SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional
Integral

Versin: 02
Cdigo: GFPI-F-019

GUA DE APRENDIZAJE

GUA DE APRENDIZAJE N
01
IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Programa de Formacin:
Tecnlogo en Gestin Logstica

Cdigo: 822202
Versin: 1

Nombre del Proyecto:

Aplicacin de estrategias empresariales para la mejora
de los procesos logsticos de las empresas del
departamento del Atlntico.
Fase del proyecto: 2 Planeacin
Actividad (es) de
Aprendizaje:
Actividad (es) del
Identificar y
Proyecto:
PROYECTAR
LOS reconocer los
COSTOS DE LOS componentes de la
red logstica del
PROCESOS
producto.
LOGISTICOS

Ambiente de
formacin

Materiales de formacin
Devolutivo
Consumible

Ambiente de
Formacin

15
Computadore
s

4 Marcadores
de distintos
colores
1 resma de
papel tamao
carta

Resultados de Aprendizaje:

EVALUAR LOS COSTOS LOGSTICOS POR UNIDADES DE

PROCESO QUE INTERVIENEN EN LOS ESLABONES DE LA
CADENA CON EL FIN DE DEFINIR LA ESTRUCTURA DE COSTOS
LOGSTICOS EN LA DISTRIBUCIN FSICA INTERNACIONAL
SEGN ESTRATEGIAS E INDICADORES DE GESTIN.

Duracin de la gua ( en horas):

Cdigo 790056

Competencia:

COSTEAR LA CADENA DE
APROVISIONAMIENTO,
DISTRIBUCIN Y TRANSPORTE
DE
ACUERDO
CON
LOS
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
DEL PLAN LOGSTICO.

Pgina 1 de 10

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

GUA DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Versin: 02
Cdigo: GFPI-F-019

INTRODUCCIN
Aprendices: en esta gua reconocern los diferentes costos que se generan en la logstica de
almacenamiento y distribucin, como individualizarlos, calcularlos y agrupar de manera que se
analicen en conjunto y sirvan como insumo para la toma de decisiones y el diseo de estrategias
que permitan alcanzar los objetivos planteados.

ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1 Actividades de Reflexin inicial.

La Gestin Logstica es una profesin que implica la integracin de los procesos naturales de las
empresas bajo criterios de eficiencia, dentro de los cuales se requiere la planeacin,
organizacin, direccin y control de operaciones de abastecimiento, produccin, despacho y
distribucin, como elementos principales de la cadena logstica.
Se puede definir la gestin de la logstica como la gestin del flujo de materias primas, productos,
servicios e informacin a lo largo de toda la cadena de suministro de un producto o servicio. En
una definicin informal se puede entender la logstica como la gestin de todas las operaciones
que buscan garantizar la disponibilidad de un determinado elemento (producto, servicio,
informacin) en tiempo y forma ptimos.
Por tanto, la gestin de la logstica comprende la gestin de un nmero variable de elementos en
funcin del elemento cuyo flujo se gestiona pero en general podemos establecer que incluir:

La gestin de los almacenes

La gestin de los medios de transporte
La gestin de los procesos logsticos
La gestin de la informacin asociada
La logstica es un campo que ha experimentado un enorme crecimiento en las ltimas dcadas
como consecuencia de los cambios en la estructura de las cadenas de valor haciendo que hoy
por hoy sea una pieza fundamental para cualquier negocio. Una adecuada gestin logstica
puede aportar a las organizaciones las siguientes ventajas:

Reduccin de costes
Capacidad de acceso a mercados geogrficamente ms grandes
Aumento de la competitividad de la organizacin
Mejora de la satisfaccin de los clientes

Pgina 2 de
10

3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos

necesarios para el aprendizaje.)
Qu son los costos logsticos?
Cules costos reconoce usted como principales logsticos?
En cuanto al almacenamiento qu costos podramos encontrar?
En cuanto a la distribucin qu costos podramos encontrar?
3.3
Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin
y Teorizacin).

COSTOS DE ALMACENAJE Y DISTRIBUCION

Pgina 3 de
10

En el ambiente de aprendizaje el instructor expondr los temas de:

Costos de almacenamiento
Costos de distribucin
Actividad 1: Los aprendices, en grupo de proyecto, profundizaran estos conceptos
y desarrollaran un taller en Excel, la cual debe ser subida en la plataforma
Blackboard. El 26 de agosto 2016
En el ambiente de aprendizaje se socializara la temtica con exposicin de los
conceptos.
3.4

Actividades de transferencia del conocimiento.

