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Os setores da sociedade
Primeiro setor: o Estado.
Ente com personalidade jurdica de direito pblico.
Funes pblicas essenciais.
O primeiro setor representado pelas prefeituras municipais,
governos dos Estados e a presidncia da Repblica, alm das
entidades a estes entes ligadas.
O primeiro setor tambm denominado de "setor pblico".
Os setores da sociedade
Segundo setor: o mercado.
Pessoas fsicas ou jurdicas de direito privado.
Produo e comercializao de bens e servios.
A meta o lucro (vantagens particulares).
O segundo setor o mercado constitudo pelo conjunto das
empresas que exercem atividades privadas, ou seja, atuam em
benefcio prprio e particular.
Os setores da sociedade
Terceiro setor: ONG.
Conceito em construo.
Tende a ser impreciso e genrico.
Organizaes sem fins lucrativos de interesse social (pblico
ou coletivo).
No Estado nem mercado.
O terceiro setor constitudo de organizaes sem fins
lucrativos, atuando nas lacunas deixadas pelos setores
pblicos e privados, buscando o bem-estar social da
populao.
Denominaes:
ONG, instituio, entidade, instituto.
Pessoas jurdicas:
Associao e fundao.
Ttulos relacionados a associaes e fundaes:
OSCIP, utilidade pblica, organizao social, CEBAS.
Interatividade
b) Segundo setor.
c) Primeiro setor.
d) Setor privado.
e) Setor lucrativo.
Definio da misso
A misso de uma organizao deve ser definida para
satisfazer alguma necessidade do ambiente externo.
Por isso algumas perguntas devem ser respondidas:
Qual a finalidade da organizao?
Definio da viso
A viso de uma organizao deve ser a situao futura
desejada a longo prazo.
Deve ser uma meta ambiciosa e servir como um guia para a
definio dos objetivos e a realizao da misso.
Trabalho em equipe
O compartilhamento de informaes favorece o
crescimento pessoal.
E o trabalho em equipe passa a ser uma atividade natural.
A partir das caractersticas prprias do terceiro setor pode ser
construdo um modelo de conhecimento apropriado para o
setor.
Conhecimentos que possibilitem um melhor desempenho e
reconhecimento das suas prticas de gesto.
Interatividade
Fase conceitual:
a oportunidade de avaliar se existe a necessidade da
implementao do projeto;
deve ser feito uma boa anlise de risco, da viabilidade e da
conjuno dos interesses;
uma anlise eficiente trar informao importantes para
definir e gerenciar o projeto;
o objetivo dessa fase estabelecer uma estimativa geral do
custo, cronograma, atividades e recursos necessrios.
Fase do pr-projeto
interesses comuns;
orgulho e satisfao na atividade do grupo;
normas precisas de atuao visando aos resultados
propostos.
Interatividade
c) Fator material.
d) Fator tecnolgico.
e) Fator ambiental.
beneficirios;
durao e custo.
Justificativa do projeto
Estratgia do projeto e arranjos institucionais.
Consideraes especiais.
Objetivo geral.
Objetivos especficos.
Indicadores mensurveis de quantidade e qualidade.
Recursos humanos e materiais.
Fatores de risco.
Pr-requisitos.
Anexos do projeto
Descrio da instituio e de seus membros;
Oramento detalhado, contrapartida e fluxo de caixa;
Cronograma de atividades por objetivos especficos e por
produtos;
Planejamento do trabalho
Determina qual atividade e quais recursos devem ser
utilizados para assegurar a execuo do projeto.
A execuo deve atender as expectativas dos envolvidos em
relao qualidade, ao prazo e ao oramento.
Cronograma
Representao grfica do tempo de todas as atividades do
projeto.
Instrumento gerencial que estabelece os parmetros de
tempo, tornando-se uma parte efetiva do sistema de controle.
Interatividade
b) Plano de trabalho.
c) Cronograma.
d) Anexos.
e) Pr-projeto.
AT A PRXIMA!