EMPRESA DOMESTICA

Una Empresa Familiar es aquella organizacin de carcter econmico cuyo

objetivo principal sea la produccin o comercializacin de bienes y servicios y
cuya propiedad pertenece en su totalidad o en una mayora a un grupo de
personas unidas por un vnculo familiar, habitualmente los descendientes del
fundador de la misma.
Una de las principales caractersticas de la empresa familiar es el deseo de sus
fundadores
y
sucesores de que la propiedad y la gestin de la empresa se mantengan en
manos de la familia.

Caractersticas

Su propiedad es controlada por una o ms familias.

Algunos miembros de la familia conducen sus negocios ocupando cargos
directivos.
Tienen el deseo de perpetuar en el tiempo la obra de su fundador.
En la medida que se encuentren ms presentes estas caractersticas, ms
autnticamente familiar ser la empresa.

Razones para la continuidad de la empresa

Ofrecer una oportunidad a los hijos, proporcionando la posibilidad de

independencia, control de su futuro y autonoma as como darles la
oportunidad de crecimiento personal y creatividad.

Conservar la herencia, ya sea generar, mantener o consolidar una

tradicin, una historia, unas races o crear algo que permanezca en el
tiempo.

Mantener unida a la familia, que puede ser contribuyendo a que la

familia trabaje junta, fortalecer los lazos familiares o permitiendo a los
hijos pasar ms tiempo juntos.

Crear ventajas econmicas

econmica a la familia.

Asegurarse ingresos y proyectos personales tras su retirada.

riqueza

y garantizar

la seguridad

Ejemplo
Hemos tomado como ejemplo a la
empresa El Foco Norte, es una
empresa creada hace 21 aos en
Riobamba
,
por
la
Familia
Huilcarema siendo una empresa
familiar y una tradicin en la cuidad.
Ofrece a sus clientes una surtida
gama de productos de ferretera y de construccin de todo tipo. Esta empresa
es Domestica porque es administrada nicamente por miembros de la familia
Huilcarema y en un futuro seguir de igual manera administrada por la misma
familia.

Conclusiones
Una empresa domstica est bsicamente constituida por un entorno familiar,
cuyo objetivo es que la empresa siga desarrollndose pero que siempre se
mantenga dentro de dicho entorno.
La mayora de estas empresas son creadas para ser un sustento familiar
permitiendo as poseer recursos econmicos y garantizar la estabilidad familiar.
De igual forma, muchas de estas empresas son creadas por padres con el
objetivo de ofrecer oportunidades a sus hijos, haciendo as que estos visualicen
un futuro con independencia y gran control en su economa. Adems tambin
de fomentar y fortalecer los lazos de unin y de colaboracin de la familia.

Recomendaciones

Si en su familia no existe una gran solvencia econmica, se podra

realizar una inversin con los fondos existentes para crear una empresa
tipo domstica y poder as ayudar a la economa del hogar.
Si existe la empresa, no se debe olvidar la colaboracin de todos los
miembros de la familia.
Incentivar a los hijos o menores de la familia para poder as crear en
ellos un ambiente colaborador y de gran satisfaccin por el trabajo, para
que su futuro sea digno.

EMPRESA DOMESTICA
Las empresas familiares representan cerca de dos tercios de todas las
empresas en cualquier economa. De hecho, casi la mitad de las corporaciones
cotizadas en bolsa ms grandes del mundo siguen siendo controladas por
familias, incluyendo gigantes tales como Wal-Mart, Fordy Samsung. En Amrica
Latina: las empresas familiares representan aproximadamente 70% de todas
las compaas, 50% de las firmas de mayores ingresos y 50% del empleo,
segn diversos estudios.
Sin embargo, en varios aspectos las empresas familiares todava tienden a ser
vistas por muchos como empresas anacrnicas, no muy progresivas, de
carcter menos profesional. Esta visin desfavorece a las empresas familiares
porque se les toma como una especie que tienen su propio y envidiable
conjunto de fortalezas, como relaciones de ms largo plazo, una preocupacin
por la calidad y una mayor lealtad de sus empleados, pero tambin su
particular conjunto de debilidades, como la resistencia al cambio, una falta de
disciplina propietaria y una mayor vulnerabilidad ante los conflictos familiares.
Una Empresa Familiar es aquella organizacin de carcter econmico cuyo
objetivo principal sea la produccin o comercializacin de bienes y servicios y
cuya propiedad pertenece en su totalidad o en una mayora a un grupo de
personas unidas por un vnculo familiar, habitualmente los descendientes del
fundador de la misma.
Una de las principales caractersticas de la empresa familiar es el deseo de sus
fundadores y sucesores de que la propiedad y la gestin de la empresa se
mantengan en manos de la familia.
Caractersticas
Su propiedad es controlada por una o ms familias.
Algunos miembros de la familia conducen sus negocios ocupando cargos
directivos.

