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INGENIERA DE MANUFACTURA
OBJETIVOS
COMPRENDER DE MANERA GENERAL LA
INGENIERIA DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
INTRODUCCIN
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
DEFINICION
manus =
manos
MANUFACTURA
factus =
hacer
TECNOLOGICO Y ECONMICO
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
DEFINICION
TECNOLGICAMENTE
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
DEFINICION
ECONMICAMENTE
Es la transformacin de materiales en artculos de mayor valor, a
travs de una o ms operaciones o procesos.
La manufactura agrega valor al material original, el cual
es ms valioso mediante operaciones de manufactura.
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
DEFINICION
INGENIERA DE MANUFACTURA O
INGENIERA DE LA PRODUCCIN
Es la ciencia que estudia los procesos de conformado y
fabricacin de componentes con una adecuada precisin
dimensional, as como las maquinarias, herramientas y dems
equipos necesarios para llevar a cabo la transformacin fsica de
tales procesos, su automatizacin, planicacin y vericacin.
Es la rama de la ingeniera que trata con procesos de manufactura y
mtodos de elaboracin de productos y mercancas industriales. Persigue
la integracin de todos los factores relevantes a fin de elaborar soluciones
ptimas a problemas complejos relacionados con la transformacin de
insumos econmicos en productos necesarios para la sociedad.
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Antecedentes
Fue Federico Winslow Taylor (1856 - 1915) quien estudio Operativo
el Factor Humano como a la mecnica y a los materiales
dentro de un sistema de produccin. Desarroll un sistema Organizacional
basado en el concepto de Tarea.
Henry Fayol se le considera como el padre de la Teora Moderna
de la Administracin Operacional.
Fue en la Segunda Guerra Mundial donde se impuls la Direccin
Industrial con un mtodo de rigor cientfico debido principalmente a
la utilizacin de la Investigacin de Operaciones.
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
MTODOS DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
MTODOS DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
ACTIVIDADES QUE
SE RELACIONAN
CON INGENIERIA
DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Ingeniera de
Standards
Ingeniera del
Producto
Ingeniera
del Proceso
Ingeniera de Manufactura
Ingeniera
de Mtodos
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
INGENIERA DEL PRODUCTO (o QUE se hace)
DOCUMENTOS DE
DEFINICIN
DOCUMENTOS DE
CAMBIO
Planos
Especificaciones
tcnicas
Lista de Materiales
Pedido de Cambio
Desviacin:
cambios
transitorios
Cambio
Permanente
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
INGENIERA DEL PROCESO (o COMO se hace)
Diagrama de operaciones del proceso
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
INGENIERA DE MTODOS (o CMO lo hago en mi establecimiento industrial)
Pasos para un estudio de mtodos
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
INGENIERA DE STANDARDS (o CUNTO me insume hacerlo)
La Ingeniera de Standards intenta calcular el Costo Directo Standard del
Producto o del servicio.
El Costo standard de Mano de Obra surgir de multiplicar el Tiempo Standard
(Tst.) por el costo de la hora de mano de obra de la especialidad que necesito
para elaborar el producto.
El Tiempo Standard o Tiempo Tipo, est constituido por el Tiempo normal Tn ms
los Suplementos
Tst. = Tn (1 + S)
Dnde: Tn = Tiempo Normal
S = suplementos
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INGENIERA DE MANUFACTURA
Decisin
de hacer o
comprar
Diseo del
producto
Ingeniera
concurrente
I.M
Planeacin
de los
procesos
Costos de
produccin
Diseo de
manufactura y
procesos de
ensamble
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Es muy
importante la
definicin de lo
que es
manufacturable
y lo que no lo es
Ingeniera de Manufactura
Sus
contribuciones
son decisivas
para las finanzas
en la
planeacin de
la asignacin de
fondos a futuro
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
CONCLUSIONES
La ingeniera de manufactura forma parte decisiva del
xito de una compaa.
