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DOCENTE:
GRUPO:
IDENTIFICACION
CENTRO
ROL
ESTADO DE RESULTADOS
32
33
34
35
36 = (32 - 34 - 35)
37 = (38 + 39)
38
39
40 (36 - 37)
41 = (42 + 43)
42
43
44 = (45 + 46)
45
46
47 = (40 + 41 - 44)
48
49
50 = (47 48 - 49)
Editado por:
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos Operacionales
Ingresos por ventas
- Devoluciones en ventas
- Costo de ventas (cpv)
= Utilidad bruta operacional
- Gastos operaconales:
Admon
Venta
= Utilidad operacional
+ Ingresos no operacionales:
Financieros
Otros
- Gastos no operaconales:
Financieros
Otros
= Utilidad antes de impuestos
- Imporrenta
- Reservas legales
Utilidad operativa
Myriam Luca Pineda Gonzlez - UNAD -CEAD DUITAMA 2012
ESTOS
O DE VENTAS
$0
$0
$0
MOD
$0
ESTOS
$0
$0
$0
$0
$0
$0
= $7.550.000
HOJA DE COSTOS
PRODUCTO
Camisetas
CANTIDAD
FECHA
200
REQUIS #
MATERIA PRIMA
1024
1027
1,255,000.00
2,003,000.00
Sub total
3,258,000.00
HOJA DE COSTOS
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA
Pantalon
200
REQUIS #
1023
1025
MATERIA PRIMA
1,525,000.00
1,413,000.00
Sub total
2,938,000.00
HOJA DE COSTOS
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA
Batas
400
REQUIS #
1021
1029
Sub total
MATERIA PRIMA
1,525,000.00
1,713,500.00
3,238,500.00
HOJA DE COSTOS
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA
Sabanas
400
REQUIS #
1028
1030
MATERIA PRIMA
1,016,500.00
1,305,500.00
Sub total
2,322,000.00
HOJA DE COSTOS
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA
Faldas
200
REQUIS #
1022
1026
MATERIA PRIMA
1,131,000.00
1,113,000.00
Sub total
2,244,000.00
PRESTACIONES
CESANTIAS
PRIMAS
VACACIONES
INT. CESANTIAS
TOTAL
SEGURIDAD SOCIAL
SALUD
PENSION
ARL
TOTAL
PARAFISCALES
CAJA DE COMPENS
SENA
ICBF
TOTAL
8.33%
8.33%
4.13%
1%
21.79%
8.50%
12%
0.52%
21.02%
4%
2%
3%
9%
DE COSTOS
OP
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
MANO DE OBRA
2101
6,570,632.25
32,853.16
CIF
1,250,500.00
272,446.44
262,855.10
112,545.00
1,414,285.71
1,898,346.54
1,414,285.71
DE COSTOS
OP
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
MANO DE OBRA
1,100,700.00
239,809.51
231,367.14
99,063.00
2102
6,023,225.36
30,116.13
CIF
1,414,285.71
1,670,939.65
1,414,285.71
DE COSTOS
OP
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
MANO DE OBRA
1,390,000.00
302,839.30
292,178.00
125,100.00
2103
8,177,188.73
20,442.97
CIF
2,828,571.43
2,110,117.30
2,828,571.43
DE COSTOS
OP
2104
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
MANO DE OBRA
1,645,600.00
358,526.87
345,905.12
148,104.00
7,648,707.42
19,121.77
CIF
2,828,571.43
2,498,135.99
2,828,571.43
DE COSTOS
OP
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
MANO DE OBRA
1,029,300.00
224,253.59
216,358.86
92,637.00
1,562,549.45
2105
5,220,835.17
26,104.18
CIF
1,414,285.71
1,414,285.71
9,900,000.00
200.00
200.00
400.00
400.00
200.00
1,400.00
7,071.43
1,414,285.71
1,414,285.71
2,828,571.43
2,828,571.43
1,414,285.71
9,900,000.00
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
COMPAA XYZ
INFORME DE CANTIDAD
CANTIDADES POR DISTRIBUIR
PROCESO I
PROCESO II
3,000
2,100
3,000.00
2,100.00
2,450
1,950
DISTRIBUCIN DE UNIDADES
Terminadas y transferidas
Terminadas y retenidas
250
En proceso
300
150
Grado de elaboracion
Materiales
100%
0%
75%
85%
CIF
75%
85%
Perdidas
-3%
2,999.97
2,100.00
PROCESO III
1,800
1,800.00
1,750
50
0%
70%
70%
1,800.00
% de
Terminacin
PRO
MATERIA PRIMA
2,450
250
Unidades en proceso
Materia prima
100%
75%
75%
300
Unidades perdidas
Produccin equivalente
Elaborado por: Fredys Padilla G. UNAD/CEAD Valledupar (2014)
3,000
COMPAA XYZ
produccion equivalente
PROCESO I
MANO DE OBRA
% de
Terminacin
CIF
2,450
###
250
###
85%
225
2,925
MATERIA PRIMA
1,950
0%
225
PROCESO II
2,925
85%
1,950
PROCESO II
MANO DE OBRA
1,950
-
% de
Terminacin
CIF
###
0%
70%
128
2,078
MATERIA PRIMA
1,750
###
128
PROCESO III
2,078
70%
1,750
PROCESO III
MANO DE OBRA
1,750
-
CIF
###
###
35
35
1,785
1,785
COMPAA XYZ
HOJA DE COSTOS
PROCESO I
Costo total
Costo unit.
