CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS

industrial y de servicios No.143

Modulo: Elabora planes de seguridad e higiene

Especialidad: Produccin Industrial.
Grupo: 2F

Metodologa de plan de prevencin de

accidentes.

ndice
Introduccin: 2
Desarrollo: 3-8
Conclusin: 9
Bibliografa: 10

Introduccin
Un plan de prevencin de riesgos laborales es un documento que,
debidamente autorizado, establece y formaliza la poltica de prevencin de una
empresa, recoge la normativa, la reglamentacin y los procedimientos
operativos, definiendo los objetivos de la prevencin y la asignacin de
responsabilidades y funciones a los distintos niveles jerrquicos de la empresa
en lo que se refiere a la prevencin de riesgos laborales.
El plan constituye, por tanto, una recopilacin estructurada de las normas,
criterios, procedimientos, instrucciones, acciones y recomendaciones con el fin
de asegurar la buena gestin del conjunto de factores que influyen en la
prevencin de riesgos laborales y en la coordinacin con el resto de actividades
de la empresa, teniendo en cuenta los objetivos fijados por la direccin.
Como instrumento de gestin, el plan de prevencin sirve para asegurar que
los efectos de las actividades de la empresa sean coherentes con la poltica de
prevencin, definida en forma de objetivos y metas.
A continuacin se mostrar una lista de la metodologa, ventajas, objetivos y
estructura de un plan de prevencin de accidentes.

Desarrollo
QU CONTIENE EL PLAN DE PREVENCIN
Debe contener como mnimo lo siguiente:
La estructura organizativa, las responsabilidades, las prcticas, los
procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la
poltica de prevencin de la empresa.
La documentacin necesaria, en forma de procedimientos e instrucciones
aplicables.
La implantacin de dichos procedimientos e instrucciones en la empresa,
teniendo en cuenta la existencia de las normas existentes y de obligado
cumplimiento.

VENTAJAS DEL PLAN DE PREVENCIN

Las ventajas que proporciona un plan de prevencin de riesgos laborales, en el
mbito de la empresa, son mltiples y variadas, destacando entre otras, las
siguientes:
Ayudar a conseguir una cultura comn en prevencin, entre las diferentes
reas y niveles de la empresa, asegurando la correcta comunicacin entre las
distintas partes interesadas.
Proporciona a la empresa procedimientos para poner en prctica las metas y
objetivos vinculados a su poltica de prevencin, y tambin para comprobar y
evaluar el grado de cumplimiento en la prctica.
Ayuda a la empresa en el cumplimiento de los requisitos legales y normativos
relativos a la ley de prevencin de riesgos laborales.
Demuestra a las partes interesadas la aptitud del plan para controlar los
efectos de sus actividades, productos o servicios de la empresa.
Ofrece las directrices para evaluar y poner en prctica estrategias de gestin
relacionadas con la prevencin de riesgos laborales.
Permite introducir mejoras continuas en el sistema, que aumenten y
garanticen la calidad de vida laboral.

QUE DESARROLLA EL FUNCIONAMIENTO DEL PLAN DE

PREVENCIN
Toda empresa debe desarrollar, establecer e implantar un plan de prevencin,
como medio para que la poltica y objetivos de prevencin definidos y
establecidos puedan ser realizados. Su funcionamiento debe permitir asegurar
que:
Se incide sobre la prevencin de todos y cada uno de los problemas.
Los efectos de las actividades de la empresa no provoquen incidentes o
accidentes que afecten a las personas, a los bienes o al entorno.
Se acta de manera adecuada cuando se produce una alteracin del sistema.
Conviene sealar que el programa preventivo debe estar organizado de tal
manera que todas las actividades que tienen influencia sobre la prevencin de
riesgos laborales son controladas de forma adecuada y continua.
OBJETIVOS
Los objetivos de un plan de prevencin de riesgos laborales se pueden resumir:
Declarar la poltica de prevencin de la empresa y recoger la estructura
soporte que garantice su aplicacin.
Definir los requisitos generales que deber establecer la empresa para
garantizar la implantacin y el funcionamiento del plan de prevencin.
Definir las responsabilidades y las funciones, en materia de seguridad, de
todos los niveles jerrquicos de la empresa.
Establecer los mecanismos adecuados para asegurar el cumplimiento de la
normativa y reglamentacin vigente en materia de prevencin de riesgos
laborales.
Presentar e informar sobre el nivel de prevencin alcanzado, as como de los
objetivos y metas propuestos.
Servir de vehculo para la formacin, la calificacin y la motivacin del
personal, respecto a la prevencin de riesgos laborales.

