIMA 1

X
FRIMA 2

DEDICATORIA

Le dedico este trabajo a mis padres y docentes que hacen todo esto posible ya que
ellos son los encargados de brindarnos y ensearnos todo lo necesario para nuestra
vida.

AGRACEDIMIENTO

Primero que todo agradezco a dios por darme la oportunidad de poder presentar y
cumplir con este trabajo, en segundo lugar agradezco a mis padres por el apoyo
brindado y todos sus esfuerzos para yo estar ac y por ultimo a los maestros los cuales
hacen de mi una gran persona y nos ensea lo debido para salir adelante y cumplir
todos los objetivos.

Contenido
ANTREPOYECTO.......................................................................................................... 8
DEFINICION DE ANTREPOYECTO:................................................................................. 8
CARACTERISTICAS DE UN ANTREPOYECTO..................................................................8
ETAPAS DE UN ANTREPRYECTO...................................................................................9
Seleccin del tema................................................................................................... 9
Cmo escoger el tema?....................................................................................... 9
Antecedentes........................................................................................................... 9
Justificacin.............................................................................................................. 9
Planteamiento del problema de investigacin.......................................................10
La pregunta investigativa...................................................................................... 10
Hiptesis................................................................................................................ 10
Marco terico......................................................................................................... 10
OBJETIVOS................................................................................................................. 11
Objetivo general................................................................................................. 11
Objetivos especficos.......................................................................................... 11
Limitaciones de la investigacin............................................................................ 11
VARIABLES................................................................................................................ 11
Las variables, se clasifican como:..........................................................................12
Dependientes...................................................................................................... 12
De control........................................................................................................... 12
Diseo metodolgico.......................................................................................... 12
Cronograma de actividades................................................................................... 12
Recursos................................................................................................................ 12
Bibliografa............................................................................................................. 12
Glosario.................................................................................................................. 12
Conclusiones.......................................................................................................... 12
PROYECTO................................................................................................................. 13

DEFINICION DE PROYECTO:.................................................................................... 13
TIPOS DE PROYECTOS............................................................................................... 13
* Segn el grado de dificultad que entraa su consecucin:.................................13
* Segn la procedencia del capital:........................................................................14
* Segn el grado de experimentacin del proyecto y sus objetivos:......................14
* Segn el sector:................................................................................................... 14
* Segn el mbito:................................................................................................. 14
* Segn su orientacin:.......................................................................................... 15
* Segn su rea de influencia:...............................................................................15
CARACTERISTICAS DE UN PROTECTO........................................................................16
PARTES DE UN PROYECTO......................................................................................... 16
Investigacin.......................................................................................................... 16
Planeacin.............................................................................................................. 16
Discusin............................................................................................................... 16
Objetivos................................................................................................................ 16
Recursos................................................................................................................ 17
Plazos..................................................................................................................... 17
Revisiones.............................................................................................................. 17
Ejecucin................................................................................................................ 17
Finalizacin............................................................................................................ 17
WEBGRAFIAS............................................................................................................. 18

ANTREPOYECTO

DEFINICION DE ANTREPOYECTO:
El anteproyecto es una propuesta de proyecto donde son trazadas o esbozadas las
lneas fundamentales que se pretenden desarrollar posteriormente en el proyecto.
Su finalidad es organizar ideas y empezar a delimitar los objetivos. En este sentido,
debido a que es una versin previa, no definitiva, es flexible y puede ser modificada en
caso de que sea necesario, sin que esto suponga una gran prdida de tiempo .

CARACTERISTICAS DE UN ANTREPOYECTO
Las principales caractersticas que se tienen en cuenta al realizar este trabajo son la
claridad y el orden. Quien lo elabora debe ser cuidadoso en el uso de lxico, lograr que
ste sea preciso, sencillo, disciplinar y usar un lenguaje formal.

Si hay dificultades para delimitar y plantear ciertos puntos, tales como el

problema, la justificacin, etc., se debe volver a la revisin de la literatura, la
consulta y reflexin.
Es conveniente ir desarrollando borradores de las partes del texto y someterlos a
la revisin de un tutor o director para ir ajustando o corrigiendo los errores, con el
fin de no tener muchos tropiezos en el documento final y evitar que por algn
error se rechace.
Hay que tener en cuenta que con el anteproyecto, y al emprender el proyecto
propiamente dicho, se adquiere un compromiso de llevar a cabo lo que all
aparece; por lo tanto, lo que se incluye en l debe ser proyectado de forma
realista.

