DISEO DE PROYECTOS CULTURALES

Ensayo: La Gestin Cultural en Mxico

Alejandra Rangel Olvera

Septiembre de 2012

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Sobre la Gestin Cultural en Mxico

La profesionalizacin de la gestin cultural es reciente, pero desde hace aos comenz a
perfilarse en reas del sector pblico y privado. Su labor, consiste bsicamente en la
administracin, direccin y organizacin de los recursos culturales de una sociedad. Su
importancia radica en el hecho de que las actitudes de identidad de un pueblo estn
grabadas en su propia cultura y son rasgos que desarrollan distintas sociedades mismas
que establecen su personalidad: lengua, moral, costumbres, filosofa, derecho, folclore,
arte, gastronoma, testimonios de la presencia de un pueblo en su paso por la historia.
Por tanto, la aparicin en escena del promotor cultural o tambin llamado trabajador
cultural, agente cultural, administrador cultural, ha tomado largo camino y ha madurado
hasta imponerse actualmente la figura del gestor cultural,

definicin donde varios

autores se encuentran al considerar que abarca todas las denominaciones precedentes y

que incluye todos los aspectos anteriores, por lo que responde a la actual prctica
cultural.
Ante los servicios de un gestor cultural, el artista o profesional de la cultura, no
cambia en nada su forma de actuar, crear o pensar. Ya que el artista contina
desarrollando su obra sin un mercado objetivo y a veces sin el propsito de un beneficio
econmico para nadie. Sin embargo resulta fundamental la labor del gestor cultural,
debido a que funciona como un medio eficaz para dar a conocer sus creaciones.
En Mxico la profesionalizacin de la gestin cultural se encuentra en una etapa
temprana. A pesar de

no estar claramente definidas las funciones del gestor, ni las

competencias acadmicas necesarias,

los rganos culturales que cooperan con los

dirigentes y responsables sociales en la conservacin y expansin de la propia cultura,

solicitan gestores que potencien e intervengan activamente para impulsar los productos
artsticos y culturales del pas. Ha sido demostrado que la gestin cultural es eficaz y
eficiente en la regeneracin y desarrollo de sociedades con una conciencia alienada,
1

AGETECA, BASE DE DATOS / GESTIN CULTURAL. http://www.agetec.org/ageteca/profesion.htm

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depredadora, violenta y deshumanizante. La va posible para mejorar la condicin actual

de la sociedad es desde, con y por el sujeto que porta cultura, capaz de formular y
realizar nuevas hiptesis, y crear paradigmas de un proyecto social alternativo.
A pesar de que las reas de especializacin en la gestin cultural abarcan un
amplio campo de posibilidades a nivel artstico (cine, msica, teatro, danza, artes
plsticas), literatura; histrico, cientfico, turstico, medio-ambiental y cultural (patrimonio
material e inmaterial) tambin son varios los problemas que enfrentan los gestores
culturales y van desde la falta de identidad, la falta de capacitacin para poder enfrentar
oportunidades, la falta de capital cultural (lectura, escritura, creacin artstica, viajes y
participacin en actividades culturales), la carencia de habilidades o destrezas
comunicativas, la falta de capacidad de liderazgo y nivel en la Cibercultur@. Si adems de
esto surgen problemas en la planeacin y operacin del proyecto, dificultades financieras,
falta de instrumentos legales y polticas pblicas, la sustentabilidad de su proyecto corre
altos riesgos.
Por lo tanto, es importante dimensionar la tarea de gestin en lo cultural, entendida sta
como la profesionalizacin de la promocin de lo cultural. El gestor como un profesional
de lo cultural, es un agente de cambio social que debe establecer y proponer estrategias
de desarrollo en la organizacin; combinar con eficacia los recursos disponibles tanto
humanos, materiales como financieros, aprovechar las oportunidades del entorno;
relacionarse y adaptarse a las caractersticas del contexto socioeconmico. Una tabla
salvadora como lo indica el economista Eduardo Cruz2, podran ser los productos e
industrias culturales donde se seala que Mxico ocupa el lugar nmero 60 en materia de
la competitividad mundial, el 78 en inter-conectividad en Internet, el 71 en capacidad de
innovacin, el 61 en infraestructura, el 72 en educacin superior y capacitacin, el 60 en
capacidad tecnolgica y el 24 en produccin de patentes. Pero en el contexto turstico y
cultural, ocupamos el sexto lugar mundial con 27 sitios catalogados como Patrimonio
Mundial de la Humanidad. Somos la dcima potencia en materia de turismo y la primera
en arribo de cruceros. Contamos con una de las siete maravillas del mundo y ocupamos

