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SeminariodeticaparalaIngeniera
JorgePrendasSolano
IEstudiodeCaso
Por:
MildredChavesVillavicencio2013015115
FernandoJ.SolanoZiga201236366
Grupo02
06deenerodel2015
InstruccionesGenerales:
El estudiodecaso cumple el propsito de ser un instrumentoparageneraranlisis.La
redaccin final del texto ser realizada en parejas.En cadauna de lasrespuestas se
esperan razonamientos concretos, proponiendo ideas para la discusin. Si se citan
lecturas, autores o conceptos de algunos de los documentos revisados,esnecesario
presentarlas referencias de acuerdoal formato APA. Lacalificacin deestetrabajose
har apartir de loscriteriosestablecidosen larbricaelaboradaparatalfinycolocada
enlaplataformadelTECDigital.Laextensinmnimadeltrabajoserde4pginasyla
mximade8pginas.
Caso1:
Alexander es un estudiante de ingeniera contratado temporalmente por unafirma de
consultores en ingeniera ambiental. Ricardo, el ingeniero supervisor, le pide a
Alexander quetome muestras deunosbarrilesubicadosenlapropiedaddeunodesus
clientes. Alexander concluye que a juzgar por el aspecto y olor de los barriles, el
anlisisdelcontenidodestosmostraraquesetratadematerialespeligrosos.
Alexander sabeque hay leyesque regulanel transporte y almacenamientodeesetipo
de desechos, y si l estuviera en lo cierto acerca del contenido de los barriles las
autoridadesdeberansernotificadas.AlexanderinformaaRicardoloquepiensaacerca
del contenidodelos barriles y pideinstruccionesacercadelospasosaseguir.Ricardo
le indica que solamentereporte haber tomadolas muestras y queno realiceelanlisis
demaneradetallada.
En este punto, Alexander considera que en su condicin de estudiante y empleado
temporal no puede hacer nada, y que no es su responsabilidad denunciar o corregir
estasituacin.
Caso2:
Julia es una ingeniera que trabaja para la DivisindeProteccin del Medio Ambiente
del Estado. David, su supervisor, lepide queelabore un permisopara la construccin
de una planta elctrica en una fbrica y agrega que considere la tarea de carcter
urgente y evite "demoras innecesarias" que puedan presentarse por detalles de poca
importancia.
Juliacree queelproyectoesinadecuadoynocumpleconlasnormasdeproteccindel
medio ambiente. De acuerdo al plan propuesto, la planta emitir dixido de sulfuro y
dicha emisin necesitaraserreducida con mquinas especiales. Julia estconsciente
de que expedir un permiso que viola las reglas de conservacin del medio ambiente
podra implicar que su licencia fuerasuspendidaorevocada,yle diceaDavidque en
suopinin los planos existentes van encontra de las reglas y queellanovaaexpedir
tal permiso. David est en desacuerdo y explica que una mezcla especial de cal y
carbnpodraremoverel90%deldixido,yassecumpliraconlasnormas.
El desacuerdo entre Julia y David queda sin resolver y unasemanadespus Julia se
enteradequeeldepartamentohaautorizadolaexpedicindelpermisoencuestin.
Caso3:
Los arrendatarios deunedificio de apartamentos entablan una demandaencontra de
los dueos deesapropiedadparaobligarlos a reparardaosmenores,quesibienson
molestos,norepresentanseriosriesgos.
El abogado de los propietarios contrata a Ramrez, un ingeniero estructural para que
realice una inspeccin del edificio y testifique a favor de su cliente. Durante su
inspeccin, Ramrez encuentra serios daos estructurales en el edificio, los cuales
representan una amenaza para la seguridad de sus habitantes estos daos, sin
embargo, no han sido mencionados en la demanda. Suponga que Ramrez da el
reporte al abogado y ste le dice que esta informacin podra cambiar el curso dela
demandayporlotantodebesermanejadaanivelconfidencial.
Caso4:
El proyecto de vivienda de inters social Juan Rafael Mora, en Alajuelita, no tiene ni
dosaos y las 325familiasquelohabitan reclamanporelmalestadode susmoradas.
