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LOGISTICA
Integrantes:
CARLOS AUGUSTO LAVERDE LPEZ
DIANA MARGOTH ORDOEZ LPEZ
ELVIS ALEXANDER MORENO ARDILA
JIOVANY GONGORA LONDOO
Derivado de lo anterior, Cadena Logstica se define como el proceso continuo de flujo de materiales e
informacin desde los proveedores hasta los clientes. Esta compuesta por tres procesos logsticos
claves:
Aprovisionamiento o Abastecimiento, la Produccin y la Distribucin.
Cada uno de estos parte de un previo estudio o plan estratgico en donde se evala el Qu?, Cmo?,
Cundo? Cuanto? y el Donde?, todo con el fin de evaluar cada proceso y subproceso que lo integra
con miras a establecer procesos de mejora continua.
1 VILLAMIZAR, M. Maritza. Logstica y Distribucin Fsica Internacional: Clave En Las Operaciones De Comercio Exterior. Cmara
de Comercio de Bogot, 2010, p. 4
Imagen 1.
Abastecimiento
O aprovisionamiento de
materias primas e insumos
de proveedores nacionales
e internacionales
que participan en la
produccin de un bien
final o intermedio.
Produccin
Conjunto de medidas y
procesos necesarios
para la transformacin de
las materias primas en
bienes de consumo
intermedio o final,
valindose de recursos
humanos, tecnolgicos y
financieros
Imagen 1 tomada de: Introduccin a la Logstica Internacional, Proexport Colombia 2012, p.12
Distribucin
Operaciones necesarias
para el
desplazamiento de los
productos finales, como la
carga desde el
lugar de produccin o
manufactura
hasta el lugar de entrega
pactado con
el Cliente (Intermediario o
consumidor Final)
PRODUCIN
Planeacin del
Abastecimiento
Abastecimiento
de Materia Prima
Evaluacin del
Abastecimiento
Mejoramiento del
Abastecimiento
Planeacin de la
Produccin
Elaboracin de
Productos
Evaluacin de la
Produccin
Mejoramiento del
sistema Productivo
Determinar Requerimientos
de Abastecimiento
Programar Recepcin
de Materiales
Disear Plan de
Evaluacin
Disear proyectos de
mejora al abastecimiento
Elaborar planes de
produccin
Elaborar programacin y
control de la lnea de
produccin
Elaborar Plan de
Evaluacin
Elaborar proyecto de
mejora al sistema
productivo
Programar
Abastecimiento
Recibir Materia
Prima
Realizar Evaluacin
Implementar proyectos
de mejora
Elaborar planes de
accin
Realizar la produccin
Desarrollar Proyectos
Validar programa de
Abastecimiento
Evaluar cumplimiento de
especificaciones
Evaluar indicadores de
desempeo
Evaluar Proyectos
Evaluar cumplimiento
indicadores
Evaluar cumplimiento de
objetivos y metas
Realizar Acciones de
mejora
Identificar Proyectos de
Mejora
Identificar mejoras al
programa de
Abastecimiento
Planear
Hacer
Evaluar
Planear
Actuar
Hacer
DISTRIBUCIN
Planeacin de la
Distribucin
Determinar Requerimientos
de Distribucin
Elaborar plan de
distribucin
Realizacin de la
distribucin
Elaborar Plan operativo
de distribucin
Entregar producto al
cliente
Evaluacin de la
Distribucin
Disear Plan de
Evaluacin
Elaborar Proyecto de
mejora para la produccin
Evaluar desempeo de la
distribucin
Evaluar cumplimiento
de objetivos y metas
Validar programa de
Abastecimiento
Evaluar cumplimiento de
especificaciones
Evaluar indicadores de
desempeo
Definir estrategia de
mejora
Planear
Hacer
Mejoramiento de la
distribucin
Evaluar
Actuar
Evaluar Proyectos
Identificar mejoras al
sistema de distribucin
Evaluar
Actuar
Identificar mejoras al
sistema de produccin
P
R
O
V
E
E
D
O
R
E
S
APROVISIONAMIENTO
PRODUCCIN
DISTRIBUCIN
Materia Prima
Bienes Terminados
Transformacin Materia
Prima
Transporte
Inventario de Materia
Prima
Control Calidad Materia
Prima
Almacenamiento
Humanos
Fsicos
Tecnolgicos
Econmicos
Centro Distribucin
(CD1;CD2;CD3)
Inventario
Almacenamiento
Control de Calidad
Pedidos
Almacenamiento
FLUJO DE PRODUCTOS
C
L
I
E
N
T
E
S
BIBLIOGRAFIA
WEBGRAFIA
http://logisticayabastecimiento.jimdo.com/almacenamiento/
https://www.youtube.com/watch?v=fUE1tcj5rsM
http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/logistica.pdf
Members:
CARLOS AUGUSTO LAVERDE LPEZ
DIANA MARGOTH ORDOEZ LPEZ
ELVIS ALEXANDER MORENO ARDILA
JIOVANY GONGORA LONDOO
Due to the above, Chain Logistics is defined as the continuous process flow of materials and information
from suppliers to customers. This consists of three key logistics processes:
Procurement or Supply, Production and Distribution.