Tienen el deseo de perpetuar en el tiempo la obra de su fundador.

En la medida que se encuentren ms presentes estas caractersticas, ms
autnticamente familiar ser la empresa

LA EMPRESA DOMESTICA
El Gobierno presenta estos das ante el Congreso el proyecto de ley de
Presupuestos Generales del Estado para 2014. Como dato sobresaliente
aparece que la suma de las partidas para pensiones, transferencias a otras
administraciones, intereses de la deuda y prestaciones para el desempleo
representan el 70% del total, quedando el 30% restante para los trece
ministerios del Gobierno y Servicios de carcter general. Verdaderamente
preocupante son los 36.590 millones de intereses de la deuda pblica que
superan por s solos el presupuesto para todos los ministerios.
Es el reflejo de una situacin de penuria econmica progresiva que, siempre
agravada, se viene repitiendo desde dcadas. Ros de tinta vertidos y ao tras
ao de intenso parloteo desde tribunas pblicas y tertulias radiofnicas y
televisivas, sin que nadie apunte una posible solucin. Como una burla para los
sufridos contribuyentes, los sntomas de mejora siempre quedan relegados
para el ltimo trimestre del ao siguiente al del pronstico. Ayer me dijiste que
hoy, hoy me dices que maana
La repetida cantinela del vivamos por encima de nuestras posibilidades se
escucha reiteradamente tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. Pero la
realidad es bien distinta. La gente trabajaba y, por consiguiente, tena
unas legtimas expectativas de futuro: compraba casa, muebles y coche,
colaborando as a la buena marcha del comercio y la industria. Lo que nunca
nadie pens es que se iban a quedar sin trabajo todos los miembros de la
familia.
La verdadera causa hay que buscarla en la hasta ahora clase poltica, amoral y
sin sentimiento de culpa, que durante decenios ha llevado a cabo un saqueo
sistemtico del pas mediante toda suerte de maquinaciones y obras
faranicas sin utilidad ni justificacin alguna, pero que han sido la coartada
para la puesta en prctica del principio por ellos acuado: no hay obra sin
comisin, y sin comisin no hay obra. Una tupida maraa tejida con astucia
les lleva a conducirse en la mayora de los casos con absoluta impunidad y a
perpetuarse en sus cargos. La banca nacional, exhausta por la desastrosa
gestin de los polticos sentados a las mesas de sus consejos, precis de un
rescate de cien mil millones de euros concedidos por la Unin Europea. Los
prestamistas reclaman el principal y los intereses que nuestros
administradores, va drsticas medidas impositivas, obtienen de los
contribuyentes bien ajenos, desde luego, al latrocinio, saqueo y evasin del
dinero defraudado. Las consecuencias son de todos conocidos: sin dinero no
hay ventas, sin ventas no hay produccin y sin produccin no hay trabajo. Todo

lo dems son castillos en el aire con nubes de algodn. A santo de qu se va

a producir ese milagro econmico que invierta el signo de los
acontecimientos ! Mientras perdure la infeccin es imposible que descienda la
fiebre. La verdadera y nica solucin est en refundar de nuevo la sociedad
sobre el slido pilar de la familia hoy en franca decadencia y en peligro de
extincin. Lo saben muy bien todas aquellas personas obligadas a recurrir a sus
mayores, residentes en asilos y geritricos, para que, retornando a casa, les
ayuden a sobrevivir con su pensin. Y todo ello sin que nadie se lo hubiese
ordenado, ni sugerido, ni tan siquiera insinuado. La necesidad obliga a pensar.
La anterior medida por nadie apuntada, y nunca comentada, es eficaz
pero pasajera : dura en tanto y en cuanto no fallezcan los ancianos, y no est
exenta de duros trabajos y sacrificios. Pero, sin pretenderlo, hemos
descubierto la empresa domstica cuya filosofa podemos aplicar, con
resultado ms duradero, a todos los hogares pobres o empobrecidos que cren
hijos, pues el sobreesfuerzo y los desvelos que su cuidado conlleva han de ser
reconocidos y sufragados por la sociedad que de ellos se lucra, y sin los cuales
no tendra futuro. Ellos son la caa de pescar, a que alude el proverbio, con la
que hemos de dotar a los hoy desfavorecidos para el mantenimiento del Estado
de bienestar. No se puede sostener un pas como Espaa -el ms rico del
mundo a pesar de los saqueos- a base de limosnas. La pobreza est para ser
erradicada y no perpetuada. No son de recibo, por tanto, los proyectos de crear
un fondo demil millones de euros -como recomienda el representante de los
socialistas- para ayudar a los pobres que lo seguirn siendo, o los cuatro mil
millones que propone el lder de Comisiones Obreras para dotar con 425 euros
mensuales a todas las personas sin recursos mientras dure esta situacin de
crisis! La caridad tiene que ser operativa, solidaria e inteligente para que
redunde en beneficio de todos. Las familias espaolas que al menos tengan
tres hijos menores de 27 aos han de percibir de la comunidad una ayuda
mensual de 600 euros por hijo, es decir, un mnimo garantizado de 1.800
euros. Las consecuencias inmediatas -todas favorables- seran las siguientes :
dejar libre un puesto de trabajo, o salirse de las filas del paro, o emplear en su
casa un trabajador que le ayudase en su tarea si las circunstancias familiares lo
requiriesen. La posible aportacin econmica del otro progenitor llevara a esa
familia a salir de la pobreza y pasar a engrosar la clase media cuya existencia
tanto preocupa a personas interesadas en esto no ocurra. Acaso no le
rechinan los dientes a ciertos personajes europeos cuando denuncian que el
80% de los espaoles son propietarios de sus casas, justo al contrario de los
sbditos de sus respectivos pases? El costo de esta operacin que supondra
la puesta en marcha de 160.000 empresas domsticas y beneficiara a 480.000
menores de 27 aos, sera de 3.456 millones de euros, sensiblemente inferior a
la propuesta por el camarada comunista sin otro resultado que reducirnos a un
estado de pobreza sostenible similar a la Cuba de los Castro, o a la Venezuela
bolivariana.
Es absolutamente necesario poner en marcha la ahora aherrojada maquinaria
de la industria y el comercio, y eso no se puede llevar a cabo sin la
incorporacin de nuevos consumidores. Es un grave deber de justicia social: los

