MATRIZ EFI

FORTALEZAS
Empresa creada y administrada por ingeniera de Produccin. Amplios conocimientos
en todas las ramas de la administracin y conocimiento tcnico en relacin a los
procesos productivos de la empresa.
Personal con amplio conocimiento del nicho al que va dirigido el producto

PESO

VALOR
CALIFICAC
PONDERA
ION
DO

0,2

0,8

0,07

0,21

0,07

0,28

Contactos con empresa y personas con las cuales se va a tercerizar el proceso de

produccin.1

0,05

0,15

Conocimiento de los materiales, herramientas y personal necesario para cumplir

con los requerimientos de la empresa

0,05

0,2

Manejo de programas de diseo y conocimiento en materiales y clculos para la

construccin del producto.

0,15

0,6

Asesora de profesionales en los campos de ingeniera, recurso humano, finanzas,

negocios y derecho.2

0,07

0,21

0,1

0,4

Personal con experiencia y conocimiento en ventas comercializacin de producto.

Conocimiento del proceso productivo necesario en todos los mbitos de la empresa

y el producto.

DEBILIDADES
Pocos recursos econmicos para iniciar la empresa3

PESO

VALOR
CALIFICAC
PONDERA
ION
DO

0,2

1Artculo: Ventajas y desventajas de tercerizar un producto. Banco Galicia. 27 de Mayo de 2013.

http://www.buenosnegocios.com/notas/391-ventajas-y-desventajas-tercerizar
2 Artculo: Asesora integral para la conduccin empresarial. www.gestionyadministracion.com.

0,4

Se debe iniciar con muy poco personal que debe hacer varias actividades dentro de
la empresa
No se cuenta con planta ni herramientas propias para la fabricacin del producto
Aunque se tiene conocimiento en diseo, no hay una persona muy experimentada
para realizar esta actividad.
Enfocarse solo en Bogota es una limitante porque las propiedades no suelen contar
con espacios para la instalacion del producto. Como si sucede en ciudades de clima
calido.
Aunque hay conocimiento en varias reas por parte de la administracin, no hay
experiencia aplicando estos conocimientos.
SUBTOTAL

0,03

0,03

0,02

0,02

0,04

0,08

0,02

0,02

0,03

0,03

1,1

37

3,43

MATRIZ EFE
OPORTUNIDADES
el mercado de las motocicletas ha sido creciente durante los ltimos aos 4
hay muchos clientes potenciales, debido a que hoy da es muy difcil contar con
parqueaderos cubiertos

PESO

VALOR
CALIFICAC
PONDERA
ION
DO

0,25

0,05

0,15

3 Los 4 principales obstculos al emprender... y cmo superarlos. Javier Daz. 28 De Julio De 2013.
http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/07/principales-obstaculos-al-emprender-y-como-superarlos.html
4Artculo: Mercado de motos creci 40% en los ltimos cuatro aos. Revista Protafolio. Marzo 26 de 2013.
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/mercado-motos-crecio-40-ultimos-cuatro-anos-81818Estudio: BBVA research.
Tendencia Motocicletas y Otros subsectores en el Pais. https://www.bbvaresearch.com/public-compuesta/situacion-automotrizcolombia-2016/capitulo/el-sector-automotor-y-de-motos-en-la-economia/

Se puede contar con diferentes fuentes de financiacin 5

Hay conocimiento y contacto directo con el mercado al cual va dirigido el producto
principal6.
ya se ha estudiado las opciones que hay para dar a conocer la empresa 7
La competencia para este tipo de producto es mnima, realmente no existen datos
de fabricacin del mismo producto en la ciudad8.
La empresa ofrece adaptarse a la necesidad del cliente, con diseo y asesora segn
la necesidad9.
La empresa no solo ofrece productos sino tambin servicios para dar mayores
opciones y ampliar el nmero de clientes potenciales.

