Вы находитесь на странице: 1из 13

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

Peces de ornato
Lee con atencin el siguiente caso sobre los peces de ornato y resuelve lo
que se te indica.
Una pequea empresa ubicada en el puerto de Veracruz, Mxico, se dedica a
la cra y extraccin de peces de ornato y su posterior distribucin en tiendas
de mascotas en la misma localidad, en donde el cliente acude a comprarlos.
Es una empresa familiar conformada por 4 personas, el dueo Don Fernando
que se encarga de surtir los peces a las tiendas de mascotas y las
negociaciones con los clientes; sus dos hermanos menores son sus socios
(Jos y Carlos), ellos se encargan de criar y extraer los peces del mar, y su
esposa Ernestina realiza las funciones administrativas, entre las que se
incluyen compras y finanzas, por lo cual la estructura organizacional no est
bien delimitada, las actividades en determinado momento las realizan entre
todos y el orden organizacional no siempre es el adecuado, surgiendo incluso
duplicidad de funciones u omisin de las mismas.
Por la misma estructura de la empresa, no se dan abasto y por cuestiones de
tiempo es
cada da ms complicad surtir personalmente, entre otras
actividades, los alimentos de los peces, por lo cual se est analizando la
posibilidad de cambiar la manera de abastecerse del alimento de los peces,
los cuales requieren 300 kilos cada dos das de alimento, entre las ofertas
que tiene de los posibles proveedores estn las siguientes:
Arreas marino
Vende
el
tonelaje
a
1,000.00,
lo
entregan
a
domicilio
tres
das
despus
de solicitar el
producto,
el
pedido
debe
hacerse en las
instalaciones
del proveedor

Alimentos
fish
Vende
el
tonelaje
a
800.00,
hay
que ir a las
instalaciones
del proveedor
por
la
mercanca,
siempre
tiene
existencia para
surtir el pedido
del tamao que
se requiera.

La barca

Mascota feliz

Entrega
a
domicilio
el
mismo da que
se
solicita,
vende
la
tonelada
a
950.00,
pero
no
siempre
tiene
existencia, los
pedidos pueden
ser
por
telfono.

Acaba de abrir sus


puertas, los pedidos
se
realizan
por
medio de una pgina
en Internet, donde
los clientes elaboran
el
pedido.
La
empresa tambin es
la
encargada
de
llevar
el
pedido
hasta
las
instalaciones
del
cliente por 100.00
pesos
ms,
el
mnimo a pedir es de
una tonelada la cual

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

venden a 1,200.00

Asimismo la empresa maneja 40 distintos tipos de peces, por lo cual requiere


contar con mnimo cuarenta contenedores o peceras de proporciones
adecuadas, para contener la existencia de treinta peces de manera fija, los
cuales se resurten semanalmente, dependiendo de la demanda, que por lo
general es fija y oscila entre el 60 y 80% de la existencia semanal por
especie. Una cadena de tiendas de mascota que tiene sucursales en
diferentes estados de la repblica, quiere comprarle sus peces de ornato y le
propone que se los haga llegar a su matriz ubicada en la capital del estado de
Nayarit; en caso de aceptar el contrato de la cadena, debe surtir cada da
mircoles y sbado 300 peces de las distintas especies que maneja la
pequea empresa, dicha entrega deber hacerse en contenedores adecuados
para su exhibicin.
Como observars la empresa est en crecimiento y necesita resolver varias
situaciones:
1. Es necesario contratar a una persona que se encargue de las
funciones que vena desempeando la seora Ernestina en el
rea de compras y abastecimiento, pero no tienen claro que
funciones son propias de las reas, por lo cual se solicita tu
ayuda para especificar el perfil del puesto, definiendo las
funciones y actividades que deben ser obligacin y
responsabilidad del rea.
Las funciones y actividades que deben
del rea son las siguientes:

ser obligacin de y responsabilidad

1. Abastecer los productos y materiales de los departamentos


considerando las necesidades y caractersticas de calidad descritas.
2. Adquirir los productos al menor costo posible, con la mejor calidad y
en el plazo de entrega ms conveniente
3. Mantener ptimos niveles de inventarios, entre lo demandado, la
existencia y la inversin en stock.
4. Contribuir a la permanencia y ventaja competitiva de la empresa en el
mercado, a partir de un buen costo de compra.
Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y
Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

