de agosto de 2016

Campus Roma

Propuesta de estructura organizacional de

una empresa metalmecnica.

Administracin tctica de operaciones de bienes y servicios.

Profe. Jos Luis Arenas Lpez
Jocelin Vianey Ortega Jacome
VADM7510

de agosto de 2016

Estructura organizacional de una empresa metalmecnica.

Para comprender mejor la estructura de una
comenzaremos por definir qu es y a que se dedica.

empresa

metalmecnica

Une empresa metalmecnica se dedica a estudiar todo lo relacionado con la

industria metlica siendo su insumo bsico el metal y lleva a cabo todo el proceso
de transformacin industrial para finalmente convertirlas en algn objeto de uso
cotidiano.

Los principales productos asociados a la metalmecnica son:

Herramientas y utillajes para

deformacin.
Fresadoras y mandrinadoras.
Herramientas abrasivas.
Centros de mecanizado.
Rectificadoras.
Pulidoras
afiladoras

cepilladoras mortajadoras.
Taladros roscadoras.
Sierras tronzadoras.
Electroerosin.
Equipos de corte para chapa,
perfiles y tubos.
Cizallas y punzadoras.
Plegadoras y punzadores de
chapa.
Prensas.

Maquinaria diversa para la chapa.

Maquinaria diversa para barras,
perfiles, tubos y varillas.
Maquinaria para aluminio y PVC.
Equipamiento para moldes y
prototipos.
Hornos industriales.
Equipamiento para soldadura.
Grabado y marcaje.
Medicin de dureza y superficie;
ensayos mecnicos.
Materiales (hierro, acero, cobre,
latn, aluminio, chatarra).
Rodamientos, guas y mesas.
Transmisiones.

La industria que aporta ms insumos y la ms importante para la industria

metalmecnica es la minera, la industria manufacturera es de los sectores ms
beneficiados por los insumos de la industria metalmecnica ya que consume casi el
50% de los derivados, incluyendo la construccin y la agricultura que, en conjunto
consumen entre un 30% de los insumos metalmecnicos producidos en el pas.
Ahora que sabemos un poco acerca de la industria metalmecnica podemos
comprender que, como en cualquier empresa, el rea de produccin es de las ms
importantes, asi que a continuacin veremos un poco acerca de cmo se estructura
una empresa de este tipo desde una perspectiva muy general comenzando por una
propuesta de organigrama basado en las reas y puestos ms comunes encontrados
en diferentes empresas del ramo.

de agosto de 2016

de agosto de 2016

Organigrama general de una empresa metalmecnica.

Gerente
general

Gerente de
Produccin

Contabilidad
y finanzas

R.R.H.H.

Marketing

Supervisor de
operaciones

Operadores
de maquina

Mecnicos

Soldadores

Ayudantes
mecnicos

El departamento de produccin es donde se lleva a cabo el proceso de

trasformacin de la materia prima con la cual se obtienen placas, alambres, laminas
etc., que despus son vendidos y finalmente procesados para convertirse en
productos de uso normal.

Descripcin de puestos.
Gerente de produccin:
Es el encargado de planear y organizar las actividades que se llevaran a cabo en el
departamento de produccin a fin de alcanzar los objetivos establecidos con
anterioridad por el administrador de la empresa. Tambin tiene como funcin
analizar los procesos de produccin, lograr la optimizacin de los mismos asi como
la elaboracin de reportes que sean efectivos para el correcto funcionamiento del
departamento.

Supervisor de operaciones:

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Como se muestra en el organigrama, el gerente de produccin reporta al

administrador o gerente general, y a l le reporta el supervisor de operaciones.

Dirige, coordina y controla las actividades y trabajos realizados y por realizar de sus
subordinados teniendo en cuenta siempre los objetivos generales de la compaa y
los objetivos especficos del departamento.
Entre sus funciones ms importantes esta verificar que se cumpla con todas y cada
una de las polticas y procedimientos de la empresa y asegurarse del buen estado
de la maquinaria para poder operar con regularidad.
El supervisor reporta al gerente de produccin y a l le reportan los operadores de
mquina, mecnicos y soldadores.

Operadores de maquina:
Los operadores de maquinaria son quienes llevan a cabo los procesos principales
para la transformacin de la materia prima, podramos decir que su nica funcin es
llevar a cabo cada procedimiento tal cual est estipulado en el manual y cumpliendo
siempre cada poltica de la compaa. Entre los procesos que llevan a cabo entra el
corte de la materia prima para poder ser trasladado y continuar con su proceso de
transformacin.
Posteriormente se lleva a cabo el troquelado que es donde se producen series de
piezas pequeas que son utilizadas como repuestos
para la integracin de
equipos, finalizando con el doblado, en este ltimo procedimiento correspondiente al
rea de operadores de mquinas se hacen pliegues en las maquinas a diferentes
ngulos, misma que al despus son integradas a elementos finales.

Mecnicos:
Los mecnicos llevan a cabo el proceso de transformacin y acabado ms completo
de todos ya que se divide en convencional y no convencional aunque hay elementos
que dependen de ms de un subproceso de maquinado para ser concluidos.
El maquinado convencional est constituido por 5 subprocesos diferentes como son:

Tornos paralelos y cnc

Fresadoras convencionales y cnc
Rectificadoras de superficies

Taladros
Centro de mecanizados

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El maquinado no convencional est conformado solo por un subproceso denominado

mecanizado por electroerosin consiste en la generacin de un arco elctrico entre
una pieza metlica y un electrodo de grafito la chispa calentar la superficie de la
pieza hasta una temperatura en que volatiliza el metal, arrancar partculas de la
pieza, y lograr finalmente reproducir en la pieza las formas del electrodo.

Soldadores:

Es un proceso final en el cual se une el material bajo distintas tcnicas de soldeo

para la conformacin de piezas y elementos mecnicos. Este proceso est
constituido por 3 subprocesos diferentes:

Soldadura autgena 24
Soldadura TIG
Soldadura MIG

En el proceso de soldadura se identificaron seis puestos de trabajo.

Prepara el lugar de trabajo, ubica los materiales a unir, rellenar o cortar y los
equipos a emplear. En todas estas definiciones toma en cuenta las normas de
calidad, confiabilidad, seguridad, higiene y cuidado del medio ambiente. El Soldador
identifica la mquina y equipo necesario, selecciona los accesorios, insumos y
consumibles, el mtodo de amarre desde el punto de vista constructivo, de forma y
tipo de los materiales a soldar, teniendo en cuenta las contracciones y dilataciones,
la preparacin de la superficie necesaria y determina la posicin de soldadura que
correspondiere. De acuerdo con las operaciones que debe realizar y adems, lo
solicitado en plano u orden de trabajo, el Soldador determina el medio en el cual
debe reposar la unin realizada.
La industria metalmecnica tiene alrededor de 13 sectores, por ejemplo:

Sector industrial metal mecnico.

Sector de la industria qumica y paraqumica
Sector industrial de bienes de capital
Sector de las industrias diversas
Sector industrial de alimentos, bebidas y tabaco
Sector de industriales tcnicos de servicios
Sector industrial de fabricantes de productos y materiales para la
construccin
Sector de la industria elaboradora de artculos de papel, cartn y de escritorio
Sector industrial mueblero
Sector de la industria automotriz

Sector industrial medico

Sector industrial de tecnologa informtica y comunicaciones
Sector industrial de economa verde
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