Que es capacidad?

Capacidad es la produccin o nmero de unidades que pueden caber, recibirse,

almacenarse, o producirse en una instalacin en determinado periodo de tiempo.
1. Defina la diferencia entre capacidad proyectada y capacidad efectiva.
CAPACIDAD PROYECTADA ES El output mximo terico de un sistema en un
periodo de tiempo determinado en condiciones ideales
Capacidad efectiva.-Es la Capacidad que puede esperar alcanzar una
empresa segn su combinacin (mix) de productos, sus mtodos de
programacin, su mantenimiento y sus estndares de calidad.
7. Qu es la capacidad efectiva?
8. Qu es la eficiencia?
1. Por qu constituye una ventaja competitiva la loca- lizacin de FedEx?
Explique su respuesta.
La localizacin afecta en gran medida tanto a los costes fijos como a los variables.
El objetivo de la estrategia de localizacin es maximizar el beneficio de la
localizacin para la empresa.
2. Por qu hay tantas empresas estadounidenses que construyen
instalaciones en otros pases?
3. Por qu hay tantas empresas extranjeras que abren instalaciones en
Estados Unidos?
4. Qu es una concentracin o cluster de empresas?
5. Cmo incorpora el mtodo de la ponderacin de factores las
preferencias personales en la eleccin de las localizaciones?
6. Qu ventajas e inconvenientes tiene un enfoque cualitativo (en
contraposicin al cuantitativo) en la toma de decisiones de localizacin?
7. Ofrezca dos ejemplos de concentracin (cluster) en el sector servicios.
8. Cules son los principales factores que tienen en cuenta las empresas
cuando eligen un pas en el que se van a localizar?
9. Qu factores afectan a las decisiones de localiza- cin en una
regin/comunidad? 10. Aunque la mayora de las organizaciones no toma
frecuentemente decisiones sobre localizacin, hay organizaciones que
toman este tipo de decisiones con regularidad y a menudo. Ofrezca uno o
dos ejemplos. En qu pueden diferir sus enfoques a la decisin de
localizacin respecto a la norma? 11. Ofrezca una relacin de factores,
distintos a la glo- balizacin, que afectan a la decisin de localizacin.
12. Explique los supuestos que estn detrs del mto- do del centro de
gravedad. Cmo podra utilizar- se este modelo en la localizacin de
instalaciones de servicios? 13. Cules son los tres pasos en el anlisis

del umbral de rentabilidad de localizacin? 14. Los fabricantes se ubican

cerca de sus recursos, y los comerciantes cerca de sus clientes. Analice
esta afirmacin, con referencia a los argumentos de proximidad a los
mercados dados en el texto. Pue- de pensar en un contraejemplo para
cada caso? Respalde sus alternativas. 15. Por qu no deberan ser
suficientes nicamente los bajos salarios para elegir una localizacin? 16.
Enumere las tcnicas utilizadas por las organi- zaciones de servicios para
elegir las localizacio- nes. 17. Compare la localizacin de un distribuidor
de ali- mentos y la de un supermercado (el distribuidor enva camiones
de alimentos, carnes, productos, etctera, al supermercado). Muestre las
considera- ciones (factores) relevantes que comparten; mues- tre en
cules difieren. 18. Elmers Fudge Factory est pensando en abrir diez
tiendas detallistas en Oregn en los prximos dos aos. Identifique y
pondere los factores relevantes para la decisin. Elabore esta lista de
factores y ponderaciones.