ETAPAS DE UN ANTREPRYECTO
Seleccin del tema
Cmo escoger el tema?

Seleccionar el tema es fundamental para comenzar una investigacin. El tema es un

asunto perteneciente a algn campo del saber, susceptible de ser investigado. Para
escogerlo entran en juego consideraciones que tienen que ver con intereses o
inquietudes del autor, experiencias que ste ha tenido sobre el campo del conocimiento
en el que se inscribe dicho tema, materiales como bibliografa disponible, recursos
fsicos y econmicos. Por lo general se comienza con la escogencia de varios temas,
que se van depurando..

Antecedentes
Describen la forma en que se encuentra el objeto de estudio antes de su investigacin.
El tema debe analizarse para determinar si es viable; preguntarse si es novedoso,
importante y qu posibilidades existen para investigarlo. Para ello es til revisar y
describir los antecedentes que lo rodean.

Justificacin
Se cumple con la justificacin cuando se presentan argumentos para demostrar la
importancia o trascendencia de la investigacin. La justificacin se hace en relacin con
el tema y se redacta en tercera persona; all se explica por qu el tema es importante y
cules son las razones que lo convierten en base de la investigacin.

Planteamiento del problema de investigacin

El inicio de una investigacin supone la existencia de un problema que se va a revisar.
La base para plantearlo est dada por el tema. El problema se debe formular en forma
de pregunta, concisa y poco extensa, responder a los objetivos que se enuncian en la
investigacin. Para plantear un problema debe tenerse en cuenta que ste sea original,
es decir, que no se hubiera estudiado anteriormente o que si lo ha sido, pueda
investigarse desde otra perspectiva distinta. sta, a menudo, no es una tarea fcil,
puesto que implica conocer las investigaciones realizadas y aquellas cuestiones que no
se han resuelto, o que han sido poco tratadas.

La pregunta investigativa
Orienta y delimita el proyecto, aclara las teorizaciones del marco del trabajo e indica el
principal inters de quien investiga; de ella nacen los mtodos, procedimientos e
instrumentos para el desarrollo posterior.

Hiptesis
Es algo que debe ser demostrado o probado a partir de teoras, conceptos o anlisis.
Responde a dudas que surgen a partir de la investigacin. Tras enunciar el problema es
conveniente releer el corpus o los documentos que se van a analizar y de esta relectura
es posible que surja una respuesta provisoria que responde al interrogante planteado.
Para formular la hiptesis hay que partir de Material diseado y elaborado por los
docentes del Departamento de Lectura y Escritura Acadmicas, Universidad Sergio
Arboleda. 4 esas dudas, establecer las variables de la investigacin y las relaciones
entre ellas. La hiptesis se debe formular con un enunciado claro, concreto y no admite
juicios de valor.

Marco terico
El conocimiento y el mnimo manejo de los conceptos fundamentales que plantea el
tema ayudan a elaborar el marco terico; es el sustento de la investigacin. Se
desarrolla a partir de las ideas de autores o instituciones que son autoridades en el
tema. All se desarrollan anlisis, conceptos y se hace una sntesis del problema y la
investigacin. Este marco no consiste en copiar literalmente una serie de teoras, sino
mostrar la interpretacin que hacemos del problema desde una teora o enfoque
terico; por tanto, son las teoras que fundamentan el anlisis.

OBJETIVOS
Son propsitos o metas que la investigacin pretende alcanzar. Los objetivos deben ser
claros, precisos y servir para formular las hiptesis. Se responden con interrogantes
como: Qu pretende la investigacin? Qu soluciones se quieren alcanzar?. Debe
haber un objetivo general y otros especficos; stos ltimos son los fines inmediatos de
la investigacin; deben poder expresar de modo concreto el alcance del objetivo
general y se relacionan con el problema planteado; tambin deben expresar los
resultados que esperan obtenerse al final de la investigacin. Se redactan con verbos
en infinitivo, que cumplan con aspectos de ser medibles, cuantificables, demostrables,
etc.
Objetivo general

Responde a la pregunta: Cul ser el alcance de la investigacin? Qu se quiere

lograr al final?

Objetivos especficos

Usan verbos que indican acciones concretas (medir, cuantificar, evaluar), no

indeterminadas (tratar de) y sobre acciones posibles, no exagerados o difciles de
cumplir. Son acciones parciales tendientes al logro del objetivo general.

