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Introduction........................................................................................................................ 4
I.
DESCRIPTIF............................................................................................................... 5
1.
2.
DESCRIPTION DE LA CIBLE:.................................................................................... 5
3.
PROBLEME DE L'AKANY:......................................................................................... 6
4.
5.
6.
RECHERCHE DE SPONSONRS:................................................................................ 8
7.
8.
II.
PROBLEMES ET SOLUTIONS..................................................................................... 14
III.
COMMENTAIRES :................................................................................................. 19
CONCLUSION :.................................................................................................................. 23
Annexes: pices justificatifs............................................................................................. 24
Introduction
Dans le cadre du cours Comportement du Manager dispens par Mme Claudine
RA LInstitut National des Sciences Comptables et de lAdministration
dEntreprises (INSCAE), il nous a t demand de raliser un projet social qui consiste
aider une cible quelconque. Suite nos recherches, nous avons dcid dapporter notre
contribution au dveloppement dun orphelinat sis Ampitatafika, lAKANY
FIALOFANA. Aprs lanalyse des multiples difficults que cette cible rencontre
savoir des problmes dapprovisionnement deau, la dtrioration de leur salle
principale, ou encore le manque dinfrastructure scolaire, nous avons arrt notre choix
sur les problmes dapprovisionnement deau.
Ainsi, pour aider lorphelinat dans ce sens, nous avons prvu dy construire un chteau
deau en estimant que notre contribution amliorera les conditions de vie des orphelins.
Il est noter quil ne sagit pas dune adduction deau potable puisque la cible a dj la
JIRAMA, mais un approvisionnement deau vu les coupures frquentes et de longue
dure de leau de cette dernire.
Pour rsoudre ce problme dapprovisionnement deau, nous avons dabord procd la
rhabilitation dun ancien puits avant dentamer la construction dudit chteau deau qui
sera alors aliment par leau de ce puits. Pour ce qui est de la distribution de leau, nous
avons choisi de rnover un point deau dans le but den faire le point daccs principal
leau.
I. DESCRIPTIF
1. CHOIX DE LA CIBLE ET SES BESOINS:
Pour le choix de la cible, nous avons visit certaines institutions pour trouver celle qui
aura le besoin de notre aide social. Nous avions surtout cibl les institutions pour les
Handicaps et les orphelins.
Nous avons par exemple visiter :
L'akanin'ny marenina au 67ha: ils ont dj bnfici d'un projet social de nos
ans et nous avions
La maison des handicaps auprs des soeurs Ambanidia: on peut dire les
handicaps avaient tous ce dont il avaient besoins
Finalement, nous avons visit l'akany FIALOFANA Tangaina Ampitatafika: ce
dernier nous le plus interress. Il s'agit d'un orphelinat.
Nous avons ainsi choisi comme cible l'AKANY FIALOFANA.
2. DESCRIPTION DE LA CIBLE:
Par ailleurs, les enfants bnficient d'un mini terrain de basket pour se divertir.
L'endroit possde galement de l'lectricit.
Malheureusement, ils sont tout de mme confronts un problme.
3. PROBLEME DE L'AKANY:
Notre projet social consiste alors la construction d'un CHATEAU D'EAU partir d'un
vieux puits non utilis depuis des annes.
Les avantages de ce projet sont tels que:
il remet en fonction une ressource non exploite c'est--dire le puit hors d'usage
il assure une meilleure et continue approvisionnement en eau
il peut rduire les dpenses au niveau de la JIRAMA
Aprs quelques tudes, le devis du projet de construction d'un chteau d'eau s'est lev
2 624 800Ariary.
le chteau va comporter:
4 piliers de 3mtres
Une fois les devis sont tablis, nous avons procd la sollicitation des eventuels
sponsors pour nous soutenir dans la ralisation du projet.
