INSTITUTO TECNOLGICO

DE LA COSTA GRANDE

Ingeniera en Gestin Empresarial

5 Semestre Grupo: A

Materia: Ingeniera de Procesos

Docente: Luis Roberto Romero Navarrete
Alumna: Diana Yomira Muiz Garca

Unidad 1
TEMA: Procesos

INTRODUCCIN
Lo que a continuacin se presenta son los tipos de sistemas de produccin, se
dice que estos sistemas son los responsables de bienes y servicios en las
organizaciones.
Los tipos de sistemas se dividen en cuatro que son, por procesos intermitentes,
por producto o continuo, por proyecto y por produccin modular.
Ser dar a conocer sus elementos y las ventajas y desventajas.

Tipos de produccin
Elementos
Ventajas

Desventajas

Produccin intermitente:
La produccin intermitente se caracteriza por el sistema productivo de "lotes" de
fabricacin, se trabaja con un lote determinado de productos que se limita a un
nivel de produccin, seguido por otro lote de un producto diferente.
Es un sistema de produccin organizado para facilitar el bajo volumen y la alta
variedad Cada proceso, es diseado para realizar una amplia variedad de
actividades y tener cambios frecuentes.
Alta Variedad de Salidas
Varias

Gran
flexibilidad de
productos
Equipo con
propsito ms
general

Baja inversin
inicial

Entradas

Altos costos
variables
Mayor
dificultad de
planeacin y
control de
produccin
Baja
utilizacin del
equipo

Personal
altamente
entrenado

Produccin modular: Podemos definir la produccin modular como "el intento de

fabricar estructuras permanentes de conjunto, a costa de hacer menos
permanentes las subestructuras".

Bajo volumen
de cada
producto
Ventajas
econmicas
del modelo
continuo

Incrementa la
complejidad
de las
operaciones
Incrementa el
costo de las
operaciones

Los mdulos son partes o componentes de un

producto previamente preparados, frecuentemente
en un proceso continuo La lnea de proceso
repetitivo es una lnea clsica de ensamble, tiene
una mayor estructura y consecuentemente menos
flexibilidad que un sistema por proceso

Produccin por proyectos: Se puede considerar el nacimiento de un proyecto a

raz de una idea concebida acerca o alrededor del potencial de un producto o
mercado.
Teniendo en cuanta que un proyecto es una actividad cclica y nica para tomar
decisiones, el sistema de produccin por proyectos corre a travs de una serie de
fases secuenciales.
Permite dar salida a un volumen
de productos ms elevados.

Los productos son

grandes y pesados

Las tareas son automatizada

No existe flujo fsico del

producto

Utiliza menos trabajadores.

Produccin continua o por producto: Se da cuando se eliminan los tiempos

ociosos y de espera, de forma que siempre se estn ejecutando las mismas
operaciones, en las mismas mquinas, para obtencin del mismo producto, con
una disposicin en cadena.
Maximiza la produccin.
Elimina los costos adicionales de iniciar y detener el proceso productivo.

Costos
variables
unitarios bajos
Habilidades
especializadas

Fcil
planeacin y
control de
produccin
Alta utilizacin
del equipo

Baja
flexibilidad
de producto
Usualmente
, alta
inversin
de capital

BIBLIOGRAFA

"Administracin y Direccin Tcnica de la Produccin". E. S. Buffa. Editorial

Limusa, S. A. Mxico 1972. Captulos 3 y 9.
Production Control". Moore y Jablonski. McGraw-Hill Book Co. 1969. Captulo 2.