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INTRODUCCIN
GERENCIA PBLICA
EL ESTADO VENEZOLANO
ELEMENTOS
ESTRUCTURAS
AREAS DE ACTIVIDAD
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FINES Y COMPETENCIAS
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EL PROGRAMA DE MODERNIZACION DE
LA ADMINISTRACION FINANCIERA
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CONCLUSION
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BIBLIOGRAFIA
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INTRODUCCION
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GERENCIA PBLICA
Es el instrumento determinado para llevar a cabo las actividades de las
empresas del estado, tendientes a satisfacer de manera directa e inmediata las
necesidades colectivas, dentro del orden jurdico y de acuerdo a los fines de la ley.
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utilidad pblica, por su carcter artstico, cientfico o literario, por ejemplo el Centro
Simn Bolvar.
Asociaciones y Sociedades Civiles del Estado
Segn la LOAP en este caso la participacin del Estado es en carcter de
Socio o miembro con un aporte del cincuenta por ciento o ms del capital, debern
ser autorizadas por el Presidente o Presidenta de la Repblica, mediante decreto o
a travs de resolucin dictada por mximo jerarca descentralizado funcionalmente.
Administracin Pblica Estadal
Los Estados, son entidades autnomas, con personalidad jurdica plena,
obligadas a mantener la independencia, soberana e integridad nacional y a
cumplir la Constitucin de la Repblica, esta autonoma poltica, administrativa,
jurdica y tributaria, tienen sus lmites en la Constitucin, en cuanto al ejercicio de
competencias.
De acuerdo al Art. 160 de CNRBV la administracin de los Estados
corresponde a los gobernadores, su gestin ser vigilada por el Contralor del
Estado, la funciones legislativas estarn a cargo del Consejo Legislativo los
Consejos de Planificacin y Coordinacin de Polticas Pblicas actuaran para
coordinar polticas de descentralizacin.
Administracin Pblica de los Distritos Metropolitanos
Los distritos metropolitanos surgen cuando dos o mas municipios desean
unirse ya sea para compartir la misma actividad econmica, social o fsica, pueden
ser de una misma entidad federal o distinta, lo cual ser evaluado por la Asamblea
Nacional, ejemplo el Distrito Metropolitano de Caracas (formado por el Estado
Miranda y Distrito Capital).
La administracin de los Distritos Metropolitanos se realizara atendiendo a
las condiciones poblacionales, desarrollo econmico y social, segn el Art. 172
CNRBV, las competencias metropolitanas sern asumidas por los rganos de
gobierno del respectivo distrito metropolitano.
Administracin Pblica de los Municipios:
La administracin de los municipio corresponde al Alcalde, el control y
vigilancia de de los ingresos y gastos corresponde al Contralor municipal, los
cuales gozan de autonoma orgnica segn la Ley Orgnica de Rgimen Municipal,
el poder legislativo, corresponde al concejo integrado por los concejales.
AREAS DE ACTIVIDAD
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Seguridad y Defensa
Servicio Diplomtico
Infraestructura y Servicios Pblicos
Servicios Sociales
Actividades Empresariales
Regulacin de la economa
Cultura, Deporte y Recreacin
Finanzas Pblicas (Impuestos)
FINES Y COMPETENCIAS
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CONCLUSION
En conclusin, se entiende que la Gerencia es un instrumento determinado
para llevar a cabo las actividades de las empresas del estado, tendientes a
satisfacer de manera directa e inmediata las necesidades colectivas, dentro del
orden jurdico y de acuerdo a los fines de la ley. As que tambin la Gerencia quiere
garantizar un desempeo positivo en pro de la conquista, permanencia en los
mercados conquistados ya que debe identificarse, no solamente con los nuevos
paradigmas gerenciales que hoy se manifiestan, sino generar nuevos paradigmas,
especialmente ante escenarios turbulentos como el nacional, as como en aquellos
que son emergentes y ofrecen una buena oportunidad para participar.
DE tal manera se dio por entendido que la Ley Orgnica de la Administracin
Financiera del Sector Pblico (LOAFSP). Por tales motivos propone que se reforme
parcialmente la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico,
de la manera siguiente:
Artculo 1.- Se propone modificar el Artculo 178 de la Ley vigente, el cual
queda redactado de la siguiente manera: Artculo 178. En la oportunidad de
presentacin del Proyecto de Ley de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2014, el
Ejecutivo Nacional presentar a la Asamblea Nacional a los fines informativos, el
marco plurianual del presupuesto correspondiente a los ejercicios fiscales 20142016, as como el informe global correspondiente a dicho ao.
As, como tambin la nueva gerencia esta para analizar la relacin entre las
bases institucionales del Estado establecidas en la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela (1999) y algunos elementos propuestos por la Nueva
Gerencia Publica (NGP).
Los resultados de ese anlisis apuntan a proponer una reforma de los
aspectos normativos contemplados en la Constitucin de 1999 para que en el
desarrollo posterior de su regulacin e implementacin se flexibilicen los
mecanismos de participacin de manera que pueda redisearse un sistema poltico
que profundice la democracia en Venezuela.
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BIBLIOGRAFIA
http://cienciadelaadministracion.blogspot.com/2009/03/los-elementos-de-laadministracion.html
http://www.monografias.com/trabajos35/administracion-publicavenezuela/administracion-publica-venezuela.shtml#estruc#ixzz4JUaZ4rlX
http://entespublicos.blogspot.com/
http://presupuesto-publico.blogspot.com/
http://www.oncop.gob.ve/vista/boton.php?var=sigecof1
http://legislacionempresarialgga.blogspot.com/2011/03/gerencia-de-administracionpublica-vs.html
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