nios que ahora visten con los harapos que la caridad les hace llegar, lo harn
dignamente con las prendas adquiridas con nuestra aportacin, y de la
industria espaola cuyo cdigo de barras, como ya saben, comienza por los
nmeros 84. Rechacemos las dems ! No es una quimera lo que aqu se
expone ni tampoco una idea original. Es una medida que ya se aplica desde
hace muchos lustros en las naciones ms adelantadas de Europa por donde a
nuestros polticos les gusta tanto espaolear, pero sin reparar en esta
circunstancia que tantos beneficios nos traera y tanta angustia y tanto dolor
nos hubiese ahorrado. Una asociacin surgida espontneamente del pueblo
solidario y la colaboracin de una o varias entidades bancarias, habrn de
llevar a la prctica esta medida que s dejar asombrado al mundo y ser
ejemplo para tantas naciones que, hoy como Espaa, se debaten entre la vida
y la muerte. La ayuda, como queda indicado, alcanzar a las familias
espaolas con hijos hasta los 18 aos si trabajan, -porque trabajarn- o hasta
los 27 si estudian. El hablar de subvenciones a jvenes emprendedores a base
de crditos a cuenta del contribuyente no es ms que una nueva falacia. En las
actuales circunstancias es imposible establecerse para tratar de fabricar o
vender nada salvo lo imprescindible para subsistir : agua y pan, o tal vez
atades de cartn piedra apilables y reciclables. Los 5.965.400 parados con
los que comenzbamos el presente ao, el 27% de la poblacin activa, es una
cifra imposible de asumir para cualquier sistema econmico.
La empresa domstica, ah est la solucin genuinamente espaola. No hay
otra alternativa; no puede haberla: la muerte o la vida.

EMPRESA MULTINACIONAL
Las empresas multinacionales o empresas transnacionales son aquellas
que no solo estn establecidas en su pas de Origen, sino que tambin
se constituyen en otros pases para realizar sus actividades mercantiles
tanto de venta y compra Como de produccin en los pases donde se Han
establecido.
Las multinacionales estn en capacidad de expandir la produccin y
otras operaciones alrededor del mundo, as como de movilizar plantas
industriales de un pas a otro.
Los procesos de fusin y las alianzas entre ellas, les permiten alcanzar un
creciente poder e influencia en la economa mundial. Su filosofa tiene un
concepto global, mantienen un punto de vista mundial en sus negocios sobre
los mercados (clientes), servicios y productos, bajo el cual conciben al mundo
entero como su mercado objetivo.
Estas empresas se caracterizan por el empleo de trabajadores tanto del
pas de origen como del pas en el que se establecieron
El trmino "multinacional" debe entenderse en lo que a mercado se refiere no
a la naturaleza de la compaa: de hecho, es habitual que se califique el
trmino
"multinacionales"
de
engaoso
y
se
prefiera
llamarlas
"transnacionales", ya que aunque operen en varios pases, su sede y
principales directivos, as como el origen de su estrategia y la administracin
en general, se decide en su pas de origen sin ninguna influencia de sus filiales

de ultramar.
Se argumenta as que por el hecho de que, por ejemplo, McDonald opera en
mltiples pases no deja de ser una empresa estadounidense y no
"multinacional
Nacimiento e historia de las empresas multinacionales
Las empresas multinacionales nacieron como consecuencia del proceso
de ampliacin de los mercados.
La primera empresa que puede ser considerada antecedente de las
actuales multinacionales fue la Compaa de Moscovia, empresa de
origen ingls fundada en Londres en 1555, dedicada al comercio entre
Inglaterra y Rusia.
Otro precedente se pueden encontrar en las compaas de la Indias que
surgieron en Gran Bretaa, Holanda, Suecia y Dinamarca en el siglo
XVII y la banca Rothschild que se extendi por diversos pases
europeos.
CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