Hendijas en las paredes, grietas en el suelo, celosas que no abren, tuberas en mal
estado y problemasconla electricidadfueronlasolucinhabitacional quelesentreg
el Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU) en el 2012. Segn el Banco
Hipotecario de la Vivienda (Banhvi), la obra tuvo un costo de 2.714 millones y
beneficiafamiliasdelbarrioTejarcillosdeAlajuelita.
Losvecinos describen que pasaron deunprecario de latas aunodeconcreto,conlas
mismas goteras y el cielorraso en malestado. ElosaMaraPrez tena menosdeuna
semana de vivir en su nueva casa cuando se cay el lavatorio del bao y elinodoro
nunca funcion. Lo mismo ocurri en la casa de Xiomara Iraeta, sin que el INVU
aportarsolucionesalproblema.
El encargado del proyecto en el INVU fue el ingeniero Jorge Chaverri Snchez. El
funcionario enfrentaunprocedimientoadministrativoantedenunciasdeque,alparecer,
habita en una casadebien socialdel proyectoRadialII, en Guarar de Heredia,ypor
anomalas en esa obra para familias pobres. El expediente electrnico del Banhvi
seala quelas viviendas fueron construidas por laempresaConstruccionesModulares
deCostaRicaS.A.LaAsociacin CmaradeVivienda deIntersSocial (Acavis) y el
ResolucinCaso1:
Desde el punto de vista tico es incorrecta la decisin tomada por Ricardo, ya que
como se menciona en eltexto de Ramrez(2012), es claro quenoestasumiendosu
responsabilidad con el medio ambiente y la sociedad. Se dice en este texto que a
mayor conocimiento mayor grado de exigencia y que la responsabilidad de
profesionales en mbitos cientficos y tecnolgicos (caso de Ricardo) va dirigida a la
proteccin del entorno y un desarrollo sin destruccin o deterioro. En el caso
presentado, Ricardo no solo acta de manera incorrecta al ir en contra de las leyes
dictadas por el pas para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias
peligrosas, sino que de igual forma solicita que se d un informe errneo sobre las
sustancias encontradas en los barriles. Lo anterior demuestra que cuando Ricardo
toma su decisin renuncia a su integridad moral, al serun agente que incrementa la
contaminacin ambientalyviolentacontra laseguridaddelasociedad.Adems,desde
una clasificacin jerrquica en el trabajo, Alexander se encuentra en una posicin
inferior a la de Ricardo,porlo tanto, elmayor grado deresponsabilidad recaer sobre
esteltimo.
Alexander se justifica con losmecanismo de evasin de responsabilidad denominados
la jerarqua de mando y en favor de los expertos, esto al pensar que trabaja bajo las
rdenes de alguien ms (al ser empleado temporal) y que la responsabilidad por su
acciones no recaensobrel,ademsconsidera a Ricardo como elexperto (considera
su posicin de estudiante), considerando correctasudecisin. Sin embargo,si no se
ResolucinCaso2:
Este caso tiene que ver mucho con las situaciones que se pueden presentar en el
quehacer diario de los ingenieros en cuanto a la otorgamiento de permisos y
aprobacin de requisitos que necesiten de un estudio previo, sin embargo, es aqu
donde realmente entra en juego la moral y la tica de cada persona en su ejercicio
profesional para hacerlefrentede maneraadecuada alosproblemas.Enestecasolas
consecuencias ticas de evitar demoras innecesarias pueden ser muchas, puesto
que, loque se est queriendodecir con esta fraseesqueapesardequepuedahaber
inconvenientes que cancelen los permisos de la planta o que requieran medidas
especiales que puedan aumentar costos y, adems tiempo en la construccin, se
otorguen lospermisossin realizar losestudiosrespectivos.Enotraspalabras,que todo
ejercicio profesional y criterio que pueda brindar Julia no sera vlido en estas
circunstancias.Porello, lasconsecuencias ticas de losingenierostienenqueverms
con realizar su deber ntegramente y diferir sobre lo que es realmente correcto,
tratando de no caer en casos de corrupcin donde se pueda ver manchada nuestra
figura como profesionales yporsupuestoevitar caerencasosdeenriquecimientoilcito
aligerando procesos de forma indebida y, por lo tanto, tambin es nuestra obligacin
poneral tanto alas autoridades correspondientessobreirregularidadesquesepuedan
presentar.
