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UNIVERSIDAD DE STANFORD ENSEA GANAR DINERO EN 2 DAS CON

SOLO 5 DLARES
Parece una locura. Se pensar que con cinco dlares no se puede hacer absolutamente nada, pero
un experimento de la Universidad de Stanford, ubicada en Palo Alto, California, EEUU, demostr
que estamos equivocados.
Y es que el ingenio es ms valioso que el dinero y, si se aprende a utilizarlo, se podr hacer
grandes cosas prcticamente sin recursos. Se trata de una leccin que Tina Seelig, directora de
un programa de emprendimiento de esta prestigiosa universidad trata de ensear a sus alumnos
con el increble reto de los 5 dlares.
Funciona de la siguiente manera. La profesora divide a los estudiantes en pequeos grupos y
entrega a cada uno un sobre con esa cantidad, en concepto de capital semilla, cuya misin es
elaborar una estrategia para, en solo dos horas, convertir esa reducida cifra en la mayor suma
posible de dinero. Luego tendrn que explicarlo al resto de la clase en una presentacin de tres
minutos.
El dinero no crece en los rboles
Claro; ni sale de debajo de las piedras; eso es cierto, pero siempre hay algo que se puede hacer
para mejorar su situacin econmica, incluso si tiene que partir de cero.
Pero, qu cosa se puede hacer? Es muy poco dinero!
Lo primero que se le ocurri a la mayora de los alumnos fue comprar un dcimo de lotera o
probar suerte con las tragamonedas; pero el riesgo es demasiado elevado para tan escasa
probabilidad de xito. Otro grupo pens en el tradicional puesto de limonada o en limpiar autos,
pero el beneficio que este tipo de negocios improvisados en tan solo dos horas es muy reducido.
Al final, llegaron a una conclusin simple: la clave no est en el dinero y los cinco dlares no
sirven para nada. Hay que abordar el problema desde una perspectiva ms global.
Entonces, qu se puede hacer para ganar dinero partiendo desde cero?
Es entonces cuando comienzan a explotar el talento en busca de oportunidades.
Se trata de identificar un problema, ponerle solucin y cobrar por ello.
La prueba es que la mayora de los alumnos de Seelig consiguieron un retorno de la inversin del
4.000%, aunque la mayora ni siquiera lleg a utilizar sus cinco dlares.
Por ejemplo, uno de los equipos busc la forma de acabar con un problema comn en las ciudades
universitarias: las interminables colas que se forman en los restaurantes el sbado por la noche.
Acudieron a esos lugares, se apuntaron en las listas y despus vendieron sus mesas por unos 20
dlares cada una a clientes que queran evitar la espera. Adems, se quedaban con los puestos de
los compradores y ms tarde volvan a colocrselos a los recin llegados. Un negocio redondo.
Otro de los grupos llev una bomba de aire al campus y ofrecieron a otros estudiantes rellenar las
ruedas de sus bicicletas por un dlar, que se convirti en un xito inmediato, pero las ganancias
eran muy escasas, as que decidieron eliminar el precio fijo y, en su lugar, pedir donaciones.
Para su sorpresa, los ingresos se dispararon.
Ingenio vs. Dinero
Ambos proyectos funcionaron muy bien en recaudacin y sus responsables fueron felicitados por
la profesora.
Sin embargo, ninguno fue tan ingenioso como el de otro grupo que se dio cuenta que no solo el
dinero era insignificante, sino tambin el tiempo del que disponan para multiplicarlo: lo
verdaderamente valioso eran los tres minutos de presentacin ante sus prometedores compaeros
de Stanford.
As que decidieron vender ese espacio a una empresa interesada en atraer aquel talento
humano grabando un anuncio que ensalzaba las virtudes de trabajar para esa compaa y lo
expusieron en clase. Fue brillante. Supieron ver que tenan un activo enormemente valioso que
otros no haban identificado y que podan explotar, dijo Seelig.

Entonces, como moraleja tenemos que la clave es el ingenio.

En nuestro entorno hay decenas de oportunidades esperando ser descubiertas y detectarlas es
cuestin de tener los ojos bien abiertos. El dinero es importante, s, pero no es imprescindible
para hacer negocios. Siempre hay una manera de empezar de cero.
Alguna idea para ganar dinero con esos 5 dlares?
Va: eldiario.es
https://pymex.pe/pymes/estrategias-de-crecimiento/las-10-ensenanzas-sobrestartups-que-necesitas