6. RECHERCHE DE SPONSONRS:
ASSURANCE ARO
MADAGASCAR OIL
FILATEX
SODIREX
SAINTO
JOVENNA
VIDZAR
TELMA
SEIMAD
PARABOLE
TOTAL
CANAL PLUS
SOCOBIS
COLAS
WATERFRONT
ST MICHEL
FILATEX:
1 995 200 Ar
PARTICULIERS:
1 000 000 Ar
ASSURANCE ARO:
300 000 Ar
MADAGASCAR OIL: 100 000 Ar
ST MICHEL:
70 000 Ar
LE BASSIN:
Par contre, comme il s'agit uniquement de rnover, les travaux sont termins.
l'endroit prcis et
prvus par l'accord du responsable de l'orphelinat pour installer le chteau d'eau certains
dsaccords ont eu lieu a cause de ce problme de place vis a vis des autres responsables
suprieurs de celui ci. La preuve en est qu'une runion de dbat s'tait tenue pour
discuter de ce problme avec les personnes concernes et surtout contre la mise en
place du chteau d'eau au prsum jardin . Selon eux, nous avons construit le chteau
d'eau a un endroit dj prvu
Aucun de nous n'a t au courant de ce plan auparavant. Les seules options
taient d'accepter certaines exigences de la directrice de l'orphelinat; discuter calmement
des rcents changements au niveau de la ralisation du projet et se*plier au fait de subir
quelques pertes financires tant donn la ncessit de la destruction d'une petite maison
ou le fut tait suppos se placer normalement. Nanmoins certains matriaux taient
encore rcuprables mme si le chteau d'eau a t dplac. Ce qui a t pour nous une
tape difficile. Il a donc fallu recommencer les travaux zro et les faire selon lide
que stait fait la cible de ce que nous voulions construire. Il est prciser que lutilit
est nanmoins la mme. Nous avons rvis le devis.
Une runion entre nous, et les responsables stait tenue pour discuter de la
solution adopter. Nous avons donc dmoli la maison (presque finie) qui tait sens
abriter le fut. Et la place, nous avons construit 4 piliers qui vont soutenir le fut.
Lemplacement a aussi t change : au-dessus du puits.
Du coup, certains matriels taient devenus inutiles comme la porte mtallique
et la tle ondule. Nous avons prvu de revendre ces choses-l. Et nous avons trouv un
client potentiel pour la tle.
La vritable source du problme cest que nous ne nous sommes pas adresss au
premier responsable. Nous nous sommes contents du responsable des enfants de
lorphelinat. Nous avons pens quil tait mieux plac pour connatre les besoins de
lorphelinat et il tait aussi plus proche car il tait tout le temps sur place.
De plus, nous ntions pas bien organiss ; les tches ntaient pas trs bien
rparties avec prcision. Mais petit petit, nous avons dcid de confier la trsorerie 2
personnes. Les descentes sur terrain se faisaient tour de rle. Ceux qui navaient pas
cours devaient aller sur place.
III. COMMENTAIRES :
Cette partie traitera les apports et ressentis que la ralisation dudit projet nous a ..
En effet, chacun en a tir ses propres leons. Par contre, dun point de vue global, la
mise en uvre de notre projet social a surtout forg notre comptence dans le domaine
de la communication et le travail en groupe.
En premier lieu, La mise en uvre du projet a t une occasion de mettre en
pratique les connaissances acquises jusqu ce jour. Les connaissances les plus
utilises tant issues des cours du comportement organisationnel 1, TCE1 et
TCE2. Les comptences communicationnelles taient les plus renforces que ce
soit interne ou externe. Dsormais, nous sommes capables de ngocier auprs des
commerants vu que nous avions achets nous mme les matriaux utiles la
construction du chteau deau. De mme, les modalits de communication
formelles y ont t trs utilises et renforces de par les recherches de partenariat
auprs de diffrentes entreprises et des responsables de lorphelinat.
De plus, le projet a renforc notre capacit de travailler en groupe. Malgr les
nombreuses divergences dopinion entre les membres du groupe, un degr
dimplication tout aussi diffrent, nous avons pu nous entendre et apprcier les
faiblesses de chacun pour ensuite les transformer en atout en vue de latteinte de
notre objectif : aider ceux qui sont en besoin
Notre personnalit sest forge. En effet, nous avons gagn en maturit tant
donn la complexit de la mise en uvre du chteau deau. Ltablissement dun
ordre de priorit dans nos objectifs personnels en est la principale consquence.
Dornavant, le professionnel prime.