Los aprendices deben realizar una evaluacin escrita, con la temtica tratada en esta
gua, el cual se realizara en el ambiente de aprendizaje.
3.5 Actividades de evaluacin.
Evidencias de
Aprendizaje

Criterios de Evaluacin

Tcnicas e Instrumentos
de Evaluacin

Pgina 4 de
10

Evidencias de
Conocimiento :

Realizar mesa redonda

en el ambiente de
Aprendizaje como
socializacin del
conocimiento

Identifica y clasifica los

costos segn los procesos
y unidades de negocio.

Tcnica de Evaluacin:

Reconoce los diferentes

costos logsticos en los
procesos de
almacenamiento y
distribucin.

Exposicin de Temas

Cuestionario

Taller grupal
Observacin sistemtica

Instrumento de Evaluacin:
Evidencias de
Desempeo:
Desarrollar los
ejercicios propuestos
dentro de un taller en
clases, y subir el
archivo como
evidencia a la
plataforma segn
indicaciones del
instructor.

Lista de Chequeo,
Video
Valoracin de producto.
Matriz de Productos

Evidencias de
Producto:
En la visita realizada a
la empresa del
proyecto, determinar:
Costos logsticos de
almacenamiento:
Indagar si reconocen y
llevan un registro de
los costos generados
en almacenamiento
como son del personal,
mantenimientos de
equipos, arriendos,
depreciacin, seguros,
Pgina 5 de
10

etc.
Indagar por los costos
de distribucin.
Desarrollar un informe
sobre dichos costos en
la empresa, anexarlo
dentro de su proyecto,
y socializarlo en el
curso con una
expocision.

Materiales
formacin
RECURSOS
PARAdeEL
APRENDIZAJE
Materiales de formacin
devolutivos:
(Equipos/Herramientas)

ACTIVIDADES
DEL
PROYECTO

(consumibles)

Talento Humano (Instructore

DURACI
N
(Horas)
Descripcin

Cantidad

Descripcin

Cantidad

Especialidad

GLOSARIO DE TERMINOS
Supply Chain - Supply Chain Management Target IntermediariosDistribuidores: Mayoristas Minoristas Retail

REFERENTES BIBLIOGRFICOS
Pgina 6 de
10

Cant

Gestion logistica y commercial - Capitulo 7. Costos Logisticos

Juan Miguel Gomez Aparicio

CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)

Instructor: Jorge Eduardo Royero Vergara

EJERCICIO EN CLASES

Pgina 7 de
10

CALCULO

COSTE DE
AMORTIZACION

DATOS FORMULA
VALOR ADQUISICION SIN
$45.00
IVA
0
VALOR RESIDUAL SIN IVA
VALOR NEUMATICOS SIN
IVA
VIDA UTIL ELEMENTO

REMPLAZO

RESULTAD
O

$6.000
$5.000
10

CALCULO FINANCIACION

Pgina 8 de
10

C = CUOTA FIJA DE CADA PERIODO

K = VALOR DEL PRESTAMO
I = INTERES DEL PERIODO
N = NUMERO DE PERIODOS

TABLA DE AMORTIZACION
CUOTA
ANUAL

INTERES

ABONO A
CAPITAL

CAPITAL
AMORTIZADO

CAPITAL
PENDIENTE

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Cunto fue el valor total pagado despus de los 10 aos?
Cunto se pag solo por inters durante los 10 aos?
El inters pagado total que porcentaje fue sobre el valor inicial del prstamo?

COSTOS COMBUSTIBLE
Se calcula conociendo en consumo del vehculo, que puede ser kilmetros/litro, y
conociendo el kilometraje recorrido promedio, al igual que el costo de un litro de
combustible.

Pgina 9 de
10

COSTO COMBUSTIBLE = KM RECORRIDOS PROMEDIO X CONSUMO DEL VEHICULO (LT/KM) X COSTO

COMBUSTIBLE ($/LT)

Kilmetros recorrido promedio =

Consumo del vehculo =
Costo combustible =
COSTO COMBUSTIBLE =

COSTO NEUMATICOS
CN = # Neumticos x Costo unt x Km recorridos /Duracin

CN =

COSTO DE MANTENIMIENTO
Cambios de Aceite =
Reparaciones =

Total Costo de Mantenimiento =

Otros costos =

Pgina 10 de
10