Porotro ladoJuliadebetomaraccionessobreloocurridoysuresponsabilidadticaes,
revocar los permisos que se otorgaron, puesto que, es su deber dar a conocer las
consecuencias que estos conllevan con el medio ambiente, es necesario que realice
estudios que comprueben su teora acerca de la emisin de dixido de sulfuro y su
impacto. Es importantesiemprecumplir con el deber y loquedictatantonuestramoral
sobre lo correcto e incorrecto y laticaque se debetener ante estassituacionesyaa
que esto es lo que marcar nuestro valor y nuestra manera de reaccionar antes las
adversidades y de mantener nuestros puntos de vista a pesar de lo que nos dicte
nuestra sociedad con el fin de encajar, ya que aqu lo ms importante es mantener
nuestraposicinyconvenceralasdemspersonasdeloqueesrealmentecorrecto.
Es importante destacar que la tica es un concepto diferente al derechosin embargo
pueden ocurrir casos donde uno vaya de la mano del otro, se dice que el derecho
difiere por motivo que este esta escrito y son una serie de normas ya establecidas y
quesedeben deacatar obligatoriamente, es deciresun medio quedebemosseguirsi
queremos evitar consecuencias.Por otroladoseencuentralaticaquenosonnormas
establecidas sino ms bien lo que la va a regir es una serie de conductas que se
adquieren a lo largo de la vida gracias a los valores y a las situaciones que
enfrentamos por lo tantoesalgomspropiodecadapersonaenalgunoscasosexisten
ResolucinCaso3:
Desde una postura deontolgica, los valoresideales que deberan orientarlaconducta
del Ingeniero Ramrez, seran lohonestidad y confidencialidad. ldeber verel hecho
de decir la verdad como undeber, a este valor sele hace nfasisen la lectura delos
Sistemas ticos, donde se menciona que debemos decir la verdad porque debemos
decir la verdad, sin otro tipo de intenciones o consideraciones, otro valor que deber
seguirserla confidencialidad, en este caso,lo correctoserinformarsobrelosdaos
encontramos, sin omitir datos o modificar la realidad del edificio. Elhecho de decirla
verdad y tener confidencialidad se considerarn valores universales y absolutos, es
decir, se podra hacer un imperativo categrico donde al preguntarnos sobre estos
valoresyestasactitudesparalasdemspersonas,podramosconcluirquesonvlidos
paratodoslosdemsseresyquenodebernmodificarseenotrascircunstancias.
Cuando nos encontramos desde una postura tica utilitarista, nuestro objetivo ser
enfatizarlasconsecuenciasdenuestrasacciones,msqueenlasmotivaciones,escon
esto, que nuestrosactos sedeben regir a partirdela felicidadybeneficiodela mayor
cantidad posible de personas involucradas. Considerando lo mencionado
anteriormente, el Ingeniero Ramreztiene la obligacin deinformar a losarrendatarios
sobre la realidad en laque seencuentraeledificiodeapartamentos.Lajustificacinde
esto se basaenque,los arrendatarios se encuentran molestos porlascondicionesdel
edificio, lo que produjoque se llevar una demandapara procurar que se lesarreglen
los daos, que consideran menores. En este punto el Ingeniero, tiene el deber de
informarles sobre los daos estructurales encontrados, los cuales son ms serios de
los que se pensaronyrepresentan unaamenazaparala seguridad de sus habitantes.
La importancia de informar sobre la situacin radica que en caso de haber un
accidente, los afectados sern mayores, por lo tanto, con una posicin utilitarista, el
informar a los habitantes, alfinal dela situacin le provocar unmayor beneficio a un
mayornmerodeindividuos.
Desde un punto devistaaristotlico,sebusca entrminomedio,elcualnodebellegar
aser niun exceso niun defecto. Sedicequeelhombredebedeamarelpresenteysu
vida, sabiendo que al final lo inminente ser la muerte, por lo tanto, la bsqueda
fundamental de la vida ser el placer personal. Como se menciona en el texto de
Ramrez(2012):
Lo importante para el hombre no ser el vivir, sino el vivir bien, esdecir,vivir
segnlas exigenciasespiritualesde su naturalezasuperior.Vivirsegnlarecta
razn es el principal deber del hombre, Es darse cuenta de que no hay nada
msnaturalqueladisposicindesualmadehuirdelmalyseguirelbien.