Se extienden en todo el territorio. Abren sus puertas a las personas

usuarios de todo el mundo

Sus propietarios llevan sus productos o servicios a comunidades de todo

el mundo abriendo nuevas sucursales en otros continentes fuera del de
su origen.

Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades

de productos.

Utilizan nuevas tecnologas, organizacin industrial, mercadotecnia y

publicidad.

Son fuertes inversiones

comunidades.

Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los

mecanismos polticos de los pases donde estn implantadas.

Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos

de fusiones y adquisiciones.

Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual es

iniciado. Lo transportan a otra planta en otro continente para ser
finalizado. Y a otra para ser comercializado

en

investigacin

desarrollo

para

las

DEFENSORES
Los seguidores de este tipo de compaas argumentan que el establecimiento
de estas en un pas determinado contribuye con la ocupacin de personas del
pas en el cual se establecen; es decir, generan empleo para muchos
trabajadores de este lugar. De la misma forma, estas empresas multinacionales
tambin deben enfrentar la competencia de otras multinacionales o de
empresas locales fuertes en los mercados en los cuales venden sus productos.

Esta competencia requiere que estas compaas respondan a las necesidades y

exigencias de los mercados locales sin perder eficiencia a nivel mundial,
haciendo que inviertan recursos en investigacin y busquen avances
tecnolgicos, administrativos y productivos con los cuales puedan obtener
beneficios. Al aplicar estas tecnologas y conocimientos, se produce una
transferencia de estos a los pases en los cuales hacen presencia tales
empresas.
CRTICA
Los crticos de las compaas multinacionales, por su parte, argumentan que
estas compaas se convierten, en algunos casos, en explotadoras de los
pases en los que se encuentran, pues estas a menudo se ubican en pases en
los cuales los salarios de los trabajadores son bajos, lo que hace que los costos
de los productos sean menores. Mientras que los defensores argumentan que
las transnacionales son la autntica esencia de la economa global y que son
cruciales para progreso de las poblaciones mundo en desarrollo), los crticos
piensan que la realidad es muy diferente (globalizacin Las empresas
transnacionales emplean solo un 3% de la fuerza de mundial (y menos de la
mitad de estos empleados est en el Sur). En aquellos sitios en los que son, la
contienda entre gobiernos para atraer las inversiones de las transnacionales ha
provocado una cada espectacular de las condiciones laborales, dando paso a
una precariedad que ha perjudicado los derechos de los trabajadores. Mientras
que las grandes corporaciones utilizan su inmenso poder de compra y de
accin para tomar las riendas de los mercados locales, las compaas locales
son literalmente barridas de la escena.
Algunos ejemplos de esta explotacin es la destruccin de ecosistemas
completos por parte de grandes corporaciones mineras y petroleras, los miles
de personas muertas en desastres como el de Bhopal, en India.
Diversas organizaciones, sindicatos, partidos y ONG llevan a cabo diferentes
campaas contra los abusos de esas corporaciones industriales.

EMPRESA MULTINACIONAL
La empresa multinacional es una prolongacin histrica de la gran empresa.
Fue despus de la Segunda Guerra Mundial cuando la inversin directa privada

en terceros pases comenz a estar asociada de forma creciente con

la expansin de las grandes empresas y la creacin de filiales en dichos pases.
Aunque no exclusivo, la multina-cionalizacin de la empresa fue un fenmeno
en un principio fundamentalmente americano, que sirvi para poder obviar las
barreras arancelarias levantadas por muchos pases extranjeros. La creacin
de filiales en el extranjero no siempre ha respondido, sin embargo, a razones
arancelarias. Se han creado en muchos casos con la finalidad de
aprovechar mano
de
obra
o materias
primas baratas,
estar
cerca
del mercado de venta, evitar conflictos laborales, alejar el riesgo fsico de la
produccin, etctera. La diversificacin espacial constituy una prolongacin
de la estrategia di versificadora sectorial, con el fin de aminorar los riesgos que
para la empresa se derivan de las fluctuaciones de la demanda.
Antes se pensaba que la inversin empresarial y el exterior eran fruto de
decisiones independientes. Hoy da se sabe que la creacin de filiales en
terceros pases por las grandes empresas nacionales constituye el mejor
camino a seguir para garantizar el crecimiento y la estabilidad de las
exportaciones, como consecuencia del comercio intraempresa e intraindustria,
entre la sociedad matriz del pas de origen y las filiales ubicadas en terceros
pases y entre unas y otras. Unas pocas empresas transnacionales dominan
hoy da el comercio mundial de la mayor parte de los productos bsicos.
CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

Se extienden en todo el territorio. Abren sus puertas a las personas

usuarios de todo el mundo

Sus propietarios llevan sus productos o servicios a comunidades de todo

el mundo abriendo nuevas sucursales en otros continentes fuera del de
su origen.

Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades

de productos.

Utilizan nuevas tecnologas, organizacin industrial, mercadotecnia y

publicidad.

Son fuertes inversiones

comunidades.

Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los

mecanismos polticos de los pases donde estn implantadas.

Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos

de fusiones y adquisiciones.

en

investigacin

desarrollo

LA EMPRESA MULTINACIONAL

para

las

La empresa multinacional se desarroll rpidamente en los Estados Unidos

durante las dcadas de 1950 y 1960. Durante las ltimas dcadas del siglo xix
y las primeras dcadas del siglo xx tuvo lugar un gran desarrollo de
la empresa industrial americana, como muestran por ejemplo Chandler
(1962,1977) y Vernon (1971). Proliferaron los acuerdos o convenios de
colaboracin interempresaria; los procesos de integracin horizontal y vertical
se multiplicaron; la empresa multisectorial o multirrama (empresaconglomeral)
experiment un extraordinario desarrollo.
Las grandes empresas europeas emprendieron un proceso de integracin hacia
atrs durante las dcadas de 1920 y 1930 con empresas agrcolas y mineras
de los territorios coloniales de ultramar.
Las fusiones, absorciones y adquisiciones de empresas en la Comunidad
Econmica Europea durante las dcadas de 1960 y 1970 han hecho a las
grandes empresas europeas comparables a las americanas. A diferencia de
los Estados Unidos, el boom europeo de crecimiento Empresarial externo fue
de integracin horizontal, con eliminacin de competidores y aumento, por
tanto, del grado de concentracin empresarial.
Las empresas multinacionales de bandera japonesa son de fecha mucho ms
reciente. Muchas de ellas nacieron durante la dcada de 1980. En los aos
1960 y, sobre todo, en los aos de 1970 Japn increment considerablemente
su presencia en el comercio mundial por medio del incremento de las
exportaciones. En los aos de 1980 la balanza comercial de Japn arroj un
importante supervit con respecto a los Estados Unidos y la CEE, lo que
determin que estos pases presionaran a Japn para que diera mayores
facilidades a las importaciones de productos industriales procedentes
del extranjero. La respuesta de Japn fue la de incrementar las exportaciones
de capital por medio de inversiones directas en terceros pases.
Caractersticas principales
Resulta
realmente
difcil identificar aquellos
aspectos
de
la empresa multinacional que permitan diferenciarla claramente de
otros tipos de grandes empresas, como no sean su tamao
(las empresas multinacionales suelen ser todas ellas grandes o muy
grandes) y su proyeccin geogrfica plurinacional (su actividad se halla
repartida entre varios pases, dos o ms), y ni siquiera estas
caractersticas lo son en exclusiva de la empresa multinacional En
general
se
puede
decir
que
las empresas multinacionales son
empresas tipo H
con
unas estructuras
organizativas
muy
descentralizadas, invierten mucho en I+D, gastan mucho en publicidad,
en ellas tiene un mayor peso el nmero de trabajadores que realizan
tareas administrativas y exportan un porcentaje mayor de su produccin.
No existe ninguna teora sobre la empresa multinacional que sea de
general aceptacin. Existen mltiples aproximaciones, puntos de vista y
explicaciones parciales de este complejo fenmeno. La teora de