Debe elaborar productos a los costos mas bajos
cumpliendo las restricciones del diseo y del mercado,
esto es esencial para cualquier compaa
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INGENIERA DE MANUFACTURA
PLAN DE PROCESO DE MANUFACTURA
Parmetro
de procesos
seleccin de
mquinas y
herramientas
Procesos
Ruta
Ingeniera de Manufactura
Plan
detallado
contiene
Accesorios
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
PLANEACIN DE PROCESOS
Tambin se le conoce como
Planeacin de fabricacin
Procesamiento de
materiales
Ingeniera de procesos
Enrutamiento de la mquina
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
PLANEACIN DE PROCESOS
Decidir qu procesos y mtodos deben
usarse y en qu secuencia.
INGENIERO DE
MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
COSTOS DE PRODUCCIN
Los costos se clasifican en costos fijos y variables:
Costos fijos
El costo fijo es aquel que se mantiene constante sin importar el nivel de produccin
Ejemplos incluyen costos en la renta de la fbrica y equipos de produccin,
seguros e impuestos sobre la propiedad. Todos los costos fijos pueden ser
expresados en cantidades anuales.
Costos variables
El costo variable es aquel que vara en proporcin con el nivel de la produccin generada.
Ejemplos incluyen, el trabajo directo, materia prima y potencia elctrica para operar el
equipo.
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INGENIERA DE MANUFACTURA
Costo total
El costo total es la suma del costo total fijo ms el costo total variable
TC = CF + CV (Q)
Donde:
TC es el costo anual total ($/ao),
CF es el costo fijo anual ($/ao),
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Otra forma de clasificar costos es por el uso.
es la suma de todos los salarios y beneficios
1. Trabajo directo
pagados a los trabajadores que operan el equipo de
produccin y realizan tareas de procesamiento y
ensamble.
es el costo de toda la materia prima usada para hacer el
2. Materiales
producto.
3. Costos extra
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
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INGENIERA DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Donde:
FOHR es la razn de costo extra de la fbrica
FOHC es el costo extra de la fbrica anualmente ($/ao)
DLC es el costo de trabajo directo anualmente ($/ao).
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
Razn de gastos extras corporativo (COHC)
Es la razn entre el radio de gastos extras corporativo y los gastos de
trabajo directo:
Donde:
COHR es la razn de costo extra corporativo
COHC es el costo extra corporativo anual ($/ao)
DLC es el costo de trabajo directo anualmente ($/ao).
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Ejemplo 1. Determinando razones de costo extra
Suponga que todos los costos anuales han sido compilados en una cierta
compaa y se muestran en la tabla. La compaa opera dos plantas
diferentes de manufactura ms oficinas centrales. Determine: (a) la razn
de costos extras de fbrica y (b) la razn de costos extras del corporativo.
Estas razones sern usabas por la compaa el ao siguiente.
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Solucin:
(c) El cargo del costo extra del corporativo al 600% del trabajo
directo es de ($1000)(6.00) = $6000
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
Costo del equipo en uso
Donde
CAU = costo anual uniforme equivalente ($/ao);
CI = el costo inicial de la mquina ($);
(A/P,i,n) es el factor de recuperacin de capital que convierte el costo inicial en el ao a
una serie de valores de fin de ao de costo anual equivalente, donde i= es la razn de
inters anual y n es el nmero de aos de servicio del equipo.
Para valores dados de i y n, (A/P,i,n) puede ser calculada como:
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INGENIERA DE MANUFACTURA
La razn de costo total para un centro de trabajo es la suma de los costos de trabajo
y de mquina:
Donde:
C0 es la razn de costo por hora para operar el centro de trabajo ($/hr)
CL es la razn de costo de salarios de trabajo directo
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERA DE MANUFACTURA
Solucin:
El costo anual uniforme para $100,000 que es el costo inicial puede ser determinado por:
Ingeniera de Manufactura
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INGENIERA DE MANUFACTURA
Ingeniera de Manufactura
Grupo N 04
INGENIERIA DE MANUFACTURA
INTEGRANTES:
LOZANO OLIVA LUIS D.
SOLTERO CALDERN LUIS A.