AMENAZAS

0,1

0,4

0,05

0,1

0,05

0,1

0,1

0,1

0,05

0,1

0,2

0,6

PESO

VALOR
CALIFICAC
PONDERA
ION
DO

5 Pagina: https://portafolioemprendimientocies.wordpress.com/fuentes-de-financiacion/
6 La autora de este trabajo es miembro activo del Club Suzuki Inazuma Bogot (Club formal de Suzuki Motos
Colombia y legalmente constituido por cmara de comercio) , adicionalmente es propietaria de motocicleta y
administradora del Club Yamaha YBR 125cc Colombia.
7 Se ha hecho una previa investigacin de los eventos mas grandes de motociclismo, los clubes mas representativos
que hay en Bogot y los contactos para presentar formalmente el producto.
8 Solo se encuentra en paginas europeas.
9 Los servicios prestados por la empresa son el valor agregado del producto que se quiere ofrecer, segn la
definicin de valor agregado http://www.enciclopediadelapolitica.org/Default.aspx?i=&por=v&idind=1552&termino=

Enfocarse en una en Bogot, ciudad que tiene poco espacio para este tipo de
productos
Posibilidad del robo de ideas por empresas chinas o empresas nacionales
Alto costo del producto para el cliente final
Aumento en el costo de los materiales debido al comportamiento del dlar
normatividad en zonas que no permitan modificar en absoluto el espacio de
parqueo de los vehculos.
TOTAL

MATRIZ FODA

0,04

0,16

0,02

0,02

0,02

0,02

0,03

0,06

0,04

0,04

30

2,85

Fortalezas

Oportunidades

Empresa creada
creada y
Empresa
y administrada
administrada
por
ingeniera de
por ingeniera
de Produccin
Produccin

Personal
Personal con
con experiencia
experiencia y
y
conocimiento
conocimiento en
en ventas
ventas
comercializacin
de
producto.
comercializacin de producto.

Manejo
Manejo de
de programas
programas de
de diseo
diseo
y
en materiales
y conocimiento
conocimiento en
materiales

Conocimiento
Conocimiento en
en el
el proceso
proceso
productivo
necesario para
para la
productivo necesario
la
fabricacion
fabricacion

el mercado
el
mercado de
de las
las motocicletas
motocicletas
ha
ha sido
sido creciente
creciente durante
durante los
los
ltimos
ltimos aos
aos

diferentes
Se
Se puede
puede contar
contar con
con diferentes
fuentes
financiacin
fuentes de
de financiacin

La
La empresa
empresa no
no solo
solo ofrece
ofrece
productos
productos sino
sino tambin
tambin
servicios
servicios para
para dar
dar mayores
mayores
opciones
opciones y
y ampliar
ampliar el
el nmero
nmero
de
de clientes
clientes potenciales.
potenciales.

muchos clientes
hay
hay muchos
clientes
potenciales,
potenciales, debido
debido a
a que
que hoy
hoy
da
da es
es muy
muy difcil
difcil contar
contar con
con
parqueaderos
parqueaderos cubiertos
cubiertos

Debilidades

Amenazas

Aunque se
conocimiento
Aunque
se tiene
tiene conocimiento
en
no hay
en diseo,
diseo, no
hay una
una persona
persona
muy
experimentada para
muy experimentada
para
realizar
realizar esta
esta actividad.
actividad.

Pocos
Pocos recursos
recursos econmicos
econmicos para
para
iniciar
iniciar la
la empresa.
empresa.

con muy
Se
Se debe
debe iniciar
iniciar con
muy poco
poco
personal
personal que
que debe
debe hacer
hacer varias
varias
actividades
la
actividades dentro
dentro de
de la
empresa
empresa

Aunque
Aunque hay
hay conocimiento
conocimiento en
en
varias
parte de
varias reas
reas por
por parte
de la
la
administracin,
no hay
administracin, no
hay
experiencia
estos
experiencia aplicando
aplicando estos
conocimientos.
conocimientos.

Enfocarse en
Enfocarse
en una
una en
en Bogot,
Bogot,
ciudad
ciudad que
que tiene
tiene poco
poco espacio
espacio
para
este tipo
tipo de
para este
de productos
productos

costo de
Aumento
Aumento en
en el
el costo
de los
los
materiales
materiales debido
debido al
al
comportamiento
del
dlar
comportamiento del dlar

normatividad
normatividad en
en zonas
zonas que
que no
no
permitan
permitan modificar
modificar en
en absoluto
absoluto
el
el espacio
espacio de
de parqueo
parqueo de
de los
los
vehculos.
vehculos.

Alto
Alto costo
costo del
del producto
producto para
para el
el
cliente
cliente final
final