GESTION DEL PROCESOS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION CASO EL

VIACRUSIS

PRESENTADO POR:
EDWIN ALEXIS CHAVARRA ROS
JUAN CAMILO ALVAREZ SANCHEZ
JOHN ALEXANDER BEDOYA MUOZ
JULIO NELSON ACERO

DOCENTE:
JUAN SEBASTIAN MARTINEZ GRISALES

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
MEDELLIN
2015

Tabla de contenido
INTRODUCCIN................................................................................................... 3
OBJETIVO GENERAL............................................................................................. 4
JUSTIFICACIN..................................................................................................... 5
METODOLOGA.................................................................................................... 6
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN.........................................................................7

INTRODUCCIN
El diseo de un sistema logstico en una organizacin comprende la
implementacin de los procesos de planificacin, aprovisionamiento, produccin,
distribucin y servicio al cliente. Para lograr integrar todos estos procesos se hace
necesario trabajar en la solidez de los flujos, es decir, decidir sobre la definicin de
sus redes de distribucin, la ubicacin de sus almacenes o CEDIS, el modo de
gestionar su inventario y el como unir todas estas partes con los actores de
la Cadena de Abastecimiento (proveedores, distribuidores y clientes). Y Cmo
articular estas partes con los actores de la Cadena de Abastecimiento?,
bsicamente mediante el desarrollo de la gestin del transporte.
La gestin del transporte tiene dos tareas imperativas, estas son la eleccin del
medio o los medios de transporte a utilizar y la programacin de los movimientos a
emplear. Estas casi que ocupan el derrotero de la gestin del transporte, dado que
todas las decisiones que tomen deben ajustarse a unas medidas ptimas teniendo
en cuenta los siguientes factores:
Costo, rapidez de entrega, eficiencia, seguridad, precisin, modo, servicio al
cliente.
Si se utiliza una flota privada la gestin del transporte tambin debe determinar el
tipo y nmero de transportistas, as como disear los manuales de funciones,
procesos con sus respectivos indicadores de desempeo.

OBJETIVO GENERAL
Coordinar de forma idnea el transporte de mercanca a los diferentes puntos de
almacenamiento, con el fin de no perturbar la programacin de entrega y
distribucin.

JUSTIFICACIN
Al realizar el proyecto permitir que el estudiante encuentre aplicacin de los
conocimientos adquiridos en el mdulo, la explicacin y entendimiento de los
procesos y las pautas a desarrollar para el funcionamiento de mtodos de
transporte y distribucin en las diferentes reas de la compaa segn su actividad
econmica.
Para el desarrollo del proyecto se estudia el caso DEL VIACRUCIS tomando las
diferentes problemticas que se presentan en el caso buscando soluciones a los
procesos para mejorar la logstica distribucin y manejo de actividades que
involucran todo lo relacionado con GESTION DE
TRANSPORTE Y
DISTRIBUCION.

METODOLOGA
Se trabajara en la mejora e implementacin de los procesos de transporte y
distribucin de la compaa haciendo nfasis en los temas de embalaje,
produccin transporte y distribucin, teniendo como referencia el mtodo de
transporte ms indicado, segn el caso de transporte que se presente en el caso
del VIACRUCIS.
El mtodo que vamos a utilizar para el desarrollo del problema es el mtodo del
trasporte terrestre ya que es el ms viable para el tipo de mercanca que se
transporta y de igual forma es econmico que es lo que se pretende en la solucin
al problema planteado.

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN
En el caso EL VIACRUCIS se presentan inconsistencias en el cumplimiento de las
entregas estipuladas de pedidos, problemticas que involucran diferentes reas de
la compaa como lo son produccin, despacho y transporte de mercancas, lo
que genera el incumplimiento de las entregas de los pedidos, generando una
serie de situaciones que pueden conllevar a mltiples problemticas en la
compaa, por ejemplo acarrear en costos no programados, la perdida de
mercancas y la ms crtica que sera la prdida del cliente, ya que son la columna
principal de la organizacin.
Se puede evidenciar que no se cuenta con una transportadora fiable que garantice
la disponibilidad de vehculos en el momento que se requiera sin ninguna
limitacin, generando retrasos e incertidumbre en el momento de proceder con un
despacho programado.
La falta de planeacin por parte de produccin tambin se ven reflejadas en el
momento de cumplir con los despachos programados, ya que demoran el envio de
la mercanca a los destinos finales.