AGRADECIMIENTOS

A Dios: por la oportunidad que me ha brindado de llegar hasta este nivel

acadmico profesional.
A mis padres: porque todo lo que he llegado a hacer es gracias a ellos por a ver
inculcado en mi la importancia de estudiar y de luchar por lo que quiero.
A mi hermano: por ser un buen ejemplo de superacin y fortaleza para realizar
sus sueos.
A mis padrinos: Aleida Chvez y Arturo Arvalo por su apoyo en el momento que
ms necesite, por su confianza y enseanza.
A la empresa Talleres Industriales COBSA: por darme la oportunidad de
desarrollar me como practicante y como profesionista cuando lo necesit, porque
ah conclu mi gran formacin al recibir un buen apoyo de los que ah laboran.
A mis amigos: por apoyarme buscando informacin y material que me sirviera
para la elaboracin de esta tesis.

RECONOCIMIENTO
A mis profesores: por ser una de las partes ms importantes en mi crecimiento
acadmico.
Al Ingeniero Luis Alberto Delgado Santos: por apoyarme con la informacin
necesaria para realizar este trabajo y otorgarme nuevos conocimientos.
A la beca Manutencin: porque sin ese apoyo econmico no hubiera logrado
sostener mis estudios.
A la Universidad Tecnolgica de Altamira: por brindarme la mejor educacin
acadmica.

NDICE
INTRODUCCIN................................................................................................... 5
CAPITULO I

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

TALLERES INDUSTRIALES COBSA S.A de C.V.......................................................6

1.1

DATOS GENERALES................................................................................ 7

Filosofa......................................................................................................... 7
Visin............................................................................................................. 7
Misin............................................................................................................ 7
Valores........................................................................................................... 7
1.2

ANTECEDENTES...................................................................................... 8

1.3 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.................................................................9

INTRODUCCIN

En toda empresa dedicada a dar un servicio en el cual se usan materiales que se

consumen diariamente, se tiene que contar con un establecimiento determinado
para almacenaje temporal en donde se lleve el control de estos materiales para
que no haya faltantes y detenga la produccin. Por lo que es necesario que exista
un control detallado que permita cuantificar cada material existente en dicho
establecimiento.
Existen diferentes maneras de controlar las entradas y salidas de un almacn tales
como: vales de salida, vales de entrada, bitcoras y software que ayuden a llevar
un buen control de los materiales.
Este proyecto se enfocara en proponer e

implementar

un formato digital que

permita al almacn de la empresa TALLERES INDUSTRIALES COBSA llevar un

control ms eficiente de los materiales consumibles ms utilizados en produccin
y de mejor manera sirva al administrador para abastecer los materiales que estn
por agotarse y as no atrasar y parar a produccin.

CAPITULO I
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
TALLERES INDUSTRIALES COBSA S.A de C.V

1.1 DATOS GENERALES

Parque de la Pequea y Mediana industria C.P 89600 Altamira, Tamaulipas

Sector: manufactura
Asesor Industrial Ing. Teodoro Alfonso Paulin Blanco Coordinador de calidad
Filosofa

Como parte de la mejora continua, TICSA ha establecido su filosofa en el proceso

de planeacin estratgica.
Visin

Ser una empresa confiable a nivel internacional en la industria metalmecnica.

Misin

Proporcionar bienes y servicios de calidad a la industria metalmecnica mejorando

continua mente la satisfaccin del cliente con personal competente y
comprometido.
Valores

1.
2.
3.
4.
5.

Responsabilidad
Compromiso
Respeto
Seguridad
Capacidad de respuesta

1.2 ANTECEDENTES

Consultora en Obra S.A. de C.V., nace desde 1999 de la inquietud de un grupo

de profesionistas con amplia experiencia en el ramo de la construccin, con el
objeto de conformar equipos de trabajo con los cuales ofrecer servicios y
productos en consultora y construccin de acuerdo a las normas y reglamentos
vigentes.
Surge con una cultura de calidad, trabajo en equipo, administracin eficiente,
actualizacin constante, desarrollo profesional y apoyo a los valores corporativos,
respecto a su principal activo, el recurso humano, cuidando y valorando el medio
ambiente.
Grupo COBSA tiene la visin de llevar su calidad y servicio a diferentes reas de
la industria; lo cual le ha permitido crear grupos de negocio con gran influencia
dentro de la zona. En respuesta al fuerte crecimiento de oportunidades en el pas,
est expandiendo su huella de manufactura con constante inversin en nuevas
plantas en la que destaca TICSA (Talleres Industriales COBSA S.A de C.V) que
actual mente abri sus puertas con nuevos proyectos en la industria energtica.
TICSA producir implementos para el sector petrolero y petroqumico como
vlvulas, recipientes a presin, diseo y fabricacin de estructuras y servicio de
pruebas hidrostticas entre otros. La edificacin de esta fbrica se realizar en
tres etapas concluyendo el prximo ao lo que representar una importante
generacin de empleos.

