Introduccin a

Lean Construction
Juan Felipe Pons Achell

Introduccion a
Lean construction

Director del proyecto:

Emilio Lezana Prez
Autor:
Juan Felipe Pons Achell

1 edicin: marzo 2014

Juan Felipe Pons Achell
Fundacin Laboral de la Construccin
Edita:
Fundacin Laboral de la Construccin
C/ Rivas, 25 - 28052 Madrid
Tel.: 900 11 21 21
www.fundacionlaboral.org
Depsito Legal: M-6849-2014

Prlogo

Agradecimientos

1. Introduccin

2. La necesidad de un cambio de modelo productivo

11

2.1 Modelo tradicional

11

2.2 El cambio de modelo en Espaa con respecto a otros pases

13

3. La filosofa Lean como respuesta al cambio

15

3.1 Que es un sistema Lean?

15

3.2 El sistema de produccin Toyota (TPS)

15

3.3 Origen y difusin del sistema Lean

16

3.4 El concepto muda o desperdicio

18

3.5 Los prinicipios Lean

20

3.6 La construccin segn el enfoque Lean

23

4. Lean Construction

26

4.1 Origen de Lean Construction

26

4.2 Definicin de Lean Construction

26

4.3 Qu esperamos al implantar Lean Construccin?

28

5. Implantar Lean Construction

37

5.1 Lean Project Delivery System (LPDS)

38

5.2 Las diferentes fases de un proyecto Lean segn el LPDS

39

5.3 Target Costing o coste objetivo

42

5.4 Integrated Project Delivery (IPD)

45

5.5 El papel que juegan los principales actores segn el IPD

49

5.6 Integracin del BIM dentro del IPD

52

5.7 Last Planner System (LPS) o sistema del ltimo planificador

53

5.8 Resumen: proyecto tradicional vs. proyecto Lean

58

6. Conclusiones

60

7. Glosario de conceptos y herramientas Lean

63

8. Bibliografa y referencias

68

Notas

71