Dun point de vue managrial, nous avons fait lexprience de la difficult
davoir une flexibilit au cours de notre projet. Il nous a t rappel de
limportance de lapproche situationnelle qui signifiait apprcier les changements
dans lenvironnement. Aussi, le projet nous a rendu compte quun manager doit
constamment se cultiver mais ne pas rester sur ses acquis, autrement dit, il doit
toujours se mettre niveau pour faire face aux ventuels problmes. Dans notre
cas, nous avons eu la chance denrichir notre connaissance en matire de
construction.
Notre statut dtudiants non expriments nous a t vraiment dfavorable vis-vis des responsables auprs de lorphelinat. Cela sest manifest par leur volont
de grer la trsorerie de notre groupe. Mais galement, le manque de confiance
envers notre groupe tait flagrant.
Malgr tout, le projet nous a aussi permis de faire un grand pas dans le monde
professionnel. Nous avons t amens ctoyer des personnalits importantes.
Nous avons aussi suivi les formalits correspondantes chaque tape du projet.
En somme, Le projet a t une exprience inoubliable du fait que chacun en a fourni le
meilleur de sa personne. Le fait dimposer aux tudiants la ralisation dun tel type de
projet ne peut tre que bnfique.
Par la suite, ci-aprs les ressentis de chaque membre du groupe par rapport au projet.
LOVA : personnellement, jai vcu le projet comme une situation dans laquelle jai t
tellement minoritaire face lenvironnement externe
perception.
NIVO :
La ralisation d'un projet n'est gure facile. La gestion de temps et la gestion d'argent
sont trs stressantes. Cependant, ce projet m'a appris a me contrler motionnellement
en toutes situations aussi stressantes soient-elles. Car quoi qu'il arrive, le projet se doit
d'tre achev.
LIANTSOA :
Les descentes sur terrain ensemble ont t difficiles car les emplois du temps de chaque
membres sont diffrents.
DOLLY : pour ma part, le plus important cest davoir pu mettre en pratique les valeurs
acquises au cours de ces annes et surtout privilgier la solidarit du groupe pour que
les problmes auxquels nous devions faire face ne soient pas un frein pour
laccomplissement du projet.
TATIANA :
Le moment fort du projet lunanimit tait lors de la dmolition du chteau deau qui
tait dj 75% finis
JUSTIFICATIFS
DEVIS chteau d'eau
Matriaux de
construction
240000
400000
2 624
800
TOTAL
DEVIS BASSIN
Matriaux de
construction
carreaux 30*30
ciment
sable fin
MO (Mr Rasolofo)
tuyauterie+MO y
affrant
(Ar)
Montant (Ar)
U
20
1700
34000
sac
2
26500
53000
m3
0,5
15000
7500
70000
40000
204
TOTAL
SPONSOR
1 995
200
1 000
PARTICULIERS
000
300
ARO
000
100
Mcar OIL
000
ST MICHEL
70 000
3 465
TOTAL
200
2 624
devis chteau d'eau
800
devis bassin
204 500
2 829
300
RESTE (mdiatisation) 635 900
FILATEX
500
PJ (02) :
CONCLUSION :
Dans le cadre de notre cours, nous devions raliser un projet social. Le ntre tant la
mise en place dun chteau deau lorphelinat Tangaina Ampitatafika. En effet, la mise
en place du chteau d'eau s'est difficilement intgre l'Akany Ampitatafika mais a
surtout exig de notre part : une meilleure organisation et gestion de temps que possible.
Les tapes de la ralisation du projet ont t tous respects en dehors des lgers
dsagrments qui ont pu ralentir les travaux des ouvriers grce la participation
massive des chaque membre du groupe leur tche respective et ceux des bnficiaires
ont jou un rle majeur ...........
Les conditions d'accs l'eau potable tant quelques peu compliqus suite aux
intempries successives se rvlent aussi tre un facteur de gne pour la ralisation du
travail. Toute fois le projet n'a pas rencontr de gros problme au niveau de la logistique
en particuliers et aurait pu facilement les surmonter si cet incident avait eu lieu
Le faible rendement et aux couts encore assez levs constituent une barrire pour
l'accomplissement de ce genre d'approvisionnement en eau. Il faudra cependant assurer
des missions de suivis dans les prochains mois a venir pour valuer la dure de vie des
Fournitures et petits matriels du systme.