Con lo anterior, el Ingeniero Ramrez deber actuar desde un punto religioso,
obedeciendosusprincipio morales quele implicanel conocimientode un ser superior.
Comoloeselvalordelahonradez.
A nuestro parecer, Ramrez deber dar su reporte a suabogado, para cumplirconel
requisito de su trabajo,ytambin a lospropietarios deledificio. Aestos ltimos,conel
objetivo de informarsobrelaverdaderasituacindeledificioysobreelpeligroalquese
enfrentanlosarrendatariosencasodeseguirviviendoenlosapartamentos.
S se podra encontrar una forma de resolver el problema sin que se vea afectadala
responsabilidad profesional delingenieroRamrez, siempre ycuando,lacteenbase
aloestipuladoporlaley.Paraesto,segnlaresponsabilidadticadeRamrez,ldebe
informar a su abogado de los daos encontrados en el edificio de apartamentos,
siempremanteniendo laconfidencialidadconelasunto,adems,deigualformadeber
informar a sus clientes, buscando el bienestar tanto de arrendatarios como de
propietarios, e intentando que cada una de las partes involucradas cumpla con su
gradoderesponsabilidad.
ResolucinCaso4:
En este caso en particular al Ing. Chaverri se le puede achacar gran parte de la
responsabilidad sobre el proyecto Juan Rafael Mora y a ello tambin se le sumaque
podra sospecharse por diferentes motivos, como loesque se benefici lmismocon
un proyecto de vivienda, el Radial II, aumentando as las sospechas sobre
irregularidades ocasionadas. A lo anterior hay que sumarle que era el encargado del
proyecto por lo quelamayorpartedelospermisosyadjudicacionestuvieronquepasar
por sus manos, el alcance de la responsabilidad del ingeniero es bastante grande
puesto que pudo remediarlo, ya que no vigil los riesgos que pudieron ocurrir en el
transcurso de la obra e hizo un manejo inadecuado de los fondos pblicos sin
embargo,el ingenieropodra apelaradiferentesmecanismosparaevadirelalcancede
su responsabilidad, dentrodeellos estnlas pseudoexplicacionesque segnRamrez
(2012) se da que la atribucin causal de buena cantidad de problemas creados por
actores identificables quesetrasladaanuestropasadohispanoindgena,alageografa
o al clima en este caso el ingeniero Jorge Chaverri podra justificar que el clima del
lugar jug un papel importante y que se encarg de deteriorar en gran medida los
materialesylos hogares,ascomodefalsearelterreno,loqueocasionlosproblemas
enlospisos.
La corporacin tiene a nuestro parecer la mayor responsabilidad, puesto que es un
proyecto con un presupuesto bastante alto y, no es ni moral ni ticamente correcto
entregarunproyectoquesepuededecirquenoestcorrectamenteterminadoymucho
menos si es uno de bien social, como lo es en este caso, dondeseest tratandode
mejorar la vida de la personas, cosa que no est cumpliendo la empresa al entregar
casas donde ni tan siquiera los servicios funcionan adecuadamente. Esto a nuestro
parecer,esbastante inhumano y un descaro total de la empresa, ya queestdejando
delado toda responsabilidad y da a la impresinque hace lascosasporsalirdelpaso
utilizando materiales de mala calidad que al cabo de dos aos algunas casas estn
Bibliografa:
Colegio FederadodeIngenierosyArquitectosdeCostaRica(1995,25deSeptiembre).
Cdigo de tica Profesional del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos de
Costa
Rica.
Recuperado
el
03
de
Enero
del
2015,
de
http://www.ciemicr.org/backend/files/catalogo/3749_codigo%20de%20etica.pdf
Ganzn D, Fabio Alberto. Biotica: manual interactivo. Captulo 3: fundamentacin de
labiotica.
La tica de Aristteles. Savater, Fernando. septiembre, 2010).[Video]. Recuperado el
04deEnerodel2015dehttp://youtu.be/dh0qF0VjFBU
Rachels,James.(2007)Introduccinalafilosofamoral.Trad.GustavoOrtizMilln.
Mxico:FondodeCulturaEconmica.