1.3 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

CAPITULO II
DESCRIPCIN DEL PROYETO
Implementacin de un programa electrnico para el control de los
inventarios del almacn de materiales de la empresa TALLERES
INDUSTRIALES COBSA S.A de C.V.

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la empresa TALLERES INDUSTRIALES COBSA S.A de C.V se tiene

constantemente problemas con el suministro de materiales que son de mucha
importancia para realizar produccin, porque en el rea de almacn no se tiene el
control necesario para darse cuenta con anticipacin la salida del material y el
administrador pueda realizar una requisicin a tiempo de dichos materiales.
Este proyecto se propone la elaboracin de un programa electronico que
contenga los datos necesarios para poder llevar un buen control de almacn de
materiales consumibles en produccin en la empresa.

2.2 DELIMITACIN Y LIMITACIONES

2.2.1 DELIMITACIN
Se realizara e implementara el programa electronico von los inventaris de almacen
para comprobar si es factible en el departamento de almacn para ayudar al rea
de

administracin a suministrar los materiales consumible, asi no detener

produccin

de

TICSA,

se

realizara

en

un

periodo

de

cuatro

meses

correspondientes del mes de junio a septiembre del 2016.

2.2.2 LIMITACIONES
1) El tiempo para la elaboracin del programa.
2) La realizacin y actualzacion de la lista de estos materiales consumibles
depender del tiempo de captura de el almacenista.
3) La utilizacin de este programa requerir de capacitacin al almacenista para
comprobar su funcionamiento.

2.3 JUSTIFICACIN

Para brindar un servicio con eficiencia, para estar a la vanguardia, toda empresa
debe poseer un conjunto de caractersticas, como estilo propio o un conjunto
adoptado, que le aprueben que sus procesos se hagan de manera eficiente y
confiable; algunas de estas actividades son las que permiten el control,
planificacin, suministro, distribucin, mantenimiento y gestin de los inventarios,
ya que este es de vital importancia para la reduccin de tiempo.
En la actualidad muchas organizaciones, tienen ayuda de software que permiten
mejorar los inventarios para llevar un control de las entradas y salidas de los
materiales de almacn.
La empresa TICSA no cuenta con un control de inventario adecuado, hacen los
procesos de forma manual permitiendo que haya faltante de materiales y que el
que se requiere no sea suministrado a tiempo deteniendo la produccin de la
empresa.
Se pretende con este estudio promover un modelo de inventario para la mejora del
ciclo de entrada y salida de los materiales dentro de

almacn y plantear los

modelos necesarios que permitan minimizar el impacto de la situacin problema

antes expuesto, adems de corregir y mejorar el sistema actual para que
funciones de manera eficaz, todo esto podr traducirse en un nivel significativo y
reducir al mnimo el riesgo de perdidas monetarias dentro de la empresa.

2.4 Objetivos
2.4.1 Objetivo general

Darle solucin a las fallas que se estn presentando en el suministro de

materiales consumibles por administracin al rea de almacn

2.4.2 objetivos especficos

1- Proponer un programa electronico para la mejora de las entrdas y salidas

de almacn
2- Facilitar el suministro de material a tiempo.

2.5 Preguntas de investigacin

Qu tan a menudo se tienen problemas con el suministro de
material?
Cunto se tarda el almacenista en reporta los materiales agotados?
Conque frecuencia hacen inventario de materiales consumibles?
Qu mtodo es utilizado para reportar y llevar el control de los
materiales consumibles?
Cunto se tarda el administrador en surtir los materiales?
Existen otras causas ajenas que no permitan el buen flujo de
suministro de materiales?

CAPITULO III
HIPTESIS Y VARIABLES

3.1 HIPTESIS

Con ayuda del programa electronicode control de inventario del

almacen se eliminra la mayor parte de fallas en el suministro de
materiales consumibles,asi tambien facilitara al almacenista el conteo
de materiales existentes y lograr que el administrador se d cuenta
con mayor anticipacin de los faltantes.

3.2 VARIABLE INDEPENDIENTE Y VARIABLE DEPENDIENTE

3.2.1 VARIABLE INDEPENDIENTE

1. Que esta propuesta sea aceptada tanto como por el

almacenista como por el administrador.
2. Que el programa sea utilizado adecuadamente para
lograr su objetivo.
3.2.2 VARIABLE DEPENDIENTE

1- Proporcionar un programa que satisfaga las necesidades requeridas en el

rea de almacn para llevar el control de materiales.
2- Supervisar que el programa realmente funcione.

CAPTULO IV
MARCO TERICO