Villahermosa, Tabasco, a 05 de Septiembre de 2016

PLANEACIN INTEGRAL
ACTIVIDADES PRELIMINARES:
1. Nos instalaremos en oficinas provisionales en la ciudad de Crdenas, Tabasco, as
como tambin tendremos oficinas de campo en los sitios de trabajo, contaremos
con todos los recursos humanos, materiales y equipos que nos permitirn llevar el
adecuado control de grupo de obras que supervisaremos.
2. Primeramente llevaremos a cabo la apertura y seguimiento de la bitcora
electrnica de los contratos que supervisaremos, dando cumplimiento a lo
dispuesto en el apartado de bitcora de obra de la ley de obras pblicas y
servicios relacionados con las mismas y su reglamento. As tambin daremos
seguimiento a la obtencin de la firma electrnica para la firma y seguimiento de la
bitcora electrnica de los contratistas a nuestro cargo.
3. Previamente a la ejecucin de la obra, verificaremos el cumplimiento de todos los
requisitos administrativos, legales, ambientales y fiscales como: licencias federales
y locales (de uso del suelo, de construccin y enlace a tramos federales o
municipales en su caso, etc.), que permitan llevar cabo las diferentes obras del
proyecto.
4. Haremos una visita e inspeccin al sitio de la obra, para verificar que los
materiales equipos y fuerza de trabajo, cumplan en lo general con los
requerimientos de las obras, y se determinara si se requieren gestiones o trabajos
previos para el inicio de la obra, no considerados en el proyecto.
5. Verificaremos que las empresas a las que se les asignaron los contratos,
entreguen en tiempo y conforme a normatividad sus fianzas de anticipo y
cumplimiento.
PLANEACION:
1.- La primera actividad que realizaremos ser el replanteamiento del trazo principal del
proyecto, indicando los bancos de nivel y puntos de referencia a usar. As tambin antes y
despus de ejecutados los trabajos verificaremos las secciones transversales del terreno
natural, lo cual nos permitir la adecuada evaluacin de los volmenes de obra
presentados por los contratistas para estimaciones. En caso de que se encuentre errores
en la topografa realizada notificaremos a la Comisin Nacional del Agua, quien a su vez
ordenar a la misma que corrija la poligonal y nos entregue fsicamente los vrtices,
distancias, ngulos, rumbos y bancos de nivel.
2.- Se llevar a cabo una reunin de trabajo, donde en conjunto la Comisin Nacional del
Agua para dar conocer la periodicidad y da en que se realizarn las reuniones de trabajo

en la obra, estableciendo en la primera reunin las bases relativas a autoridad, sistemas

de comunicacin, responsabilidades y organigramas.
3.- Procederemos conjuntamente con la Comisin Nacional del Agua a dar entrega al
contratista del terreno donde se ejecutara la obra. Para tal fin se levantar una minuta, a
la entrega fsica del terreno se adjuntar un levantamiento en donde se marquen las
condiciones topogrficas del lugar, se indiquen bancos de materiales, bancos de nivel y
accesos a los servicios municipales, para su debida conservacin y/u observancia durante
la ejecucin de la obra.
4.- Alcance del Superintendente de Supervisin:

Resolver problemas tcnicos que surjan durante la ejecucin de la obra y que

estn al alcance de la Supervisin, que no impliquen cambios de proyecto,
especificaciones, presupuesto y tiempo de ejecucin, el Superintendente los debe
resolver de inmediato para evitar que la obra se "SUSPENDA" por falta de
informacin, y que esto no sea pretexto del Contratista para justificar el retraso que
se presente.

Independientemente de las juntas de trabajo en obra, el Superintendente llevar a

cabo las reuniones de trabajo que se requieren y en las oficinas del Cliente para
revisar y resolver dudas de proyecto, situaciones de la ejecucin de la obra,
control presupuestal y trmites administrativos, levantando las minutas
correspondientes, haciendo el seguimiento de los puntos tratados hasta su
cumplimiento.

Informar a la Contratista de los cambios o modificaciones al proyecto ejecutivo en

forma adecuada y oportuna a peticin expresa del Contratista y sin menospreciar
la responsabilidad que les compete, es decir solo se debe dar asistencia tcnica
en caso donde el proyectista maneje cambios de especificaciones, lugar de tiro de
las materias sobrantes, cabe hacer notar que las solicitudes se debern hacer
mediante notas de bitcora para que tenga validez oficial ya que es el libro que
contiene todos los hechos relevantes de la ejecucin de la obra.

El Superintendente solicitar a la Contratista que entregue dentro del plazo que le

haya fijado el Cliente los programas detallados de construccin para cada frente
de trabajo y el programa general. Se recabarn de la Contratista, como mnimo,
los siguientes sub-programas:
a. De maquinaria y equipo de construccin indicando sus caractersticas y
cantidad para cada frente de trabajo, las necesidades mensuales, en forma
cualitativa y cuantitativa que ser congruente con el programa de construccin.
b. El sub-programa de suministro de materiales de la Contratista ser congruente
con las cantidades de trabajo por ejecutar, segn el programa de construccin,
incluir los equipos a instalarse en la obra.
c. El sub-programa de recursos humanos contendr por lo menos, las
necesidades semanales de personal para la obra, por especialidad y categora,
de acuerdo con el programa de construccin.

d. Se solicitar y revisar conjuntamente con la Contratista los programas de

montos de obra, obtenidos a partir de los presupuestos de obra y de los
programas de ejecucin mencionados anteriormente. Elaboracin de reportes
quincenales y mensuales de los avances fsico-financieros de las obras a su
cargo.

Avalar las estimaciones de obra generada que presente el contratista, siendo el

responsable de los datos consignados en los mismos, as mismo supervisar la
adecuada elaboracin de los generadores.

Apoyar a la dependencia con el seguimiento de las auditorias de obra de este

contrato y su anlisis correspondiente as como el apoyar a solventar alguna
observacin que se pudiera dar a las mismas.

5.- Alcance Residente de Supervisin:

Verificar que el arribo de los materiales a la obra corresponda con fechas y

cantidades programadas, se llevar a cabo su registro, en caso de observar
diferencias que incidan negativamente en la obra, se ordenar a la Contratista su
correccin.

Registrar diariamente y por cada frente de trabajo las cantidades y categoras de

personal, as como cantidades y caractersticas del mismo para verificar que la
ejecucin de la obra se realice con los recursos programados, elaborando un
registro de los rendimientos observados para establecer causas de desviacin y
medidas correctivas.

La Supervisin analizar y propondr al Cliente la sustitucin de materiales,

atendiendo a especificaciones, costo y plazo de entrega, en beneficio de la obra.

La escasez de los recursos materiales ocasiona un desfasamiento del programa

de ejecucin, con esto se cuida que la Contratista argumente que esto no es
imputable a ella, solicitando una reprogramacin para el trmino de la obra.

Verificar en su caso, la utilizacin adecuada de materiales y equipos

suministrados por el Cliente.

Supervisar el cumplimiento de los avances de obra respecto a lo programado.

Coordinar el trabajo y avance de los diferentes frentes de las obras a su cargo.

Coordinar el trabajo de ingeniera experimental, topografa, electromecnica y

construccin.

Integrar la informacin y emitir opinin con respecto a los conceptos de trabajo que
se requieran ejecutar y que no formen parte del catlogo original.