LOZANO SILVA WILSON
LOZANO OLIVA CESAR A.
PELEZ ESPINOZA JOAO
Docente: Dr. Vctor Alcntara Alza
forjado
laminado de chapas
OPERACIONES DE ACABADO
Comnmente estas proporcionan un recubrimiento en la superficie de la parte de
trabajo.
Ejemplo:
-
galvanoplastia
pintura.
LA HOJA DE RUTA
Tambin llamada hoja de proceso.
En la hoja de ruta se debe incluir:
todas las operaciones que se llevaran a cabo en la fabricacin
El orden ms conveniente que se usar
El tipo de herramientas que se requieren para dicha operacin
El equipo necesario.
Algunas veces tambin aparecen los tiempos de produccin
necesarios para llevar a cabo dichas operaciones.
LA HOJA DE OPERACIONES
ensamblado, etc.
EL PROCESO CAD
Interfaz directa
Interfaz indirecta
INTERFAZ DIRECTA
Son aplicaciones en las que el ordenador se conecta directamente con el
proceso de produccin para monitorizar su actividad y realizar tareas de
supervisin y control.
Estas aplicaciones se dividen en dos grupos:
INTERFAZ INDIRECTA
Se trata de aplicaciones en las que el ordenador se utiliza como herramienta
de ayuda para la fabricacin, pero en las que no existe una conexin directa
con el proceso de produccin.
EL PROCESO CAM
Las aplicaciones CAE soportar una gran variedad de fenmenos que ocurren
en problemas de ingeniera, tales como:
Anlisis de estrs y dinmica de componentes y ensambles utilizando el
anlisis de elementos finitos (FEA)
Anlisis Termal y de fluidos utilizando dinmica de fluidos computacional
(CFD)
Anlisis de Cinemtica y de dinmica de mecanismos
Simulacin mecnica de eventos (MES)
Simulacin de procesos de manufactura como forja, moldes y troquelados
Beneficios de CAE
Reduccin del tiempo y costo de desarrollo de productos, con mayor
calidad y durabilidad del producto.
Las decisiones sobre el diseo se toman con base en el impacto del
desempeo del producto.
Los diseos pueden evaluarse y refinarse utilizando simulaciones
computarizadas en lugar de hacer pruebas a prototipos fsicos
Sistemas generadores
VENTAJAS
Completamente automatizado.
DESVENTAJAS
Se debern mantener actualizadas las reglas de lgica a usar.
Mayor costo de aplicacin e instalacin que un CAPP de recuperacin.
INTRODUCCION AL DISEO DE
MANUFACTURA Y ENSAMBLE
PROPOSITO
Objetivos
Diferencias y similitudes entre diseo por manufactura y diseo por ensamble.
Terminologa
Diseo por
manufactura
(DFM)
Diseo por
ensamble
(DFA)
Diseo por
manufactura y
ensamble
(DFMA).
DISEO
20 - 30%
MANUFACTURA
70 - 80%
CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE
Optimizacin de
las partes en el
ensamble
Fuente:Introduction to Design for (Cost Effective) Assembly
and Manufacturing (David Stienstra (Rose-Hulman))
DFA es una herramienta que se utiliza para ayudar a los equipos de diseo
en el diseo de productos que harn la transicin a las producciones a un
costo mnimo, centrndose en el nmero de piezas, el manejo y facilidad
de montaje.
PROCESO DE DFA.
Paso 1. Informacin del producto: requisitos funcionales
Anlisis funcional
Identificar las partes estandarizadas(normas)
Determinar las eficiencias de las partes.