Limitaciones de la investigacin
Son impedimentos u obstculos que se presentan en la investigacin, que la limitan e
incluso pueden impedir que sta avance o tenga xito. Pueden ser limitantes, por
ejemplo, el grado de conocimiento sobre el tema, el manejo de las variables, el tiempo
destinado para el proceso, los recursos, la bibliografa disponible o lo improbable de
lograr alguno de los objetivos planteados.

VARIABLES.
Son elementos o factores que hacen parte del problema de investigacin y que por
alguna circunstancia pueden variar (edad, nivel de ingreso, etc.). Las escoge el
investigador y tienen unas funciones en relacin con el problema. Para hacer de la
investigacin un proceso confiable y vlido deben Material diseado y elaborado por los
docentes del Departamento de Lectura y Escritura Acadmicas, Universidad Sergio
Arboleda. 5 sealarse otras variables intervinientes

Las variables, se clasifican como:

Dependientes.

Las que se explican en la investigacin. No son autnomas, sino que dependen de

otras (Ej.: desempleo, inseguridad).
De control.

Mediante ellas se prueba si hay relacin falsa entre variables dependientes e

independientes.
Diseo metodolgico

Consiste en establecer unas estrategias metodolgicas para elaborar todo el plan del
anteproyecto. Para ello se parte de definir la metodologa y el tipo de investigacin que
se van a seguir, de determinar la forma como se va a obtener la informacin, escoger y
preciar el tamao de la poblacin o muestra con la que se va a investigar y las tcnicas
de investigacin a partir de la observacin. Por tanto, es toda la metodologa de
investigacin. Expone cmo se van a lograr los objetivos; qu equipos y materiales se

necesitan y el tiempo que llevar. Una vez hecho el diseo se determinan las tcnicas y
los instrumentos para recolectar los datos y validar los resultados.

Cronograma de actividades
Es la distribucin del tiempo en que se va a desarrollar la investigacin y de las tareas
que ste comprende.

Recursos.
Constituyen los medios para desarrollar el trabajo; son financieros (presupuesto) y
bibliogrficos.

Bibliografa
Fuentes de las que se obtienen los datos y las informaciones. Es usual que se tenga
una bibliografa preliminar y sta se va modificando durante el transcurso del trabajo.
En el anteproyecto no es definitiva, es tentativa, ya que durante el ulterior desarrollo del
proyecto se consultan otros materiales.

Glosario.
Es la lista, ordenada alfabticamente, de definiciones correspondientes a los trminos
utilizados en el trabajo y que resultan poco conocidos.

Conclusiones Constituyen la ltima parte del trabajo. Se incluyen all las posturas
que se expusieron durante el desarrollo y el anlisis. Se expresa la idea a la que se
llega una vez examinada la problemtica. Para ello se retoma la pregunta que se
plante al comienzo y se responde. Suelen usarse en esta exposicin algunos
marcadores textuales como: en resumen, en conclusin, en sntesis, para terminar,
finalmente

PROYECTO
DEFINICION DE PROYECTO:

Los proyectos son el conjunto de informacin, ideas, planificaciones y movimientos que

son sistematizados y enfocados para obtener un fin determinado; as un proyecto
culmina cuando es logrado en su totalidad o en algunas de sus partes o cuando la
causa o fin del mismo desaparece o fenece tempranamente.
El proyecto debe ser el resultado del ejercicio de reflexin en bsqueda del mejor futuro
para la organizacin, con unos objetivos bien definidos en trminos de alcance, tiempo,
presupuesto, riesgo y calidad.

TIPOS DE PROYECTOS
Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo ms que permita
encuadrar el rea o sector donde sus competencias se desarrollarn. Existen muchos
tipos de proyectos, pero los ms comunes son:

* Segn el grado de dificultad que entraa su consecucin:

Proyectos simples.
Proyectos complejos.

* Segn la procedencia del capital:

Proyectos pblicos.
Proyectos privados.
Proyectos mixtos.

* Segn el grado de experimentacin del proyecto y sus

objetivos:
Proyectos experimentales.
Proyectos normalizados.

* Segn el sector:
Proyectos de construccin.
Proyectos de energa.
Proyectos de minera.
Proyectos de transformacin.
Proyectos de medio ambiente.
Proyectos industriales.
Proyectos de servicios.

* Segn el mbito:
Proyectos de ingeniera.
Proyectos econmicos.
Proyectos fiscales.
Proyectos legales.
Proyectos mdicos.
Proyectos matemticos.
Proyectos artsticos.
Proyectos literarios.
Proyectos tecnolgicos.
Proyectos informticos.

* Segn su orientacin:
Proyectos productivos.

