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MAESTRA EN ADMINISTRACIN
MAESTRA EN CIENCIAS DE LA ORGANIZACIN
JUSTIFICACIN:
En el campo de las organizaciones, se observa que su magnitud y complejidad cada da van
aumentando como consecuencia de los cambios ocurridos en el entono, situacin que da
origen a que los profesionales y especialistas desarrollen sus conocimientos y habilidades que
satisfagan las necesidades del mercado en aumento por la incertidumbre en que se
desempean las organizaciones.
Con el surgimiento de la globalizacin e internacionalizacin de la economa sumado a la
incertidumbre en el mundo econmico y empresarial ocasionado por el mercado de las bolsas
de valores, la oferta de servicios profesionales ha aumentado en los ltimos 20 aos como
consecuencia de la expansin que han tenido las organizaciones en el mundo, donde su
clasificacin de pequea, mediana y grandes empresas, multinacionales, internacionales y
globalizadas, constituyen una gama de alternativas en Consultora y Asesora.
OBJETIVOS:
Objetivo General:
Apropiar los fundamentos para la aplicacin de conocimientos y el desarrollo de habilidades
propias de la consultora y la asesora de tal manera que se constituya en una potencial fuente
de Desarrollo Organizacional y generacin de ingresos para las organizaciones y profesionales
que la implementan en el da a da.
Objetivo Especficos:
1) Proporcionar los aspectos terico-prcticos de la consultora y la asesora que se requieren
para su respectivo desempeo.
2) Realizar investigaciones que conduzcan a ilustrar las capacidades, requisitos y potencial de
la consultora y la asesora.
3) Simular el ejercicio de la consultora y asesora mediante dinmicas escogidas para su
comprensin y aplicacin.
CONTENIDO PROGRAMTICO
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
LA CONSULTORIA INTERNACIONAL
Presentacin del mercado de la consultora
Fuentes de trabajo
Tipologas de consultora
Caractersticas profesionales del consultor
Mtodos de contratacin
Estrategias para acceder a la consultora internacional
3.
3.1
3.1.1
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.3
3.3.1
3.3.2
3.4
3.4.1
3.5
COMPETENCIAS:
1) Desarrollar habilidades de interpretacin terico-prctica de la consultora y la asesora que
se requieren para su respectivo desempeo.
2) Desarrollar la capacidad para investigar temas de consultora que conduzcan a ilustrar las
habilidades, requisitos y potencial de la consultora y la asesora en las organizaciones.
3) Desarrollar la capacidad de realizar consultora y asesora mediante dinmicas escogidas
para su comprensin y aplicacin en las organizaciones.
EVALUACIN:
La evaluacin en el aula tendr en cuenta el trabajo en el aula y el trabajo autnomo,
evaluando el desempeo, los talleres y las exposiciones
Trabajos de lectura con ensayo y/o cuestionario: 50%
Talleres de aplicacin y participacin:
20%
Trabajo final:
30%
BIBLIOGRAFA:
Cohen, W.A. (2003) Cmo ser un consultor exitoso. Bogot: Grupo editorial Norma.
American Management System. Leonard Dorothy; Sensiper Sylvia. Case 9967068
Automation Consulting Service. Simona Robert; Weston Hilary. Case 9190053
Cambridge Consulting Group. Lorsch Jay; Gabarro John. Case 9946023
Consulting is more than given advine. Turner Artur. Case 82510
Interactive Minds. Sahlman William; Darwall Christina. Case 9898072
Organizacin Internacional del Trabajo OIT. (2002) La Consultora de empresas. Gua para
la profesin. Tercera Edicin. Mxico: Editorial Limusa.
Polymer Solutions. Tempest about a teapot. Freeze Karem. Cases 9992038-039