LAS 10 ENSEANZAS SOBRE STARTUPS QUE NECESITAS

La gran mayora de veces es difcil ser aceptado en una escuela de negocios, pero existe la
opcin de compenetrarse a la mejor escuela para emprendedores, como es la escuela de la vida
donde todos son aceptados, pero nadie se grada porque siempre hay ms lecciones que
aprender.
Precisamente, sobre este tema, la empresaria Danielle Newnham, entrevist a decenas de
emprendedores tecnolgicos para su libro, Mad Men of Mobile, donde se detallan las enseanzas
para que las Startups sean exitosas.
1. Contar la idea
Si se considera que muchos de los emprendedores son paranoicos, hablar sobre la idea de
negocio en las redes sociales les quita el sueo que la competencia les robe idea, pero eso no
va a suceder. Hay que trabajar en algo que no sea fcil de replicar y asegurarse de tener el equipo
adecuado para construirlo.
2. Ignorar los consejos
Nadie conoce su negocio o actividad mejor que el propio emprendedor por lo que hay que hacerle
caso a la intuicin; confiar en el instinto y empezar algo.
Pronto se descubrir si el negocio es viable o no.
3. Establecer una fecha de lanzamiento temprano
Si se tiene tiempo para preparar el producto, se encontrar un sinfn de razones para retrasar su
lanzamiento al mundo real. Ningn producto es perfecto, pero todos los productos pueden ser
refinados con el tiempo, el uso, y la retroalimentacin.
4. Elegir a los co-fundadores como se escogera a la pareja
Hay que asegurarse de elegir co-fundadores que no slo complementen las habilidades,
experiencia y personalidad, sino tambin con quienes se disfrutar pasar enormes cantidades de
tiempo juntos.
5. Ser molesto
El ingrediente clave para que un negocio funcione es amarlo con tanta pasin que consuma cada
momento de la respiracin. Nada ms importa. Esa molesta determinacin es lo que conducir a
travs de los tiempos difciles, los cuales habr un montn.
6. No se trata de dinero
Ningn emprendedor ha construido su empresa con el fin de venderla.
Eso no quiere decir que no la vendieran; es slo que venderla no era su objetivo. As que se debe
edificar el tipo de empresa en la que uno ser feliz de trabajar durante toda la vida.
7. No contratar al ms listo de la habitacin
Reclutar al personal adecuado es una de las partes ms difciles por lo que se necesita tener un
equipo con mentes emprendedoras que trabajen con el emprendedor para lograr su visin, incluso
si eso significa trabajar largas horas por menos salario.
8. Todos los empleados son reemplazables
El emprendedor debe conocer la labor de cada miembro del staff para que el negocio funcione.
Por ello se debe comenzar el negocio haciendo todos los trabajos por s mismo.
Es la nica manera de aprender lo que se necesitas y luego encontrar a las personas que lo hagan
por ti.

9. Fallar es bueno
La cultura norteamericana acepta mejor los fracasos comparado con la europea, donde un negocio
que fracasa es visto como una vergenza.
Sin embargo, si no se intenta, uno se arrepentirs cuando vea que su empresa fue construida por
alguien ms. Para tener xito, entonces hay que cometer errores, y fracasar es una gran manera
de aprender cmo tener xito.
10. Slo se tiene una oportunidad
La mayora de los emprendedores descubren que construir un gran negocio requiere de muchas
habilidades y esfuerzo de equipo, y que encontrar los ingredientes adecuados de nuevo no
siempre es posible. Entonces, hay que tomarse tiempo cada cierto tiempo para sonrer por la
empresa que se construy de la nada, a partir de una idea.
Va: escuelapararicos.com
https://pymex.pe/liderazgo/liderazgo-y-coaching/7-lecciones-sobre-startups-que-noaprende-en-la-escuela

7 LECCIONES SOBRE STARTUPS QUE NO APRENDE EN LA ESCUELA

La mayora de veces es muy difcil ser aceptado en una escuela de negocios.
Pero eso est bien, ya que la mejor escuela para todo novato emprendedor es la Escuela de la
Vida; la institucin en la que todos los solicitantes son aceptados.
Entonces, te mostramos las 10 lecciones que Danielle Newnham aprendi luego de entrevistar a
decenas de emprendedores tecnolgicos para su libro, Mad Men of Mobile:
1. Contar la idea
Se debe trabajar en algo que no sea fcil de replicar y asegurarse de tener el equipo adecuado
para construirlo. Hay que recordar que el valor est en la ejecucin, no en la idea.
2. Ignorar los consejos
El nmero de personas que hablan sobre comenzar una empresa es mucho mayor que el nmero
que realmente la empieza. Eso es porque en algn lugar a lo largo del camino, ese alto optimismo
es noqueado por aquellas frases de persona negativas. La verdad es que nadie entender el
negocio como uno mismo; as que debes hacerle caso a tu intuicin.
3. Establecer una fecha de lanzamiento temprano
No hay nada que consiga que un equipo trabaje mejor o ms duro que enfrentar una fecha lmite
urgente. Si tienes demasiado tiempo para preparar tu producto, encontrars un sinfn de razones
para retrasar su lanzamiento al mundo real.
4. Elegir a los co-fundadores de la forma en que escogeras a una pareja
La realidad es que, al menos en los primeros das, se pasar mucho ms tiempo con los cofundadores que con tu pareja. As que hay que asegurarse de elegir co-fundadores que no slo
complementen tus habilidades, experiencia y personalidad, sino tambin con quienes disfrutes
pasar enormes cantidades de tiempo juntos.
5. No se trata de dinero
Est comprobado: ningn emprendedor construy su empresa con el fin de venderla. Eso no
quiere decir que no la vendieran; es slo que venderla no era su objetivo. El objetivo es edificar el
tipo de compaa en la que sera feliz de trabajar durante toda su vida.
6. Todos los empleados son reemplazables
Se tiene que ser capaz de hacer el trabajo de cada miembro del staff. Debes conocer todos los
aspectos de lo que se requiere para hacer funcionar tu negocio. Nunca quedes vulnerable si el
chico de finanzas te habla, o tu co-fundador haga un berrinche y decida tomarse el da.
7. Fallar es bueno
Todos los emprendedores exitosos han tenido algn fracaso en su vida. Sin embargo, si no lo
intentas, sin duda te arrepentirs cuando veas tu compaa construida por alguien ms. Para
tener xito, debes cometer errores, y fracasar es una gran manera de aprender cmo tener xito.