la competencia monopolstica, que fue una nueva e importante lnea de

investigacin de la dcada de 1930, y la teora de los costes de
transaccin de Coase (1937) son explicaciones utilizadas habitualmente,
si bien con mucha mayor frecuencia la segunda durante las ltimas
dcadas. Una aplicacin de las ideas de base a la interpretacin del
fenmeno de la multinacionalizacin de la empresaha sido hecha por
McManus (1972), Rugman (1981) y Teece (1982).
La moderna teora de la empresa multinacional comenz con un
pionero trabajo de Stephen H. Hymer (1960), su tesis doctoral, escrita
bajo la direccin del profesor del MIT Charles P. Kindleberger. Segn
Hymer,
la colusin explica
la integracin
horizontaly
la empresa multinacional es el vehculo utilizado para organizar
la colusin a nivel mundial. Las empresas de los Estados Unidos
comienzan a moverse a pases extranjeros casi en seguida que se
complet su integracin a escala continental. La inversin directa se
convirti en un arma nueva dice Hymer en su arsenal de rivalidad
oligopolstica.
Mark
Casson
(1991)
sostiene
que
la teora
econmica de
la empresa multinacional descansa en la interaccin de tres
especialidades separadas: la teora de la firma, la teora del comercio
internacional y la teora de las finanzas internacionales. La teora
econmica de este tipo de empresas puede ser diseada desde
la perspectiva espacial, como un problema de coordinacin de
la actividad econmica sobre el espacio. La teora principal-agente,
utilizada para analizar las relaciones entre los propietarios y los
directivos
de
una empresa,
es
tambin
de aplicacin a
la empresa multinacional. En general, los problemas de agencia son
menos agudos cuando las diversas operaciones de un mismo proceso
productivo son realizadas por una misma empresa, aunque sea a travs
de distintas filiales ubicadas en lugares geogrficos diferentes.
La propiedad comn da al directivo de superior nivel mayores facultades
de supervisin y control sobre los directivos del siguiente nivel.
Domina hoy da la idea de que la empresa multinacional explota
fundamentalmente la propiedad del conocimiento; de la informacin.
Las economas
de
escala estimulan
la
concentracin de
la produccin global en muy pocas localizaciones y desincentivan, por
tanto, las operaciones multinacionales. El conocimiento, en cambio, es
un activo fcilmente transferible internacionalmente y ello favorece la
mul-tinacionalizacin.

EMPRESA INTERNACIONAL
La internacionalizacin de la empresa y la empresa multinacional (EMN) son,
ambos, fenmenos intrnsecamente complejos desde un punto de vista
conceptual, que han sido analizados desde diferentes perspectivas. Esto ha
provocado una extensa literatura sobre el tema en cuestin, que, sin duda,
enriquece el debate cientfico. Sin embargo, en ocasiones se puede producir
una cierta ambigedad en la exposicin y explicacin del tema, ante las
mltiples acepciones existentes y los distintos puntos de vista que se pueden
plantear. La revisin conceptual y terica efectuada nos muestra que las
diferentes y variadas acepciones existentes de ambos conceptos han
condicionado, sin duda, la direccin y el desarrollo de las distintas teoras sobre
la internacionalizacin de la empresa y sobre la empresa multinacional (EMN) y
son, de hecho, una prueba fehaciente de la complejidad del tema a tratar. En la
tabla 1 mostramos las diferentes perspectivas y enfoques desde las que se
abordan las teoras que tratan la internacionalizacin. La complejidad
conceptual y la variada perspectiva analtica de la internacionalizacin de la
empresa y de la empresa multinacional (EMN) nos han predispuesto a intentar
clarificar

nuestras propias ideas sobre

el

tema.

Entendemos que

las

definiciones de la internacionalizacin de la empresa y de la empresa

multinacional que planteamos pueden considerarse en un sentido amplio y
generalista, ms que restringido, por dos razones. La primera se refiere a la
propia formacin de nuestra definicin conceptual a partir de los principales
componentes encontrados en las diferentes acepciones analizadas, planteadas

por algunos de los principales autores especializados. La segunda razn es la

bsqueda consciente de unos conceptos amplios sobre la internacionalizacin
de la empresa y sobre la empresa multinacional (EMN) que nos permita,
posteriormente, matizar, delimitar y clasificar adecuadamente las mltiples
formas y modalidades que admiten estos conceptos.

CONCEPTO Definimos la Internacionalizacin de la Empresa como una

estrategia

corporativa

de

crecimiento

por

diversificacin

geogrfica

internacional, a travs de un proceso evolutivo y dinmico de largo plazo que

afecta gradualmente a las diferentes actividades de la cadena valor y a la
estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicacin
creciente de sus recursos y capacidades con el entorno internacional, y basado
en un conocimiento aumentativo. Esta definicin es nuestra idea conceptual y,
por tanto, nuestra acepcin de la internacionalizacin de la empresa, formada
a partir de una serie de componentes principales, que aparecen en diversas

definiciones analizadas y que son destacadas y remarcadas por sus autores a

travs de su expresin formal y de la perspectiva planteada en sus trabajos. La

tabla 2 asocia los componentes principales que hemos plasmado en nuestra

definicin con algunos de los autores que nos han inspirado.