Paso 2:determinar el practical minino de cada parte
Paso 3: Identificar las oportunidades error
Paso 4 :Identificar las oportunidades de manipulacin (movilidad)
Paso 5: Identificar oportunidades de insercin
paso 6: identificar actividades para reducir las operaciones secundarias
Paso 7 :Analizar los datos para el nuevo diseo
Hoja de trabajo
Esta es la la hoja de
herramientas de un
anlisis de diseo por
ensamble
Depende de 2 Factores
Np : Numero total de
partes
Ni : Numero total de
caras entre partes
Complejidad
tiempo
costos
PASO
2
CREATIVIDAD E INNOVACION
INNOVACION
PRACTICO Y REALIZABLE
DISEO ACTUAL
NUMERO MINIMO D
EPARTES TEORRICO
MINIMO NUMERO DE
PARTES PRACTICO
No. Parts
Saving
Total Saving
Assembly Saving
(DFA)
Optimum
EJEMPLO
8 PARTES DIFERENTES
MULTIPLES
ENSAMBLAJES Y
PROCESOS DE
MANUFACTURA
2 PARTES DIFERENTES
1 ENSAMBLAJE
MENOS PROCESOS DE
MANUFACTURA
Costo de sujetadores
ATORNILLADO
Seleccione el metod de
FLEXION PLASTICA
ENCAJE A PRESION
PARTE
ASIMETRICA
PARTE SIMETRICA
FACILIDAD DE
ENSAMBLE
PASO 3
asymmetrical parts
PASO 4
Cuntas
IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE
MOVILIDAD
manos se requieren?
Se necesita alguna ayuda de agarre?
Cul es el efecto de la simetra en la
parte de montaje?
PASO 5
PASO 6
soldadura.
Pintura, lubricacion.
Mediciones, ajustes.
Optimizacin en
el proceso de
manufactura
DFM es una herramienta utilizada para seleccionar el material
ms rentable y el proceso para ser utilizado en la produccin
en las primeras etapas de diseo del producto.
PROGRAMA DE DFM.
SOFWARE
DFMA.COM
Diferencias
DISEO POR ENSAMBLE(DFA)
concentrado solamente con la reduccin de costos de ensamblaje de los
productos
-Minimiza nmero de operaciones de montaje
-individual partes tienden a ser ms complejo en el diseo
DISEO POR MANUFACTURA (DFM)
Concentrado en reducir coste total de produccin de las partes.
-Minimiza complejidad de las operaciones de fabricacin
-utiliza funciones de referencia comn y ejes primarios
Similitudes
DFM y DFA buscan reducir el material, gastos generales, y
los costes laborales.
Ambos acortar el tiempo del ciclo de desarrollo del
producto.
DFM y DFA tratan de utilizar normas para reducir los costos
Similitudes
DFM y DFA buscan reducir el material, gastos generales, y
los costes laborales.
Ambos acortar el tiempo del ciclo de desarrollo del
producto.
DFM y DFA tratan de utilizar normas para reducir los costos
DFMA
SURGE LA IDEA :
"Necesito disear productos que cuesten menos de manufacturar,
Necesito entender el impacto del costo de mis opciones de diseo "
Minimizar la cantidad de
componentes
Principios y
directrices
generales
en el DFMA
Utilizar materiales
disponibles comercialmente.
Despus de hacer el
DFMA
MENOS PIEZAS
MENOR MANO DE OBRA
Y ENERGIA PARA
CONSTRUIR EL
PRODUCTO
MENOS TIEMPOS DE
FABRICACION MENOS
COSTOS
MENOR COMPLEJIDAD
MAYOR FACILIDAD DE
ENSAMBLAJE
MEJOR COMPETICION EN
EL MERCAD0
DFMA
DFMA.com
sofware
Referencia bibliografica
1. Assembly Automation and Product Design
G. Boothroyd, Marcell Dekker, Inc. 1992
2. Product Design for Manufacture and Assembly
G. Boothroyd and P. Dewhurst, Boothroyd Dewhurst, Inc. 1989
Marcell Dekker, Inc. 1994
3. Design and Analysis of Manufacturing Systems
Prof. Rajan Suri University of Wisconsin 1995
4. Product Design for Assembly: The Methodology Applied
G. Lewis and H. Connelly
5. Simultaneous Engineering Study of Phase II Injector Assembly line
Giddings & Lewis 1997
INGENIERA CONCURRENTE
Concepto:
Un esfuerzo sistemtico para un diseo integrado,
concurrente del producto y de su correspondiente
proceso de fabricacin y servicio.