METODOLOGA
Un plan de prevencin no se limita a la descripcin de las acciones y funciones
de un nico servicio encargado de la prevencin en la empresa, sino que es fiel
reflejo de la organizacin y de las disposiciones de las empresas para la
gestin de la prevencin.
La elaboracin de las diferentes etapas y acciones debe ser, por tanto, una
tarea colectiva, y no competencia exclusiva de la funcin de seguridad, en la
que deben participar todos los servicios de la empresa a los que concierne,
aportando cada uno de ellos su experiencia y conocimientos de forma
sistemtica.
En todo desarrollo de un plan de prevencin podemos distinguir un conjunto de
etapas, algunas especficas en funcin del tipo de empresa, pero como mnimo
deben reflejarse las siguientes:
Estructuracin del plan de prevencin
Elaboracin de las fichas
Redaccin de las directrices y los procedimientos
Revisin de las directrices y los procedimientos
Aprobacin del plan de prevencin
Implantacin del plan de prevencin

ESTRUCTURACIN DEL PLAN

El primer paso es designar a la persona responsable del plan de prevencin.
Se recomienda que sea una persona experta en el rea de la prevencin, con
una posicin media en la organizacin y con conocimientos generales sobre la
articulacin de la empresa.
Este responsable, en colaboracin con el comit de direccin, seleccionar las
acciones y las normas en las que se basar el plan. Se tendr en cuenta los
requisitos que debe cumplir la empresa en el rea de seguridad, que vendrn
marcados por la normativa legal y las propias necesidades internas de la
empresa.
De acuerdo con las particularidades de la empresa, se definir el ndice de las
diferentes secciones que configurarn el plan. Puede ocurrir que alguna
actividad de las contenidas en los elementos descritos en l apartado anterior
no se realice en la empresa, o que la empresa realice una actividad que no
est reflejada.
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FICHAS

Una vez definido el ndice del plan de prevencin, la siguiente etapa es

elaborar una ficha por cada captulo o elemento, que contenga las partes que
se van a desarrollar posteriormente, para cumplir con los requisitos. Esta
actividad la realizar el responsable de elaborar el plan, en colaboracin con
los representantes de las funciones de la empresa que se estimen
convenientes.
Cada ficha estar encabezada por el nmero del captulo al que pertenece, la
descripcin y la norma de referencia, y su contenido incluir, como mnimo, lo
siguiente:
Objetivos. Se definirn los resultados que se quieran obtener mediante la
implantacin del elemento del plan que se trate.
Actividades. Se delimitarn las formas de actuacin requeridas para la
consecucin de los objetivos.
Funciones involucradas. Aparecern las responsabilidades de cada funcin en
cada una de las actividades descritas para la consecucin de los objetivos.
Directrices generales. Recogern las disposiciones necesarias que
desarrollan, de forma genrica, el contenido de cada una de las secciones, as
como los responsables de su redaccin y revisin.
REDACCIN

Bajo la coordinacin del responsable de elaborar el plan de prevencin, se

iniciar la redaccin de directrices y procedimientos por los responsables
designados, teniendo en cuenta las siguientes recomendaciones:
En su redaccin, se debe responder a las siguientes cuestiones:

