LAS PARBOLAS DE JESS

Los Talentos (Mt 25:14-30)

INTRODUCCIN
1. Inmediatamente despus de la parbola de "Las Vrgenes Prudentes y las
Insensatas" (Mt 25:1-13), encontramos a Jess enseando la parbola
de "Los Talentos" (Mt 25:14-30)
2. En tanto que ambas parbolas describen al reino de los cielos, y
especialmente enanticipacin de la venida del Seor, note la diferencia clave:
a. La primera enfatiza la necesidad de estar "preparado"; la ltima, la
necesidad de ser "productivo"
b. La primera enfatiza la "vigilancia" para el Seor; la ltima, la "obra" para
el Seor
3. En estas parbolas aprendemos lo que debe caracterizar a aquellos que
con empeo ESPERAN por la venida del Seor
[Cmo podemos aplicar mejor lo que est enseando Jess en esta
parbola? Iniciemos examinando...]
I. LA PARBOLA Y SU LECCIN
A. LA PARBOLA ANALIZADA...
1. Un hombre, al borde de viajar a un pas lejano, distribuye sus
bienes("talentos")
entre
sus
siervos
Mt
24:14-15
a. Aqu un "talento" es una medida monetaria, equivalente a 6000
denarios,el cual tomara veinte aos para ganarlo a un obrero ordinario
(siendo un denario un da de salario)
b. El nmero de "talentos" fue dado "a cada uno conforme a su capacidad"
2. El uso de los talentos es descrito Mt 25:16-18
a. Dos de los siervos doblaron sus talentos
b. Un siervo simplemente escondi el dinero
3. El seor de los siervos regres, y se hicieron las cuentas Mt 25:19-30
a. Su regreso fue despus de "mucho tiempo"
b. Los primeros dos siervos describen como ellos doblaron sus cifras...
1) Ellos se mantuvieron con entusiasmo delante del Seor (implicado por
la palabra "mirar")
2) Su seor estaba complacido
a) l los alab por su trabajo diciendo "bien"
b) l los alab tanto como "buen siervo y fiel"
c) l los recompens promovindoles: "sobre poco has sido fiel, sobre
mucho te pondr"
d) l los invit a participar en su gozo: "entra en el gozo de tu seor"
e) El siervo que ocult su dinero enfrent entonces a su seor...

1) Inici poniendo excusas

a) "Seor, te conoca que eres hombre duro, que siegas donde
no sembraste y recoges donde no esparciste..."
b) "por lo cual tuve miedo, y fui y escond tu talento en la tierra."
2) l busca aplacar al Seor regresndole lo que le haba sido
dado: "Aqu tienes lo que es tuyo."
c. La respuesta del Seor...
1) l lo llama un "siervo malo y negligente"
2) l le dice lo que al menos l debera haber hecho: "debas haber dado mi
dinero a los banqueros..."
3) l le quit lo que tena, y se lo dio a los siervos que tenan diez talentos,
con esta explicacin:
a) "Porque al que tiene, le ser dado, y tendr ms"
b) "y al que no tiene, aun lo que tiene le ser quitado"
4) l ech al "siervo intil" a "las tinieblas de afuera", donde "ser el lloro y el
crujir de dientes"
B. LA PARBOLA APLICADA...
1. Los puntos principales de la parbola:
a. Ser fiel en usar las oportunidades para usar en el servicio lo que
Dios nos ha dado
b. La diligencia es recompensada; la negligencia es castigada
2. Otros puntos por ser notados (adaptados del comentario de Hendricksen):
a. Cualquier cosa que tengamos, cualquier oportunidad o habilidad,
pertenecen al Seor; podramos poseerla, pero Dios es el propietario;
nosotros somos simplemente mayordomos Mt 25:14
b. El Seor concede oportunidades para el servicio de acuerdo con
nuestra habilidad para hacer uso de ellas Mt 25:15
1) En el da del juicio, el nmero de "talentos" no importar
2) La cuestin ser, "has sido fiel en el uso de los talentos?"
c. Jess no previ regresar inmediatamente Mt 25:19; ver 25:5
d. Todas las cosas deben ser hechas teniendo a la vista el da de hacer
cuentas con l que est por venir! ver 2 Cor 5:10
e. Nuestras responsabilidades aqu y ahora son importantes porque ellas
trascendern a ellos en el ms all Mt 25:21; ver Apoc 22:3-5
f. Gozarnos en el propio gozo del Maestro es parte de la gloria de la vida
en el ms all Mt 25:21; ver 2 Tes 1:10-12 (donde se nos dice
que gozaremos en Su gloria)
g. Aquellos que ponen excusas son siervos "malos y negligentes" Mt
25:25-26
h. Est reservado un lugar de castigo para los siervos intiles! Mt
25:30; ver 13:41-42