Economa Cultural para emprendedores / Perspectivas. Eduardo Cruz Vzquez. 2010.

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el octavo lugar mundial en nmero de pueblos indgenas, con la riqueza cultural que esto
conlleva3.
Necesitamos, por tanto, generar movimiento emprendedor en el arte, la cultura y el
turismo, as como proporcionar las herramientas necesarias a los gestores para que
puedan desarrollar el gran potencial que existe en materia cultural. Gran parte de la
oferta de formacin en gestin cultural en Mxico en estos momentos est en manos de
las instituciones de educacin superior, tanto pblica como privada. Prcticamente se
cuenta con casi todos los niveles de grado y posgrado. En ese sentido, en los ltimos tres
aos "se ha dado una transferencia en las tareas de formacin acadmica en gestin
cultural por parte del estado federal hacia los gobiernos locales y en especial hacia las
universidades. Actualmente, existen a nivel nacional 42 ofertas de formacin profesional
en Gestin Cultural o su equivalente 5, de las cuales el 72% son licenciaturas, el 19%
maestras, el 5% tcnico superior, 2% especialidad y finalmente 2% doctorado4.

3
Emprendedores Culturales: Una oportunidad todava no aprovechada en Mxico (2010). Arturo Gonzlez Hernndez. Economista
egresado de la UAM-Xochimilco.
4
Revista Digita de Gestin Cultural. Ao1, nmero 2, Noviembre 12 de 2011.

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Bibliografa:
Los agentes culturales ante los nuevos retos de la Gestin Cultural. Revista Iberoamericana de

educacin, nm. 20, 1999, pags. 201-216. Martinell Sempere, Alfons.

http://www.agetec.org/ageteca/profesion.htm
Economa Cultural para emprendedores/perspectivas. Eduardo Cruz Vzquez. 2010
Planeacin para la gestin del desarrollo de las culturas. Luis Carlos de la Mora M. / Carlos de la Mora C.
2010.
Gestin cultural, comunicacin y desarrollo. Teora y Prctica. Margarita Maass Moreno. 2006.
Revista Digital de Gestin Cultural. Avances y retos de la profesionalizacin de la gestin cultural en Mxico.
Ao 1, nmero 2, Noviembre 12 de 2011. Pgina 15.
http://gestioncultural.org.mx/revista/02/Mariscal_N2_A1.pdf
Dilemas para los gestores culturales. Una propuesta formativa con cinco ejes. Mtro. Alfonso Hernndez
Barba.
http://www.casaruibarbosa.gov.br/dados/DOC/palestras/Politicas_Culturais/FCRB_Dilemas_en_la_formaci
on_de_los_gestores_culturales.pdf
Poltica cultural. Temas, problemas y oportunidades. Mxico: CONACULTA. Nivn, Eduardo (2006),

Las interacciones en la profesionalizacin en gestin cultural en Pensamiento Iberoamericano. No. 4.

AECID, Fundacin Carolina. Martinell Sempere, Alfons (2009, Julio),
http://www.pensamientoiberoamericano.org/xnumeros/4/pdf/pensamientoIberoamericano-106.pdf
Diseo y evaluacin de proyectos culturales. Rosell cerezuela, David Edit. Ariel patrimonio. 4. edicin

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