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CONECTA RETAIL
1.

Anlisis dela empresa

1.1.

Descripcin de la empresa

CONECTA RETAIL S.A. con nombre


comercial EFE, la cual tiene como
objeto social la venta al detalle de
artefactos

electrodomsticos,

equipos de cmputo, equipamiento


digital, telefona celular y garantas extendidas entre otros al contado
y al crdito a nivel nacional.
CONECTA

RETAIL

MIN. EQUIPO DE
sociedades

S.A.

USO

encuentra

DOMESTICO.

mercantiles

annima localizada

se

en

dentro

del

Registrada

comerciales

Lambayeque

como

sector

dentro

VTA.

de

las

una sociedad

/ Chiclayo / Chiclayo.

Otros

sectores donde se desenvuelve son: otras actividades de transportes


y venta, mantenimiento y reparacin de motocicletas y sus partes,
piezas y accesorios.
1.2.
Gerencia general y accionistas
Plana gerencial

Juan Pablo
Klingenberg
erGerente

general

Jorge
Ramirez
RubioGerente
Gerente de
de

Administracin
Administracin yy Finanzas
Finanzas

Karina
Sakihara
Kuniyoshi
Gerente de

RR.HH

Wilder
Caballero
SilvaGerente
de
Gerente de
Marketing
Marketing

Marcela
Farfan
Vallejos
Gerente
Gerente de
de
Contabilidad
Contabilidad

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Capital Social y Estructura Accionaria

El capital social de Tiendas Efe, ntegramente suscrito y pagado al 31 de


diciembre de 2014 es de S/. 226310,650.00, el cual se encuentra
representado por igual nmero de acciones comunes de nica clase y de
valor nominal S/. 1.00 cada una. A la fecha, la estructura de propiedad es la
siguiente:

Tenencia

N de accionistas

% de participacin

Entre 5% - 10%

5.28%

Mayor al 10%

94.72%

Total

100%

1.1.

CIIU 5233

1.2.

Visin

Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos


y servicios.

1.3.

Misin

Ser la mejor alternativa peruana en satisfacer las necesidades de


nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos
basados en la excelencia del servicio; logrando a su vez la solidez la
empresa y el bienestar de sus integrantes.

1.4.

Objetivos Estratgicos

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1.5.

FODA

FORTALEZAS
-

Amplio conocimiento
del negocio.
Adecuado manejo
comercial.
Holgado nivel de
cobertura de gastos
financieros.
DEBILIDADES
Sensibilidad de los
ingresos al poder
adquisitivo de la
poblacin.
Activos
comprometidos en
respaldo de Financiera
Efectiva

1.6.
2.

OPORTUNIDADES
Tamao del mercado de
electrodomsticos, cmputo y
comunicaciones.
Ampliacin lnea de motos.
Crecimiento de las ventas a
travs del financiamiento
otorgado a sus clientes y
nuevas lneas de negocio.
AMENAZAS
Ingreso de nuevos
competidores potenciales
(CARSA, CURACAO, entre otros)
Creciente nivel de competencia
del sector.

Principales proveedores y competidores

Anlisis financiero de la empresa

2.1.
Estado de resultados (vertical)
(En este punto considerar las tres principales cuentas de
financiacin e inversin)
- Activos
- Pasivos
(Todos los cambios con sus respectivas interpretaciones)
2.2.
Anlisis porcentual (horizontal) de los resultados comparar
2014 y 2015
Tambin se ve en el vertical las principales cuentas que influyen
en la determinacin de la utilidad
Horizontal (principales rubros o cuentas que variaron para
determinar la utilidad
Primero: En el anlisis vertical nos determina en que ha
invertido ms la empresa
- Activo(inversiones de la empresa)
- PASIVO (financiamiento de la empresa)

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-

Determinar principales fuentes de inversin y financiacin de


la empresa
Determinar si esto fue la correcta determinacin de los
gerentes.

Luego vamos determinando que tanto representa del costo de venta


La ganancia o perdido y as vamos viendo que tanto la empresa a
gastado sus unidades operativas y financieras
Cuando se hace el planeamiento financiero 1.24 es poco entonces
que debo hacer yo para mejorar la utilidad entonces comienzo
analizar cada rubro
Ver cuales bajan o cuando suben y evaluar que ha ocurrido
-

Estticos esta dado al 31 de diciembre


Anlisis dinmico: comparamos nuestro ratio Con el flujo de
caja anlisis real de liquidez es el flujo de caja

3. Conclusiones y recomendaciones