5. Estudio de fuentes de suministro (anlisis de mercado).


6. Control de las especificaciones de calidad requeridas.
7. Negociacin de plazos y condiciones de entrega.
8. Seguimiento de las operaciones en el marco de los acuerdos pactados
con el proveedor.
9. Anlisis de solicitudes a reabastecer.
10. Seleccin y evaluacin de proveedores, considerando sus propuestas y
negociaciones de condiciones de venta.
11. Planeacin de entregas.
12. Atencin post venta a clientes.
13. Brindar informacin oportuna para la toma de decisiones.
14. Mantener el estatus e historial de los proveedores actuales y pasados,
como datos histricos por si se requiere en el futuro
15.

Mantener negociaciones constantes con prospectos a negociar


(proveedores alternos).

16. Innovacin buscando siempre la estandarizacin en los procesos y los


productos a adquirir.
17. Sistemas de control de calidad de insumos y productos adquiridos.
18. Constante monitoreo a las tendencias y variaciones del mercado, de
los productos que se utilizan.
19. Control de stock, como objetivo asegurar una cantidad exacta
abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno, sin sobrepasar
capacidad de almacenamiento. Con un control preciso y exacto
garantiza un control efectivo de todos los insumos para
abastecimiento adecuado

en
la
se
el

20. Utilizacin de desperdicios u obsoletos, para tomar las medidas ms


ventajosas para la empresa.

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

2. Realiza un anlisis de los potenciales proveedores, enlista en


orden de preferencia y justifica tu clasificacin de los
proveedores de alimentos, recuerda no dejar de lado los costos
que el cambio implica y si es conveniente realizarlo. Debes
presentar en un diagrama de flujo del diseo y justificacin del
resurtido de alimento.

ARREAS MARINO
Calificacin
Aspectos a
considerar

Ponderacin
del aspecto

Precios
Condicione
s y formas
de pago
Respaldo
en

20%
15%

12%
6%

12%

4.8%

Excelente
10

Muy
bueno
9

Bueno

Regular

Suficiente

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

garantas
Calidad del
producto
Plazo de
entregas
Nivel
tecnolgico
Flexibilidad
Distancia
Credibilidad
en el
mercado
Total

MATRICULA:AL11512683

10%

6%

10%

4%

10%

2%

8%
8%

4.8%
1.6%

7%

4.2%

100%

45.4%

ALIMENTOS FISH
Aspectos a
considerar

Ponderaci
n del
aspecto

Calificacin
Excelente
10

Muy
buen
o
9

Buen
o

Regula
r

Suficiente

Precios
Condicione
s y formas
de pago
Respaldo
en
garantas
Calidad del
producto

20%
15%

20%
9%

12%

4.8%

10%

6%

Plazo de
entregas
Nivel
tecnolgico
Flexibilidad

10%

4%

10%

2%

Distancia
Credibilidad
en el
Mercado
Total

8%

4.8%

8%

1.6%

7%

4.2%

100%

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

55.8%

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

LA BARCA
Calificacin
Aspectos a
considerar
Precios
Condicione
s y formas
de pago
Respaldo
en
garantas
Calidad del
producto
Plazo de
entregas
Nivel
tecnolgico

Ponderaci
n del
aspecto

Excelente
10

Muy
bueno
9

Bueno

Regular

Suficiente

20%
15%

16%
9%

12%

4.8%

10%

6%

10%

2%

10%

4.%

8%

3.2%

8%

3.2%

7%

4.2%

100%

52.4%

Flexibilidad
Distancia
Credibilidad
en el
mercado
Total

MASCOTA FELIZ
Calificacin
Aspectos a
considerar
Precios
Condicione
s y formas
de pago

Ponderaci
n del
aspecto

Excelente
10

Muy
bueno
9

Bueno

Regular

Suficiente

20%
15%

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

4%
3%

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

Respaldo
en
garantas
Calidad del
producto

12%
10%

6%

Plazo de
entregas
Nivel
tecnolgico

10%

6.%

10%

8%

8%

4.8

8%

1.6%

7%

4.2%

100%

42.4%

4.8%

Flexibilidad
Distancia
Credibilidad
en el
mercado
Total

PROVEEDOR

JUSTIFICACION

Alimentos Fish
Vende el tonelaje a 800.00
pesos, hay que ir a solicitar
el pedido y lo entregan en el
momento y la cantidad que
requieran.

