5- Descripcin general de los elementos esenciales secundarios y auxiliares

de la planificacin.
Es posible dividirlos en esenciales (objetivo y presupuesto); secundarios (mtodo,
programa, procedimiento); y auxiliares (poltica, norma, tecnologa, y proceso).

Objetivos. Son las metas a alcanzar, el fin ultimo. Este elemento es

imprescindible, pues no es posible elaborar planes sin antes
establecer lo que se persigue obtener con ellos, o sea los objetivos
perseguidos.

Presupuesto. Determinacin de los recursos econmicos y

financieros necesarios para ejecutar el plan y, por ende, para
alcanzar los objetivos del mismo. En otras palabras, es la traduccin
del plan de cifras monetarias.

Mtodo. Conjunto de operaciones o reglas que, aplicadas estricta,

ordenada y sistemticamente en aplicacin, permiten alcorzar un fin
determinado. Para mejor efectividad en su aplicacin, los mtodos se
suelen dividir en etapas. Ejemplos. Mtodo cientfico, metodologa de
desarrollo de proyectos, mtodos de trabajo, etc.

Programa. Estructuras ordenadas que definen y describen las

actividades que forman parte de un proyecto, los recursos que son
necesarios para realizarlas, la duracin y el costo de cada una, as
como el orden en que deben ser ejecutadas para garantizar que la
obra sea concluida lo antes posible o en el tiempo preestablecido.

Tcnica o tecnologa. Conjunto sistemtico de conocimientos y

actividades, propios de ciertas profesiones u oficios, destinados al
aprovechamiento cientfico o industrial de los elementos naturales
(energa, materia prima y otros) y de sus derivados. Ejemplos.
Tecnologa de fabricacin. Tcnicas de operacin, etc.

Proceso industrial. Sucesin ordenadas de actividades cuyo

propsito es la transformacin de materia prima o materiales para la
obtencin acto de un producto determinado.

6-Descripcin general los principios bsicos de la planificacin.

-Son cuatro y figuran explicados a continuacin:

Flexibilidad. De acuerdo a este principio, ningn plan debe de ser

rgido, sino diseado de manera que este en condiciones de recibir,
en caso necesario, ligeras modificaciones durante su elaboracin o
su ejecucin, para adaptarlo a las nuevas situaciones o condiciones
y asegurar el xito.

Cambio de rumbo. Se refiere a la pasibilidad de tener que modificar

o transformar radicalmente el plan para adecuarlo a nuevas
circunstancias o condiciones, sobre todo cuando se ha establecido
que, en caso de no hacer eso, el fracaso es seguro.

Compromiso. El personal de la empresa y todo aquel que est

involucrado o que tenga obligaciones relacionadas con el plan, tiene
la responsabilidad de poner todo su empeo y sus mejores esfuerzos
para que la ejecucin del mismo y el alcance de los objetivos se
realicen exitosamente.

Jerarqua. En general, las empresas medianas y grandes ejecutan

muchos planes simultneamente. Por esa razn, es esencial
establecer con claridad el orden de importancia o prioridad de cada
uno de ellos con respecto a los dems.

7- Comentarios acerca del uso de la computadora en el ejercicio de la

ingeniera
Es importante saber que la computadora es utilizada en todas las ramas de la
ingeniera. Qumica, civil, industrial, electromecnica, etc. Con la ayuda de
software de ingeniera y maquinaria dominada por autmatas se hace todo tipo de
tarea. Simulacin de construcciones con herramientas de CAD, Ensamblaje de de
automviles con herramientas CAM, simulaciones de sistemas elctricos y
electrnicos con PLC, diseo de planos y un sin nmero de cosas ms.