Pretende
Coordinacin e integracin de
las distintas actividades de
desarrollo
Diseo
conceptual
hasta
Disponibilidad
intentan
Ingeniera
convencional
Ingeniera
concurrente
a) Enfoque tradicional
b) Ingeniera concurrente
Ingredientes de la IC
diseo para manufactura y ensamble
diseo para la calidad
diseo para el ciclo de vida
diseo para el costo.
Adems, se requieren ciertas tecnologas
el diseo y la manufactura
asistidos por computadora
(CAD/CAM),
el correo
electrnico (e-mail),
Costos
Mayor impacto
Tiempo
Internet
creacin rpida
de prototipos.
FUNDAMENTOS DE LA IC
Ciclo de vida
Es el conjunto de etapas que recorre un producto
individual (o conjunto interrelacionado de
componentes fsicos o intangibles) destinado a
satisfacer una necesidad desde que ste es
creado hasta su fin de vida.
FUNDAMENTOS DE LA IC
Ciclo de vida
Ciclo de vida de un producto
FUNDAMENTOS DE LA IC
Ciclo de vida
Costo del ciclo de vida del producto
Asociado al conjunto de etapas recorridas por el producto ms all de
las de fabricacin y comercializacin
Segn pone de manifiesto [Riba, 2002], la empresa fabricante lleva un
control preciso sobre los costes de las etapas en las cuales es
responsable:
PRECIO DE
VENTA DEL
Costo de definicin
PRODUCTO
Costo de diseo y desarrollo
Costo de fabricacin
Costo de distribucin y comercializacin
BENEFICIO PARA
LA EMPRESA
FUNDAMENTOS DE LA IC
Costo Global Del Ciclo de un producto
Costo de utilizacin y mantenimiento
Costo del fin de vida
FUNDAMENTOS DE LA IC
Ciclo de vida
Relacin entre costo comprometido e inversin realizada
FUNDAMENTOS DE LA IC
Ciclo de vida
De un proyecto
Son las etapas que
recorre un proyecto
desde que este se inicia
hasta que finaliza o es
abandonado
FUNDAMENTOS DE LA IC
Ciclo de vida de proyecto de fabricacin de producto
Diseo y
despegue del
producto
competi
dores
Estabilizacin en el
crecimiento
Renovacin
del
producto
FUNDAMENTOS DE LA IC
Recursos para el ciclo de vida de un proyecto
FUNDAMENTOS DE LA IC
Ciclo de vida y comunicacin sobre la pared
Cada etapa no
se
inicia hasta
que concluye
la anterior.
Actividades
se dirigen
Objetivos(las funciones)
Terminologa
del CBD
Anlisis
Problema
Sntesis
Propuestas y
diseos iniciales
Prototipos virtuales
Simulacin
Comportamiento de
los diseos iniciales
Prototipos fsicos
Evaluacin
Decisin
Alternativa a seguir
Abandono de
diseo
Modelo de etapas
Comprende:
Diseo del producto
Planificacin de las actividades de produccin y comercializacin.
Establece las etapas y secuencias a realizar.
Modelos de etapas del proceso de diseo (clsico)
Analizando las metodologas de diseo clsicas podemos decir que globalmente
pueden ser enmarcadas dentro de cuatro fases en el proceso de diseo
Ideacin
Desarrollo
conceptual y
bsico
Desarrollo
avanzado
Lanzamiento
proceso
Extensin
temporal
Varia
Complejidad del
producto
reducir
Las actividades que se dan en todas las fases del proceso de diseo de productos, y
que constituyen el ciclo bsico de diseo pueden clasificarse en tres grandes grupos:
Actividades de
Anlisis
Descomposicin de
algo complejo en sus
elementos
Actividades de
Sntesis
Unin de elementos
para producir nuevos
efectos
Actividades de
Evaluacin
Definicin en el
problema
Eleccin incorrecta
de mtodos y
herramientas.
Promocin
Orientadas
al Usuario
Trabajo
extra
Gran
cantidad
http://ingenieria-concurrente.blogspot.pe/