Proyectos educativos.
Proyectos sociales.
Proyectos comunitarios:
Proyectos de investigacin.

* Segn su rea de influencia:

Proyectos supranacionales.
Proyectos internacionales.
Proyectos nacionales.
Proyectos regionales.
Proyectos locales.

CARACTERISTICAS DE UN PROTECTO

La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio
que respaldan la produccin o la distribucin.

Una pelcula como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de

un proyecto de investigacin se obtienen conocimientos que pueden usarse para
determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiar a la
sociedad.

La singularidad es una caracterstica no tan importante de los productos entregables de

un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio
individual es nico: diferente propietario, diferente diseo, diferente ubicacin, diferente
contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condicin
fundamental, nica de manejo y propsitos de un proyecto.

Elaboracin gradual.

La elaboracin gradual no es una buena caracterstica de los proyectos que acompaa

a los conceptos de temporal y nico. Elaboracin gradual significa desarrollar en
pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se
define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace ms explcito y detallado a
medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y ms completo entendimiento
de los objetivos y de los productos entregables. La elaboracin gradual no debe
confundirse con la corrupcin del alcance.

PARTES DE UN PROYECTO
Investigacin.
Es la parte fundamental, pues se deben investigar tanto las posibilidades como las
necesidades requeridas, para obtener as un punto claro y un fin definido.

Planeacin.
En la fase de planeacin se establecen los lineamientos a seguir para llegar a la meta u
objetivo que se ha establecido, en este proceso se toman en cuenta los costos
materiales, econmicos, o humanos, en relacin al trabajo que se pretende realizar, se
establece la organizacin con la que se harn las diferentes tareas, as como se
procura prever posibles imprevistos que atrasen o detengan el avance del proyecto. Se
establece una metodologa, con la que se procurar hacer los distintos trabajos
necesarios para su realizacin.

Discusin.
Esta es la fase en donde los miembros de la investigacin discuten, as en un aspecto
jurdico, esta es la discusin de las leyes, y en uno empresarial es cuando los
accionistas o los que lleven el control realizan las disertaciones necesarias para sacar
las conclusiones pertinentes.

Objetivos.
Se establecen metas y objetivos a los cuales se pretende llegar; estableciendo objetivos
primarios y secundarios que se realizarn en distintas etapas y tiempos, de forma
ordenada procurando realizar cada objetivo o fase segn los planes que previamente se
establecieron.

Recursos.
Se evalan, contabilizan y acopian los posibles recursos que se tengan o pudieran
tener para realizar del proyecto, ya sean estos recursos materiales (econmicos,
tecnolgicos, etc.), o humanos, procurando que sean suficientes y estn a la mano a la
hora de poner en prctica lo proyectado.

Plazos
Se establecen plazos o tiempos determinados para la realizacin de las distintas
etapas, as como para la revisin del proyecto, ya sea para aadir mejoras o
modificaciones concernientes a cambios presupuestales, tcnicos, materiales,
tecnolgicos o humanos, que no hayan sido previstos en el proyecto original.

Revisiones.
Estas se realizan en todos los procesos y tienen la finalidad de rectificar los pasos
realizados y es en estos en donde se pueden establecer cambios de direccin o
modificaciones trascendentales que lleven al buen fin del mismo.

Ejecucin.
Es la etapa en la que se pone en prctica el proyecto; se trabajan las teoras e ideas
que posteriormente desembocarn en el desarrollo, ejecucin y puesta en prctica de lo
que se ha proyectado, ejecutndolo y aadiendo los cambios que se consideren
necesarios, tales como correcciones y adiciones tendientes a mejorarlo, lo que puede
depender de factores diversos, por ejemplo la disponibilidad de recursos o del trmino
de los plazos establecidos.

Finalizacin.
En esta fase se culmina con el proyecto, y de esta forma se terminan los pasos
anteriores obteniendo en un sentido positivo la culminacin exitosa del proyecto y en un
sentido negativo el final del proyecto por causas tan diversas como inviabilidad,
insuficiencia de recursos u otras que se presenten.

WEBGRAFIAS
http://es.slideshare.net/MariaFernanda156/partes-de-un-proyecto-26865759?
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http://es.slideshare.net/vale2310/pasos-paraelaborar-anteproyecto
http://www.usergioarboleda.edu.co/wpcontent/uploads/2016/01/guia-el-anteproyecto.pdf
http://www.ejemplode.com/58-administracion/3466caracteristicas_de_un_proyecto.html
http://definicion.de/anteproyecto/