Aprovisionamientos. Aprovechar las ventajas del marketing internacional no

supone

solamente vender en los mercados internacionales sino tambin especialmente

obtener recursos en mejores condiciones en los mercados internacionales. Un
caso tpico es la compra de componentes o productos con un bajo coste. De
todas formas es preciso ampliar la mentalidad que considera los mercados
internacionales simplemente como una opcin de aprovisionamiento barato
puesto que el mercado internacional puede ser especialmente interesante para
proporcionarnos acceso a productos de calidad, nuevos productos, productos
que incorporan nuevas tecnologas y en general productos avanzados.
Recursos humanos. Un motivo tpico para la instalacin en otro pas es buscar
menores costes de personal. Los bajos salarios es un motivo fundamental para
la localizacin de factoras en ciertos pases. Este fenmeno se percibe
claramente en los sectores intensivos en mano de obra. Numerosas empresas
espaolas del sector del calzado y textil han instalado centros de produccin en
Marruecos para aprovechar los menores costes salariales.
Costes de Produccin. La disminucin de costes por economas de escala,
economas de alcance o mediante la Curva de Aprendizaje, requiere producir

grandes cantidades. El conseguir esas economas puede requerir un amplio

mercado internacional para su venta. Conseguir el ptimo de produccin es
otro factor que impulsa el comercio internacional. Por ejemplo si una refinera
su produccin ptima es un 80 % de gasoil y un 20% de gasolina pero el
mercado nacional demanda muy poco gasoil, el mantener la refinera
trabajando en el ptimo de produccin puede requerir exportar parte de la
produccin. Dependiendo del sector y la tecnologa existir un cierto tamao
ptimo para las fbricas. Ese tamao ptimo facilita el menor coste unitario del
producto. En muchos sectores el tamao ptimo de las fbricas genera una
gran produccin que no puede ser absorbida por el mercado domstico, lo que
impulsa la internacionalizacin.
Financieros. La posibilidad de obtener recursos financieros a menor coste, as
como el acceso a fuentes financieras no disponibles en el mercado domstico.
La posibilidad de diversificar las fuentes financieras se facilita en los mercados
internacionales. Por ejemplo, varias empresas espaolas de nuevas tecnologas
no podan por cuestiones legales emitir acciones en el mercado de Continuo
Espaol, de forma que sus acciones comenzaron a cotizar en el mercado de los
Estados Unidos.
Fiscales. La empresa que cuenta con varias filiales puede aprovechar mediante
la planificacin fiscal internacional, las mejores condiciones fiscales de cada
pas. Permite beneficiarse de los mejores incentivos y subvenciones de cada
pas. Y dentro de unos mrgenes es posible utiliza los precios de transferencias
de productos entre las filiales para disminuir el pago total de impuestos. La
instalacin en pases de baja fiscalidad disminuye el coste fiscal total de la
empresa. Por tanto mediante la planificacin fiscal global es posible conseguir
un menor coste fiscal para toda la organizacin en su conjunto.
TIPOS DE EMPRESAS
Empresa Internacional. Filiales con poca autonoma.
Empresa multinacional. Filiales con mucha autonoma.
Empresa transnacional. La empresa es una federacin de filiales. Combina las
ventajas de la autonoma en ciertas decisiones con otras funciones
centralizadas

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA INTERNACIONAL CON EXITO

Las investigaciones han detectado cuatro caractersticas fundamentales que
diferencian a las empresas internacionales con xito:
1.

Eficiencia. Estas empresas realizan una mejor utilizacin de los recursos.

2.

Investigacin. Las empresas internacionales de xito se diferencian por

dedicar ms recursos a la investigacin y desarrollo

3.

Adaptacin al entorno. La flexibilidad y la adaptacin rpida a los

entornos cambiantes es una caracterstica distintiva. Por ejemplo,
algunas cadenas de supermercados de los Estados Unidos estn
creando una seccin denominada la tienda de la comunidad con
productos adaptados a la comunidad donde est el supermercado
concreto. As los supermercados situados en una zona donde residen
muchos latinoamericanos dispone de una oferta de productos tpicos de
la cocina de esas regiones.

4.

Visin global. Las empresas de xito adems de adaptarse al entorno

tienen una cultura y visin global. La visin global les permite obtener
ventajas competitivas al coordinar varios mercados. Por ejemplo ciertas
funciones como parte de las compras pueden estar centralizadas
suponiendo importantes reducciones de costes. Si una cadena de
supermercados compra para toda sus filiales situadas en distintos
pases Europeos parte de los productos puede obtener importantes
reducciones de costes.

FACTORES ORGANIZATIVOS DE EXITO

Estrategias y objetivos claros. Los empleados de las empresas
multinacionales de xito conocen las estrategias y los objetivos de su
empresa.

La empresa se centra en su ventaja competitiva. Las empresas que se

especializan en lo que mejor saben hacer y se centran en los negocios
en los que pueden mantener ventajas competitivas sostenibles.

Reduccin de niveles jerrquicos. Las empresas internacionales de xito

han reducido sus niveles jerrquicos creando estructuras ms planas.
Estas estructuras facilitan la comunicacin, permiten una mayor
flexibilidad y rapidez en las respuestas al mercado y

Equipos

multidisciplinares Los

equipos

de

trabajo

que

integran

diferentes especialistas se han demostrado eficaces en numerosos

campos desde el diseo de productos a la atencin de clientes.

Eliminar tareas. La reduccin de tareas y la simplificacin de los

procesos son una caracterstica de las empresas de xito.

