Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Pensamiento Administrativo
112002A-290

Antecedentes Histricos del Pensamiento Administrativo

Luis Fernando Martnez Ariza

Cdigo 1063949478
Telfono 3128833237
Zona: CEAD Valledupar
Correo: luisfernando0891@hotmail.com

2016-06-26

Bosconia (cesar)

INTRODUCCIN

La teora de la administracin durante muchos aos ha tenido diversos enfoques

lo cual la ha convertido en una ciencia dinmica, pero, donde el resultado de cada
anlisis ha sido un factor predominante en la eficiencia y rendimiento de alto nivel
en cada una de las organizaciones donde se han aplicados.
Las organizaciones modernas han comprendido la importancia de los enfoques
de Taylor, para lograr una maximizacin de cada empresa tanto a nivel de su
personal, en todos sus niveles, como en produccin de bienes y servicios que se
ofrecen.

OBJETIVO

OBJETIVOS GENERALES
Disear un modelo de Administracin para garantizar un manejo de organizacin
de las Empresas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Caracterizar los procesos de Administracin, Organizacin.
Planificar
Organizar
Direccin
Controlar

1 Cmo entienden el caso administrativo?

La administracin es un conjunto de objetivos planeados con un fin comn
comprendiendo de varas fases como planeacin, organizacin, direccin y control
lo que nos permite mejorar el sistema de calidad.

2. Qu teoras de las antiguas civilizaciones y de la Unidad Uno, se pueden

tomar como referente para que la nueva empresa sea apropiada para la
empresa de Henry Ford?

Elementos tericos como referentes

Grupos
EGIPCIOS: 4000 aos a.c, se reconoce la necesidad de planear, organizar y
regular
EGIPCIOS: 2600 aos a.c, centralizacin de la organizacin
CHINA: 1100 aos a.c, se reconoce la necesidad de la organizacin, planeacin.
Direccin y control reconocimiento de la especializacin.
CIRO: 400 aos a.c, reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas,
uso del estudio de materiales.
GRIEGOS: 350 aos a.c, mtodo cientfico aplicar uso de mtodos de trabajos y
de tiempos.
CATON: 175 aos a.c, uso de la descripcin de tareas.
ELY WHINTNEY: 1799 aos a.c mtodo cientfico, uso de contabilidad, de costos
y control de calidad.
JAMES MILL: 1820 aos a.c, anlisis sntesis de movimientos humanos.
HENRY R TWONE: ciencia de la administracin.
FREDERICK W. TAYLOR: 1900 aos a.c, administracin cientfica, aplicacin de
sistemas: manejo de personal, cooperacin entre trabajo y administracin: salarios
altos, carga igual entre trabajo y administracin, organizacin funcional principio
de delegacin de aplicado al mercadeo, sistema de costo, estudio de mtodos,
estudio de tiempo, definicin de administracin cientfica, nfasis sobre tareas del
gerente, nfasis en la investigacin, modelos, planeacin, control, cooperacin

3. Mencione las caractersticas de la Teora de la Administracin Clsica y

Cientfica que se pueden aplicar al caso presentado.

La teora clsica de la administracin, apunta a la eficiencia a travs de la

racionalizacin del trabajo del obrero, se caracteriz por el nfasis y la importancia
dada en la estructura y la organizacin que debe tener una empresa para lograr la
eficiencia.
Como es de notar, en las teoras administrativas el objetivo comn era el de lograr
la
eficiencia
y
productividad.

En la escuela cientfica prima el trabajo individual, en la escuela clsica, por lo

contrario, se parte de un todo organizacional y su estructura para garantizar la
eficiencia en todas las partes involucradas, stas ltimas se pueden distinguir e
identificar como departamentos, secciones, simplemente personas, es decir se
hace presente la divisin y especializacin del trabajo formando as de labor
individual la parte fundamental de un todo u objetivo general.
La teora clsica argumentaba que con los conocimientos cientficos y con una
metodologa adecuada y encaminada a la gerencia, se podan obtener excelentes
resultados.
Caractersticas

Estudio cientfico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de

especialistas; ese estudio dar lugar a la creacin de una oficina o servicio
de mtodos de trabajo. Se definirn los procesos operativos ms
econmicos y se establecer la cantidad de trabajo que debe realizar un
obrero colocado en condiciones ptimas; si el obrero obtiene esa cantidad
deber percibir un salario muy alto.
Seleccin cientfica y entrenamiento obrero. Taylor recomienda una
seleccin sistemtica segn las aptitudes y estima que, cualquier trabajador
puede resultar excelente para por lo menos un puesto de trabajo.
Unin del estudio cientfico del trabajo y de la seleccin cientfica del
trabajador, se trata de que los obreros apliquen la ciencia y es all donde
fracasan muchos dirigentes y no los obreros, porque los primeros no
quieren cambiar sus mtodos.

Cooperacin entre los dirigentes y los obreros; el trabajo y la

responsabilidad del trabajo se dividen de manera casi igual entre dirigentes
y obreros.

Conclusin
Se ha podido observar que los enfoques de las teoras administrativas, al ser
aplicadas al ser aplicadas en las diferentes organizaciones, en cada uno de sus
niveles se le ha permitido un mayor rendimiento en su personal, promoviendo la
comunicacin y cooperacin interpersonales
respetando la promocin por
jerarquizacin, y cada uno de los aportes a los que hace refencia los diferentes
enfoques administrativos, siempre en busca de un mayor beneficio y prosperidad
tanto para el personal, la empresa y su entorno

BIBLIOGRAFIA

Extrada del material de Cronologa de la Administracin