 Por que se realiza la directriz

Quines tienen la responsabilidad de su aplicacin
A qu actividades afecta
Sus contenidos genricos son:
1. Los objetivos
2. La modalidad de actuacin
3. Las funciones involucradas y las responsabilidades
4. Los procedimientos y las normas de referencia
5. Procedimientos operativos
Estos documentos deben detallar las tareas que se van a realizar y los medios
que se utilizarn para alcanzar los objetivos definidos en las correspondientes
directrices. Tambin deben indicar cundo se pone en marcha el procedimiento
y cundo se cierra el mismo. As mismo, debe incluir toda la documentacin
necesaria (fichas, colores, grficos, diagramas, etc.) y explicar cundo hay que
rellenar una ficha, quin debe hacerlo, cmo lo debe efectuar, el nmero de
copias que sern requeridas, etc.
Conviene sealar que todos los procedimientos deben definir las
responsabilidades y enumerar los documentos de referencia.
REVISIN

Una vez redactadas las directrices y procedimientos por los responsables

designados, se proceder a su revisin o redaccin definitiva, para lo cual la
persona responsable del plan de prevencin deber realizar las siguientes
actividades:

a) a) Asegurar que los borradores de las directrices y los procedimientos que

reciba sean transmitidos a las personas designadas para que sean revisados.
b) b) Coordinar las tareas de revisin y asegurar que existe acuerdo sobre las
mismas entre las distintas partes, para introducir las modificaciones oportunas
en la redaccin final.
c) c) Presentar al comit de direccin de la empresa la redaccin final de las
directrices y procedimientos, para que dicho comit introduzca las
modificaciones que crea conveniente.
d) d) Presentar el plan de prevencin finalmente al comit de direccin de la
empresa con las modificaciones acordadas, redactando finalmente el texto
definitivo.
APROBACIN DEL PLAN

Con las directrices y los procedimientos corregidos y la redaccin definitiva

terminada, se aprobar por la direccin de la empresa el plan de prevencin.

IMPLANTACIN

La existencia de un plan de prevencin debe ser conocida por todo el personal

de la empresa, de manera que toda persona afectada por un procedimiento o
por una disposicin descrita en l debe tener acceso al mismo. Para ello, el
plan se distribuir a todos los destinatarios utilizando los cauces establecidos.
La implantacin del plan de prevencin requerir la formacin inicial del
personal y una dotacin de medios humanos, materiales y econmicos con el
fin de acometer adecuadamente los objetivos y acciones previstas en l.

Conclusin
Alan:
Mi conclusin es que si se sigue correctamente un plan de prevencin de
accidentes se pueden obtener muy buenos resultados en una empresa, se
consigue que los empleados estn mejor capacitados, por lo tanto saben actuar
mejor en unas situacin de desastre y se evitan muchos accidentes que
afectan a los empleados y la reputacin de la empresa. A su vez los productos
son de mejor calidad y se crea una cultura de la legalidad donde la seguridad
es la mejor inversin que una empresa puede tener.
Martha:
Yo pienso que si una empresa y los trabajadores siguen de manera correcta las
normas de las empresas se evitan muchos accidentes, adems de que es algo
motivacional para los empleados en el mbito de un mejor cuidado y una
relacin ms estrecha de patrn-trabajador.
Viridiana:
Yo concluyo que una empresa puede ser mejor cuando informa a los
trabajadores sobre la seguridad en el trabajo y del seguimiento de un plan de
prevencin porque as los trabajadores conocen sus responsabilidades y se
proponen metas que ayudan a la empresa a crecer y ellos a realizarse como
personas.
Karely:
Cuando se siguen los planes de prevencin de accidentes se evitan riesgos
innecesarios que daan a los empleados y a terceros, estas reglas y
metodologa ayudan a que los trabajadores se especialicen en lo que hacen.
Karla:
Concluyo que es conveniente llevarse a cabo para la proteccin del trabajador
y prevenir las lesiones y mejorar la produccin.

Bibliografa

http://www.gestiopolis.com/plan-de-prevencion-de-riesgos-laborales
http://es.slideshare.net/ehisaramy7/cfakepathpasos-para-disear-plande-prevencion-de-accidentes
http://es.slideshare.net/bjorth/diapositivas-plan-de-prevencion-deaccidentes-1

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