i. El pecado de OMISIN es tan malo como el pecado de COMISIN

1) Aquellos que hacen lo malo experimentarn "el lloro y el crujir de dientes"
Mt 13:41-42
2) Pero tambin aquellos que no hacen nada! Mt 25:30
[Muchas son las lecciones que podran ser recogidas en sta parbola
de "Los Talentos". La leccin principal es sencilla:
"ser productivos en donde el Seor nos ha dado la habilidad y la
oportunidad!"
Pero con frecuencia se levanta una pregunta: "Cules son mis
"talentos?" (usados aqu no como una medida monetaria, sino de habilidad y
de oportunidad). He aqu algunos pensamientos en un intento de ocuparnos
de este asunto...)
II. LA DETERMINACIN DE NUESTROS "TALENTOS"
A. RECUERDE QUE NO TODOS TIENEN LOS MISMOS "TALENTOS"...
1. El NMERO de los talentos podra ser diferente
a. Algunos podran tener "un" talento
b. Algunos podran tener "cinco" talentos
-- Recuerde, el Seor da "a cada uno de acuerdo a su capacidad"
2. La NATURALEZA de los talentos podra ser diferente
a. Pablo aclar esto en Rom 12:3-8
b. Algunos ensean, otros sirven; algunos podran hacer ms que
otros
-- Pero cada uno tiene "diferentes dones, segn la gracia que nos es dada"
B. ALGUNOS "TALENTOS" SON MS FCILES DE DETERMINAR QUE
OTROS...
1. En algunos casos nuestras habilidades son evidentes
a. Por ejemplo, heredando o ganando riquezas
b. Por ejemplo, posiciones de influencia
2. Pero algunas habilidades podran al principio estar "ocultas"
a. Por ejemplo, la enseanza y la predicacin
b. Por ejemplo, podra no haber pensado nunca que tena la
habilidad de ensear o de predicar, en vista de que en mi infancia
tuve impedimentos en el habla
-- Algunos talentos podran entonces estar inactivos, esperando despertar
C. DETERMINANDO LOS TALENTOS DE ALGUIEN...

1. Por medio de la prueba y el error

a. Intente diferentes reas de servicio, vea alguna que podra
adaptrsele naturalmente
b. Intntelas una y otra vez, porque algunos talentos solo
podran desarrollarse por medio del trabajo arduo
2. Por medio de buscar el consejo de otros
a. Otros pueden ver sus fortalezas y debilidades mejor que usted mismo
b. Salomn alab el valor del consejo recibido Prov 11:14; 12:15;
15:22; 19:20
-- Por medio de tal diligencia personal y del consejo de otros, alguien
podra ganar en comprensin de las habilidades y oportunidades que el Seor
le da a l o a ella
CONCLUSIN
1. Si estamos en el reino, el Seor nos ha dado a todos alguna habilidad en la
que le sirvamos
a. Un da, l vendr de nuevo y har un ajuste de cuentas
b. Si vamos a estar "preparados", necesitamos ser "productivos"
2. Es Usted productivo? O es Usted como el "siervo malo y negligente"?
a. Le dir el Seor: "Bien, buen siervo y fiel. Entra en el gozo de tu
seor."?
b. O le dir: "Siervo malo y negligente", y lo consignar a un lugar de
tormento?
De lo que l diga ENTONCES depende de nuestro servicio en el reino
AHORA...