La empresa necesita 150 kg diarios, pueden ir a


buscarlo en el momento que lo requieran, a las
instalaciones del proveedor, necesitan a alguien
del rea de compras que este pendiente de las
necesidades de la empresa.
Esta empresa como segunda opcin, se realiza el

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

La Barca
El precio del producto es de
950.00 pesos la tonelada,
entregan a domicilio, los
pedidos se realizan por
telfono.

pedido por telfono y lo entregan a domicilio, si


se detecta a tiempo la necesidad se pueden
adelantar y pedir y saber si se puede obtener al
momento que se requiera.

Arreos Marinos
El tonelaje esta al precio de Las entregas se realizan a los tres das, si por
1000 pesos realizan entrega alguna razn no se llegar a tener existencia se
a domicilio tres das despus tardara ms en llegar a la pequea empresa.
del pedido, hay que ir a
solicitar el pedido a las
instalaciones del proveedor.

Mascota Feliz
El costo del tonelaje es de
1200 pesos, adems de una
comisin extra, de 100
pesos llegando a un costo
de 1300.00 pesos.

Este proveedor queda ltimo ya que la distancia


de la pequea empresa obligara a pagar
comisiones extras, el pedido se puede realizar
por internet, pero las comisiones que se pagan
son muy altas.

A continuacin se muestra el diagrama de flujo en cuanto a las


decisiones que debe tomar la empresa al encontrarse con un inventario
insuficiente para abastecer deInventario
alimento a sus peces
bajo
Diagrama de Flujo
Si
Se cuenta con
tiempo
suficient

Se realiza el pedido de
manera
normal
al
proveedor Alimentos Fish,
ya
que
entregan
la
cantidad que se requiera.

Para solucionar la emergencia se solicita el


pedido por telfono a La barca con entrega
a domicilio
Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y
Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

Una vez solucionado el


problema se realiza el
pedido
al
proveedor
base, Si
para continuar con
el
abastecimiento
normal.

Se solucion el
problema

No
Se solicita el pedido a Mascota Feliz asumiendo
los costos altos por el aumento de la
emergencia que se tiene y ya no hay tiempo de
andar buscando el alimento
Si
Se solucion el
problema

Una vez solucionado el


problema se realiza el
pedido al proveedor base,
para continuar con el
abastecimiento normal.

No
Se
hace
el
pedido
Arreos
Marino
considerando que el tiempo de entrega es de
3 das.
No

Si
Se solucion el
Fin
problema
3. Si se realiza el contrato entre la cadena de mascotas con la
empresa de peces de ornato, entonces:

Cmo puede determinar la pequea empresa en que


cantidad debe incrementar su produccin? Y Cul es la
produccin actual en caso de aceptar el contrato?
La empresa tiene un inventario de 1200 peces en 40 contenedores
y cada contenedor cuenta con 30 peces de diferentes especies
cada uno, la venta de peces es del 60 a 80 porciento cada semana,
quiere decir que est vendiendo entre 480 y 960 peces teniendo
una existencia libre de 240 a 480 peces, al concretarse el
contrato se estar aumentando la produccin en 600 peces
semanales, se estar aumentando la produccin de 120 a 360

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

peces ms de manera semanal, la produccin actual despus de


concretar el contrato es de 1320 a 1560 peces semanal

Cmo
cambia
esto
sus
tiempos
de
compras
y
abastecimiento de alimentos? Y Qu tipo de inventario debe
manejar la pequea empresa, realiza una propuesta? Cmo
se incrementan sus costos?
Al aumentar los peces alrededor de 120 a 360 peces ms se debe
aumentar la compra de alimento, alrededor de 60 a 90 kilos de
alimentos cada 2 das, que a la semana representa de 210 a 270
kilos extra, se est comprando 1050 ms los 270 estaremos
comprando de 1320 kilos en total a la semana.
El inventario que se debe manejar es sistema de inventarios VMI,
administracin del inventario por proveedores,
ya que este
sistema de inventario es una prctica de la cadena en donde la
existencia del producto es contabilizada y surtida por el proveedor
de la misma a peticin previamente pactada con el cliente, es decir,
el que lleva el control de las rdenes es el proveedor y es l
tambin, quien se encarga de controlar los niveles de inventario
mximos y mnimos del cliente; este sistema se utiliza
normalmente para suministros, de bajo costo como papelera pero
se requiere constantemente para la operacin diaria.