Fijar objetivos de rentabilidad por procesos. Estas empresas tienen

establecidos objetivos de rentabilidad por procesos.

Dar a los empleados autoridad, formacin y medios para atender a los

clientes.

Establecer la remuneracin, recompensas, formacin de los empleados,

en funcin de la satisfaccin de los clientes.

EMPRESA INTERNACIONAL
Definimos la Internacionalizacin

de

la Empresa como una estrategia

corporativa de crecimiento por diversificacin geogrfica internacional, a

travs de un proceso evolutivo y dinmico de largo plazo que afecta
gradualmente a las diferentes actividades de la cadena valor y a la estructura
organizativa de la empresa, con un compromiso e implicacin creciente de sus
recursos y capacidades con el entorno internacional, y basado en un
conocimiento aumentativo. Esta definicin es nuestra idea conceptual y, por
tanto, nuestra acepcin de la internacionalizacin de la empresa, formada a
partir de una serie de componentes principales, que aparecen en diversas
definiciones analizadas y que son destacadas y remarcadas por sus autores a
travs de su expresin formal y de la perspectiva planteada en sus trabajos.
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA INTERNACIONAL CON EXITO

Las investigaciones han detectado cuatro caractersticas fundamentales que

diferencian a las empresas internacionales con xito:
Eficiencia. Estas empresas realizan una mejor utilizacin de los recursos.
Investigacin. Las empresas internacionales de xito se diferencian por
dedicar ms recursos a la investigacin y desarrollo
Adaptacin al entorno. La flexibilidad y la adaptacin rpida a los
entornos cambiantes es una caracterstica distintiva. Por ejemplo,
algunas cadenas de supermercados de los Estados Unidos estn creando
una seccin denominada la tienda de la comunidad con productos
adaptados a la comunidad donde est el supermercado concreto. As los
supermercados

situados

en

una

zona

donde

residen

muchos

latinoamericanos dispone de una oferta de productos tpicos de la cocina

de esas regiones.

Visin global. Las empresas de xito adems de adaptarse al entorno

tienen una cultura y visin global. La visin global les permite obtener
ventajas competitivas al coordinar varios mercados. Por ejemplo ciertas
funciones como parte de las compras pueden estar centralizadas
suponiendo importantes reducciones de costes. Si una cadena de
supermercados compra para toda sus filiales situadas en distintos pases
Europeos parte de los productos puede obtener importantes reducciones
de costes.

LA EMPRESA INTERNACIONAL
Saber qu productos se presentan a la internacionalizacin y cmo han de
presentarse. Seleccionar mercados forneos y las modalidades adecuadas para
penetrar en ellos. Disear sistemas de manufactura adecuados para un
entorno global. Compenetrarse con un mundo multicultural y seleccionar los
recursos humanos en funcin de las diferencias culturales entre pases. Disear
estructuras organizacionales y/o de financiamiento para empresas
transnacionales
Empresa Internacional. Toda empresa que comercializa una parte
significativa de sus productos y/o servicios en pases fuera de su pas de
origen.

 En empresas que comienzas su proceso de internacionalizacin una de

las funciones asume la responsabilidad (mercadotecnia), empezando
generalmente por la exportacin, con el crecimiento puede surgir la
necesidad de crear un departamento especializado, hasta que arrancan
las primeras implantaciones en el extranjero, se vuelve aconsejable
crear unja divisin internacional autnoma.
Con ms expansin esta divisin se ve orillada a crear una organizacin
interna cada vez mas compleja, y con un director general.
Hasta ese momento la estructura organizacional es relativamente
sencilla, el dilema empieza cuando la empresa crece a nivel mundial,
con la creacin y/o adquisicin de nuevos productos o servicios.
Cuando esto sucede muchas empresas se reorganizan por unidades
estratgicas de negocios (UEN), cada una se responsabiliza de la gestin
de uno o varios productos o servicios.
La organizacin territorial permite un aprovechamiento ms eficiente de
las oportunidades que se en el territorio de los activos disponibles en el
mismo.
En el diseo de una estructura internacional suele surgir el dilema de
centralizar o descentralizar, lo optimo es una mezcla, centralizar
decisiones que se basan en conceptos y anlisis, por lo que deben ser
tomadas a nivel de alta direccin, y descentralizar las decisiones
basadas en tcnicas y contactos humano, que requieren mas tiempo
para cada decisin y mas acercamiento a las personas.
Finanzas No solamente una empresa internacional, multinacional o
trasnacional tiene acceso a capitales de cualquier parte del mundo, sino
tambin una empresa domstica, mediana o grande.
Los precios de transferencia son aquellos precios que una afiliada de una
empresa internacional factura a otra por decisin de la casa matriz de
ambas, sin consideracin de los precios normales que rigen en el
mercado. El nico objetivo de esta prctica es el aumento de utilidades
netas para el total de la empresa.