Each of these part of a previous study or strategic plan which evaluates the What?, When?, How? How
much? Where?, and all in order to evaluate each process and thread that integrates with a view to
establish continuous improvement processes.
1 VILLAMIZAR, M. Maritza. Logstica y Distribucin Fsica Internacional: Clave En Las Operaciones De Comercio Exterior. Cmara
de Comercio de Bogot, 2010, p. 4
Imagen 1.
Supply
O supply of raw materials
and inputs from domestic
suppliers and international
involved in production of a
good
end or intermediate.
Production
Measures and processes
necessary
for transforming raw
materials into goods of
intermediate or final
consumption, using
human, technological and
financial resources.
Distribution
Operations necessary for
the displacement of the
end products, such as
loading from the place of
production or
manufacturing to the place
of delivery agreed with
Customer (Intermediary or
final consumer).
Imagen 1 tomada de: Introduccin a la Logstica Internacional, Proexport Colombia 2012, p.12
PRODUCTION
Evaluation of
Supply
Supply
Improvement
Production
Planning
Reception schedule
of materials
Designing supply
improvement projects
Production plans
Supply program
Perform Evaluation
Implement
improvement projects
Validate Program
Supply
Assess compliance
with specifications
Evaluate performance
indicators
Evaluate Projects
Program adjustments
Perform Improvement
Actions
Identificar Proyectos de
Mejora
Identify program
improvements Supply
Supply Planning
Determine Supply
Requirements
To plan
Material supply
Do
Evaluate
Product
Development
Improvement of
Production System
Develop Assessment
Plan
Develop project to
improve the productive
system
Perform production
Develop Projects
Assess achievement of
objectives and goals
Perform Actions to
improve the product and
production system
Identify improvements to
the production system
To Plan
Act
Evaluation of
Production
Do
DISTRIBUTION
Distribution
Planning
Determine Distribution
Requirements
Develop distribution
plan
Make adjustments to
the distribution plan
To Plan
Performing
distribution
Develop Operational Plan
of distribution
Evaluation of
Distribution
Improving
distribution
Develop Improvement
Project for production
Evaluate Performance
Distribution
Assess achievement of
objectives and goals
Assess Compliance
Specifications
Evaluate performance
indicators
Define improvement
strategy
Do
Evalute
Act
Evaluate Projects
Identify improvements to
the distribution system
Evalute
Act
S
U
P
P
L
I
E
R
S
SUPPLY
PRODUCTION
Raw materials
Transport Feedstock
Storage
DISTRIBUTION
Finished goods
Transport
Human
Physical
Technology
Economic
Distribution
Center(CD1;CD2;CD3)
Inventory
Storage
Quality Control
Orders
Storage
FLOW OF GOODS
C
U
S
T
O
M
E
R
S
BIBLIOGRAPHY
WEBGRAPHY
http://logisticayabastecimiento.jimdo.com/almacenamiento/
https://www.youtube.com/watch?v=fUE1tcj5rsM
http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/logistica.pdf