A estas alturas, ya se estar comprando 1320 pesos cuando hasta


antes del contrato se estaban comprando 1050 pesos de alimentos.
Antes del contrato se compraban 300 kg cada 2 das, ahora se estarn
comprando 377 kg, cada 2 das.

Cul es el stock que deber manejar?

El sistema de stock adecuado para este caso, es el punto estadstico de


pedidos, ya que este sistema se basa en el principio de la existencia,
se debe resurtir en el momento en que la cantidad fsica existente en
el punto de venta es igual a la demanda pronosticada, ms el tiempo
que existir la demanda y el producto no llegue, es decir, se debe girar
la orden de compra en el momento en que los productos fsicos,
alcancen justo para cubrir la demanda y no quedar sin existencia y
alcance a llegar el surtido solicitado; pero como la demanda es muy
difcil de pronosticar, en este sistema se agrega un stock de seguridad.
Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y
Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

La existencia de alimentos para los peces de 4 das o sea 754 kg, la


empresa Arreos marinos, se tarda en resurtir 3 das (por cualquier
inconveniente estaremos teniendo alimento para un da ms) que nos
permitir mantener alimentos para un da extra, el stock es mantener
754 kg de alimentos para 4 das.

Qu tendr que hacer la empresa para asegurar la produccin y el


surtido de la demanda de la cadena, adems de la demanda local que
ya tiene, tomando en cuenta que el ndice de mortandad de los peces
es del 5%?La cantidad de peces que debe tener la empresa es de
1560 peces para mantener los pedidos de los clientes locales
junto con los surtidos de la empresa Nayarita, pero teniendo en 1
cuenta que el 5% es la tasa de mortandad, se deber tener un
inventario de 1638 peces para poder sostener el ritmo de
pedidos. Se debe aumentar la captura y la produccin que se
tiene para que se puedan sostener las entregas solicitadas

En lo relacionado con el transporte de los peces desde el


estado de Veracruz a Nayarit: Qu tipo de anlisis le sugieres
a la pequea empresa para elegir a la empresa que le brinde el
servicio de transportacin? Y Qu tipo de carga es la que le
sugieres para transportar a los peces a la pequea empresa, ya
que los peces se estresan y mueren en promedio el 8% por esa
causa?
El anlisis indicado para elegir la transportacin adecuada, va en
funcin de:

La calidad del servicio, partiendo de que sta va en funcin de


las exigencias del consumidor y se refiere a la rapidez y
puntualidad en la entrega del producto, a la confiabilidad en la
entrega, en las fechas acordadas y a la seguridad e higiene en el
transporte; que el producto no sufra dao alguno, por estas
causas, adems del cumplimiento de las necesidades y
exigencias del cliente final, as como de la informacin y control
del transporte, es decir, poder saber en determinado momento
el lugar exacto de la ubicacin de la mercanca en trnsito.

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

Respecto al costo, se debe analizar los costos que se generaran


por la transportacin, los gastos por concepto de transportacin
normalmente ascienden entre el 40% de los gastos de
distribucin y encarecen el precio final del producto al
consumidor, por lo cual las empresas y especficamente en el
departamento de logstica se convierte en un reto constante a
minimizar.

La flexibilidad debe adaptarse a los imprevistos en la ejecucin


de la transportacin referente a costos, impuestos, reparaciones
y fallas del equipo, accidentes entre otros.

El tipo de carga que se debe utilizar es la contenedorizacion, ya


que es especie viva la que se transporta y debe llegar viva a su
destino; este tipo carga permite movilizar mayor cantidad de
carga en menor tiempo posible, sin embargo requiere mucho
cuidado en su manipulacin por las condiciones de la carga, por
ser como mencione antes, animales vivos, adecuando su equipo
de transporte para asegurar que los contenedores de los peces
no sufran el menor dao.