FECHA:
COSTOS POR DISTRIBUIR
Costos Proceso Anterior
Recibidos en el periodo
Inventario inicial en proceso
Ajuste unidad adicional
Ajuste por unidad perdida
Total costos proc anterior (1)
Materiales
16,750,230.00
5,583.41
Mano de obra
8,567,980.00
2,929.22
CIF
5,987,450.00
2,046.99
31,305,660.00
10,559.63
31,305,660.00
10,559.63
DISTRIBUCIN DE COSTOS
Terminadas y transferidas
Terminadas y retenidas
25,871,082.19
2,639,906.35
Unidades en proceso:
Materiales este proceso
1,675,023.00
659,075.38
460,573.08
31,305,660.00
MPAA XYZ
A DE COSTOS
PROCESO II
Costo total
Costo unit.
PROCESO III
Costo total
Costo unit.
25,871,082.19
10,559.63
29,966,813.18
25,871,082.19
10,559.63
29,966,813.18
15,367.60
###
###
6,345,800.00
3,054.54
4,435,000.00
2,484.59
3,642,760.00
1,753.43
3,967,000.00
2,222.41
9,988,560.00
4,807.97
8,402,000.00
4,707.00
35,859,642.19
15,367.60
38,368,813.18
20,074.60
29,966,813.18
35,130,548.78
###
###
778,906.86
521,764.71
447,125.78
466,705.88
3,167,887.62
4,610,278.95
34,360,733.43
40,729,298.32
1,498,908.76
2,360,485.14
PARTE FIJA
CIN - CIF
PARTE VARIABLE
COSTO ESTANDAR
FORMULAS PARA VARIACIONES
ELEMENTO
VARIACION NETA
Cr vs Cs
Qr * Pr vs Qs * Ps
F si Cr es menor que Cs
CIFr vs CIFs
CIF
2.
COSTOS ESTANDAR
Para resolver este problema de costos estndar recuerde tener en cuenta la siguiente terminologa:
C
Costo
Real
Estndar
Fp
Formula presupuestal
CIFr
CIFs
Hs
Horas estndar
Hp
Horas presupuestadas
Pr
Precio real
Ps
Precio estndar
Qr
Cantidad real
Qs
Cantidad estndar
Ts
Tasa estndar
Tf
Tasa fija
Tv
Tasa variable
Vn
Variacin neta
Vp
Vc
Primero que todo: Determinar las variaciones de 1. materias primas, 2. mano de obra y 3.costos indirectos de fabric
anlisis para determinar su favorabilidad o desfavorabilidad .
Variacin Neta
Vn= Cr vs Cs
Vn= (Qr*Pr) vs (Qs*Ps)
MANO DE OBRA
Variacin por precio
Pr=
Ps=
Qr =
Qs =
Vp =(Pr Ps) * Qr
Variacin Neta
Vn= Cr vs Cs
Vn= (Qr*Pr) vs (Qs*Ps)
Fp=
Vn=
Variacin de precio
Vp=
Fp=
CIFR vs FP (Hs)
Variacin de cantidad
Vc =
(Hp-Hs) x Tf
COSTO ESTANDAR
FORMULAS PARA VARIACIONES
VARIACION DE PRECIO
VARIACIO DE CANTIDAD
(Pr - Ps) * Qr
(Qr - Qs) * Ps
(Pr - Ps) * Qr
(Qr - Qs) * Ps
F si Pr es menor que Ps
F si Qr es menor que Qs
CIFr vs Fp (Hs)
(Hp - Hs) * Ts
F si Hp es menor que Hs
iente terminologa:
dos al estndar
4 .Costos ABC
RESUMEN DATOS
Total productos elaborados
Sillas a elaborar durante el ao
12,000
2,000
2,000
60
2
9,500
3,350
2,230
COSTOS TOTALES
Costos indirectos de manufactura
Gastos de ventas y administracin
Costos indirectos totales
El sistema CBA de la compaa tienes grupos de costos por actividad
y medidas de actividad.
Grupo de costos por actividad
Montaje de unidades
Procesamiento de pedidos
Asistencia al cliente
Medidas de la actividad
Cantidad de unidades
Cantidad de pedidos
Cantidad de clientes
La compaia del Metro: Distribuye los costos indirectos de manufactura, y los gastos de ve
estos porcentajes se asignan teniendo en cuenta la experiencia y los conocimientos del equ
la realizacin del producto.
Montaje de unidades
12,000
Montaje de unidades
Montaje de unidades
ufactura, y los gastos de venta y administracin entre los grupos de costos por actividad
los conocimientos del equipo de produccin y la participacin que tuvo cada actividad en
Asistencia al cliente
Total
2,000
Asistencia al cliente
Total
Asistencia al cliente
Total
0
0
0
4. Presupuesto de Ventas
Presupuesto para el ano 2014 (Metodo matematico de minimos cuadrados)
Ecuacin General
Y=a+bx
Y= Ventas
a= Ventas fijas
b= Variables de ventas
x= Periodo para el cual se pronostican las ventas en orden consecutivo segun los datos h
1. y = Na + bx
2. xy = ax + bx2
VENTAS
UNIDAD
AO
VENTAS
AOS
(Y)
X2
Remplazamos en la ecuacin 1 y2
1.
2.
=
=
8a + 36b
36a + 204b
Solucin: Como hay dos ecuaciones con dos icgnitas las soluciones se debe hacer util
1.
2.
1,814,480
-
=
=
8a + 36b
36a + 204b
nimos cuadrados)
XY
TARJETA KARDEX
PRODUCTO:
PROVEEDOR:
ENTRADA
FECHA
DETALLE
C.UNIT
CANT.
TARJETA KARDEX
ENTRADA
SALIDA
VALOR
CANT.
SALDO
VALOR
CANT.
SALDO
VALOR