Nombre: Omar Helem Garca Palomares

Matrcula: 275888
Nombre del curso:
Nombre del profesor:
Taller de Anlisis Poltico
Actividad:

Sergio Americo Lastra Reza

1.5 Actividad Integradora

Fecha: 21 de agosto del 2016
Bibliografa:
David H. Kessel . (2010). Sociological Concepts.19 de agosto del 2016, de
AngelFire Sitio web: www.angelfire.com/or/sociologyshop/VISC.html
Ward, L. M. (2003). Understanding the role of entertainment media in the
sexual socialization of American youth: A review of empirical research.
Developmental Review, 23(3), 347-388. doi 10.1016/S0273-2297(03)00013-3
Widmer, E. D. (1997).
GINER, SALVADOR (Coordinador). (2004): Teora Sociolgica Moderna. Ariel
Sociologa
Sztompka, P. 1995. Sociologa del cambio social. Madrid. Alianza Editorial
Los conflictos en los procesos sociales

Universidad Autnoma de Chihuahua

Facultad de Ciencias Polticas y Sociales

Descripcin - explicacin del conflicto

a. Los orgenes de los conflictos
Para analizar un conflicto, el primer paso es decidir si el conflicto o la disputa
son reales o no. Siempre hay inmiscuidos en los conflictos factores reales e
irreales.
El anlisis de los conflictos requiere buscar debajo de la situacin superficial
para hallar las causas de fondo. El problema real suele diferir de la
presentacin del problema.
b. El reconocimiento de los conflictos reales y de los conflictos inventados
Los problemas de comunicacin generan muchas veces conflictos inventados.
Siempre el primer paso para analizar un conflicto es verificar la comunicacin
que se tiene, en esto la comunicacin es tan importante como los hechos.
c. Los motivos circunstanciales y las causas de fondo de los conflictos
reales.
En general, los conflictos surgen de alguna de las causas siguientes, o de una
combinacin de ellas:
Los bienes en juego
Los principios en juego
Los territorios en juego
Las relaciones implcitas
d. Los objetivos de los conflictos y la tensin del cambio
Los objetivos de los conflictos se relacionan casi siempre con procesos de
cambio: con mucha frecuencia el conflicto se refiere a quienes tienen que
cambiar; que es lo que hay que cambiar; quien tiene que pagar el cambio; cual
es el precio y cundo y cmo debe pagarse.
Hay cuatro tipos bsicos de cambio:
El cambio parcial: Es un cambio que no cambia todo, y es por lo general
subestimado.
El cambio creciente: Es paulatino y gradual y suele ser visto como una
pendiente resbaladiza.
El cambio pendular: Es temporal, cclico, y en general al final no cambia nada.

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Facultad de Ciencias Polticas y Sociales

El cambio paradigmtico: Implica la modificacin estructural profunda

de sistemas completos

e. El costo de los conflictos

Todo conflicto requiere la asignacin de recursos, monetarios y humanos; en
general, los conflictos son caros, en dinero, en tiempo y energas, en vidas, en
relaciones y en salud.
f. La influencia del poder y de la informacin en los conflictos
El poder es la posibilidad de imponer la propia voluntad a otras personas; es la
capacidad de conseguir, total o parcialmente, que otros hagan lo que uno
quiere que hagan.
Se suele considerar que hay cinco tipos bsicos de poder:
El poder fsico.
El poder econmico
El poder de la informacin.
El poder emocional.
El poder de la educacin.
g. Los niveles de agresividad en los conflictos
La agresividad es siempre un factor presente en los conflictos y en muchos
casos es su fuerza motivadora.
Podemos reconocer, pues, la existencia de una agresividad constructiva,
controlada, disciplinada, encauzada, la agresividad destructiva puede ser
consecuencia de frustraciones.
h. Las conductas conflictivas de las personas y los grupos
En situaciones conflictivas, hay que considerar la existencia de reacciones
originadas en tensiones. Las personas inmersas en un conflicto siempre tienen
algn grado de ansiedad o tensin, por inseguridad, incomodidad, incapacidad,
confusin

frustracin,

porque

exclusivamente en sus adversarios.

estn

con

su

atencin

centrada