La seleccin del transporte lo determinamos a travs de la siguiente


tabla de seleccin:

1. Carretera como opcin 1 ya que la velocidad de entrega es rpido


esto por la necesidad de que los peces sean entregados en el
menor tiempo posible y aunque el costo es alto, evita que el
porcentaje de mortandad aumente y eso equilibra el costo de la
transportacin, la diversidad de los productos transportados es
trmino medio, el nmero de ubicaciones geogrficas a las que da
servicio es ilimitado, los productos ms adecuados para el
transporte son los de alto valor.
2. El ferrocarril como el nmero 2, porque la velocidad de entrega el
costo de transportacin y la confiabilidad en el cumplimiento de los
programas de entregas son trmino medio; en este sentido el
ferrocarril incrementa la tasa de mortandad de los peces, por el
exceso de movimiento y aunque el costo es menor, no se equilibra
con la prdida por muerte de los peces; sin embargo la diversidad

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

ALUMNA: NELLY HIDALGO HERNANDEZ

MATRICULA:AL11512683

de productos que transporta es amplia, el nmero de ubicaciones


geogrficas a las que da servicio es amplia.
3. Va acutica es lenta, los costos de trasportacin son altos, la
confiabilidad en las entregas es buena, la diversidad de productos
que transporta y el nmero de ubicaciones a las que da servicio es
trmino medio, los productos que transporta los voluminosos y de
poco valor.
4. La va area es muy rpida, pero los costos de transportacin muy
altos, confiabilidad buena en el cumplimiento de programas de
entrega, no se pueden transportar tantos productos solo los
perecederos, los de alto valor y los que requieran rapidez en la
entrega, las ubicaciones geogrficas a las que da servicio son
muchas.
5. Ductos: la velocidad de entrega es lenta, costos de transportacin
bajos, muy confiables para cumplir tiempos de entrega, diversidad
de productos que transporta ilimitada, no se da servicios a muchas
ubicaciones geogrficas, para nuestro producto es el menos ideal.
La carretera es el tipo de transportacin ms adecuado para la pequea
empresa.

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y


Medianas Empresas
.

