Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educacin superior

Universidad Fermn toro
Sistema de aprendizaje interactivo S.A.I.A

Massiel Ynez
23.487.105

TALENTO HUMANO
El talento humano es un proceso que surgi a mediados del siglo xx, como
consecuencia de la revolucin industrial y aun se continua adoptando por
empresas que se dan cuenta que lo que impulsa el xito de su negocio son el
talento y las habilidades de sus empleados. No puede dejarse en manos
nicamente del departamento de recursos humanos la labor de atraer y retener a
los colaboradores, sino que debe ser practicado en todos los niveles de la
organizacin. Las empresas que se enfocan en desarrollar su talento humano
deben tener en cuenta una serie de medidas entre las que se encuentran: Atraer,
reclutar y buscar candidatos calificados para los puestos vacantes en la empresa,
administrar y definir sueldos competitivos para los empleados, ofrecer procesos
que mejoran el desempeo de los empleados, ofrecer oportunidades de desarrollo
y capacitacin para los empleados, crear un programa de traslados y ascensos a
las personas ms capacitadas. Podemos definir que la gestin del talento humano
hace referencia al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la
fuerza laboral que puedan generarle un mayor valor agregado a la organizacin, y
que adems desarrolla y retiene a un recurso humano existente, la cual busca
bsicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial y eficientes a la
hora de realizar su trabajo. El objetivo de la gestin del talento humano es crear,
mantener y desarrollar un grupo humano con talento, habilidad y motivacin para
lograr las metas establecidas de la organizacin con la mejor disposicin laboral y
un ambiente adecuado para que las personas puedan desplegar todas sus
habilidades y capacidades y as llegar a lograr una mayor eficacia y competitividad
organizacional.
Descriptores:
1) Talento Humano: Es el recurso ms importante para el funcionamiento de
cualquier organizacin. Si el elemento humano est dispuesto a
proporcionar su esfuerzo, la organizacin marchar, de lo contrario se
detendr.
2) Capacitacin: La capacitacin es un proceso educacional de carcter
estratgico aplicado de manera organizada y sistmica, mediante el cual los
colaboradores adquieren o desarrollan conocimientos y habilidades
especficas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a los
quehaceres de la organizacin, el puesto o el ambiente laboral.

3) Motivacin:

La motivacin se refiere a aquellas condiciones o estado

internos que activan o dan energa al organismo y conducen hacia una
conducta dirigida a determinadas finalidades. La motivacin se refiere, en
general, a estados internos que energizan y dirigen la conducta hacia metas
especificas