Вам также может понравиться

  • Gplo U2 A2 Epnd
    Gplo U2 A2 Epnd
    Документ6 страниц
    Gplo U2 A2 Epnd
    Anonymous vvwDvd4FkC
    Оценок пока нет
  • Gplo U2 A2 Vecg
    Gplo U2 A2 Vecg
    Документ12 страниц
    Gplo U2 A2 Vecg
    brisa29
    Оценок пока нет
  • A2. Gestion Logistica U2
    A2. Gestion Logistica U2
    Документ12 страниц
    A2. Gestion Logistica U2
    Vero Canchola
    Оценок пока нет
  • Gplo U2 Ea
    Gplo U2 Ea
    Документ18 страниц
    Gplo U2 Ea
    Javier Pantoja
    100% (1)
  • Gplo U2 Ea Rogh
    Gplo U2 Ea Rogh
    Документ7 страниц
    Gplo U2 Ea Rogh
    Román Gutiérrez Hernández
    Оценок пока нет
  • Gplo U2 A2 Pa0g
    Gplo U2 A2 Pa0g
    Документ5 страниц
    Gplo U2 A2 Pa0g
    Pablo Jesus Otamendi Gonzalez
    Оценок пока нет
  • Gplo U1 A1 Micm
    Gplo U1 A1 Micm
    Документ4 страницы
    Gplo U1 A1 Micm
    Migulel Angel Cibrian Moreno
    Оценок пока нет
  • Giinn U1 Ea Magg
    Giinn U1 Ea Magg
    Документ5 страниц
    Giinn U1 Ea Magg
    Mel Mon
    Оценок пока нет
  • Canales de Venta e Intermediarios U2 Ev AP
    Canales de Venta e Intermediarios U2 Ev AP
    Документ5 страниц
    Canales de Venta e Intermediarios U2 Ev AP
    CARMEN
    Оценок пока нет
  • Gplo U1 Ea Lucc
    Gplo U1 Ea Lucc
    Документ6 страниц
    Gplo U1 Ea Lucc
    Luce Camacho
    Оценок пока нет
  • Gcap U1 A2 Daar
    Gcap U1 A2 Daar
    Документ4 страницы
    Gcap U1 A2 Daar
    Daniel Avendaño
    Оценок пока нет
  • Gnoc U2 A2 Cymv
    Gnoc U2 A2 Cymv
    Документ2 страницы
    Gnoc U2 A2 Cymv
    cynthiamva
    100% (1)
  • Gnem U2 A2 Je
    Gnem U2 A2 Je
    Документ4 страницы
    Gnem U2 A2 Je
    Taquito Hdz
    Оценок пока нет
  • Gplo U3 Ea Rogh
    Gplo U3 Ea Rogh
    Документ5 страниц
    Gplo U3 Ea Rogh
    Román Gutiérrez Hernández
    Оценок пока нет
  • Gnem - U2 - A2 - GBLM
    Gnem - U2 - A2 - GBLM
    Документ5 страниц
    Gnem - U2 - A2 - GBLM
    Maria Elena Varela
    Оценок пока нет
  • Gaad U2 A1 Lulm
    Gaad U2 A1 Lulm
    Документ8 страниц
    Gaad U2 A1 Lulm
    Eduardo MArtinez
    Оценок пока нет
  • Grse U1 A2 Nasm
    Grse U1 A2 Nasm
    Документ6 страниц
    Grse U1 A2 Nasm
    Nancy Vianey Suaste Mis
    Оценок пока нет
  • GHBD U2 A2
    GHBD U2 A2
    Документ5 страниц
    GHBD U2 A2
    Angel Cortez Mendivil
    Оценок пока нет
  • Gplo U2 A2 MGVS
    Gplo U2 A2 MGVS
    Документ14 страниц
    Gplo U2 A2 MGVS
    guadalupe villalobos
    Оценок пока нет
  • Gcap A1 Saav
    Gcap A1 Saav
    Документ3 страницы
    Gcap A1 Saav
    Sandy Alvarez
    0% (1)
  • Gplo Atr U2 Sads
    Gplo Atr U2 Sads
    Документ4 страницы
    Gplo Atr U2 Sads
    Elizabeth Domínguez
    Оценок пока нет
  • Gdip U1 Ea Jotm
    Gdip U1 Ea Jotm
    Документ9 страниц
    Gdip U1 Ea Jotm
    Jose Luis Martinez Rodriguez
    Оценок пока нет
  • Grsee U1 A2 FJSG
    Grsee U1 A2 FJSG
    Документ3 страницы
    Grsee U1 A2 FJSG
    Francisco Javier Salazar Guzman
    Оценок пока нет
  • Gcap U2 A2
    Gcap U2 A2
    Документ8 страниц
    Gcap U2 A2
    Zoe Ron
    0% (1)
  • Gplo U1 A1 Isrj
    Gplo U1 A1 Isrj
    Документ4 страницы
    Gplo U1 A1 Isrj
    Ismael Ramos
    Оценок пока нет
  • Gplo U1 A1 Alcm
    Gplo U1 A1 Alcm
    Документ5 страниц
    Gplo U1 A1 Alcm
    morcasalejandro
    Оценок пока нет
  • Autorreflexiones
    Autorreflexiones
    Документ3 страницы
    Autorreflexiones
    Malu Ramirez
    Оценок пока нет
  • Giinn U1 A1 Edec
    Giinn U1 A1 Edec
    Документ5 страниц
    Giinn U1 A1 Edec
    Marco Antonio Fernandez Garcia
    Оценок пока нет
  • Gcap U2 Atr
    Gcap U2 Atr
    Документ3 страницы
    Gcap U2 Atr
    Carloss Casstillo
    Оценок пока нет
  • Glop U1 A2 Jumv
    Glop U1 A2 Jumv
    Документ2 страницы
    Glop U1 A2 Jumv
    Puli Valdes
    Оценок пока нет
  • Gcav U2 A2 Lulm
    Gcav U2 A2 Lulm
    Документ6 страниц
    Gcav U2 A2 Lulm
    Eduardo MArtinez
    Оценок пока нет
  • Gcap U3 A1 Anht
    Gcap U3 A1 Anht
    Документ4 страницы
    Gcap U3 A1 Anht
    Gabby Hermosillo
    Оценок пока нет
  • Gcav U1 Ea Alua
    Gcav U1 Ea Alua
    Документ10 страниц
    Gcav U1 Ea Alua
    Alan Ugalde Avila
    Оценок пока нет
  • Planeación de Negociación Empresarial
    Planeación de Negociación Empresarial
    Документ8 страниц
    Planeación de Negociación Empresarial
    Juan K Villa Soto
    Оценок пока нет
  • Gcav U1 A2 Algg
    Gcav U1 A2 Algg
    Документ3 страницы
    Gcav U1 A2 Algg
    Lizeth Guerra
    Оценок пока нет
  • Gdes U1 A2 Julm
    Gdes U1 A2 Julm
    Документ2 страницы
    Gdes U1 A2 Julm
    Adriana Lopez Monje
    100% (1)
  • Gplo U3 A2 Jomm
    Gplo U3 A2 Jomm
    Документ4 страницы
    Gplo U3 A2 Jomm
    Fabian Medina
    Оценок пока нет
  • Gnem U2 A2
    Gnem U2 A2
    Документ3 страницы
    Gnem U2 A2
    brisa29
    100% (2)
  • Gcav U3 A1 Kamv
    Gcav U3 A1 Kamv
    Документ18 страниц
    Gcav U3 A1 Kamv
    Karina MOYA VILLANUEVA
    33% (3)
  • Gadp U1 A2 Jaoc
    Gadp U1 A2 Jaoc
    Документ3 страницы
    Gadp U1 A2 Jaoc
    jairo diego orozco carabantes
    Оценок пока нет
  • Gplo U2 A1 CRCN
    Gplo U2 A1 CRCN
    Документ3 страницы
    Gplo U2 A1 CRCN
    morcasalejandro
    Оценок пока нет
  • Gnoc U3 Adl Cyhs
    Gnoc U3 Adl Cyhs
    Документ5 страниц
    Gnoc U3 Adl Cyhs
    Cyntia
    100% (1)
  • Gplo U3 A1 Hohr
    Gplo U3 A1 Hohr
    Документ6 страниц
    Gplo U3 A1 Hohr
    Horacio Hernández Ramos
    Оценок пока нет
  • Gplo U1 Ea Dala
    Gplo U1 Ea Dala
    Документ4 страницы
    Gplo U1 Ea Dala
    Danyy Lira
    100% (1)
  • Grsee U2 A3 Mara
    Grsee U2 A3 Mara
    Документ11 страниц
    Grsee U2 A3 Mara
    Guadalupe Avila
    Оценок пока нет
  • MII - U1 - Actividad 1. Innovación
    MII - U1 - Actividad 1. Innovación
    Документ3 страницы
    MII - U1 - Actividad 1. Innovación
    Sara Perez
    100% (1)
  • Unidad 3. Recurso 2. Promoción de Ventas, Ciclo de Vida y Estrategias
    Unidad 3. Recurso 2. Promoción de Ventas, Ciclo de Vida y Estrategias
    Документ16 страниц
    Unidad 3. Recurso 2. Promoción de Ventas, Ciclo de Vida y Estrategias
    Wilner Mondezemarketig
    100% (1)
  • GCNF U2 Atr Heop
    GCNF U2 Atr Heop
    Документ5 страниц
    GCNF U2 Atr Heop
    Rub
    Оценок пока нет
  • A1 Componentes de La Logistica y Cadena de Valor U1
    A1 Componentes de La Logistica y Cadena de Valor U1
    Документ4 страницы
    A1 Componentes de La Logistica y Cadena de Valor U1
    Esme Duarte
    Оценок пока нет
  • Gcav U3 A3 Dat
    Gcav U3 A3 Dat
    Документ4 страницы
    Gcav U3 A3 Dat
    danna tellez
    Оценок пока нет
  • Gcav U2 A2 Erba
    Gcav U2 A2 Erba
    Документ5 страниц
    Gcav U2 A2 Erba
    Eri Arvizo
    Оценок пока нет
  • Gcap U2 Ea
    Gcap U2 Ea
    Документ8 страниц
    Gcap U2 Ea
    Leo Gutiérrez
    Оценок пока нет
  • Giinn U1 A1 Megm
    Giinn U1 A1 Megm
    Документ6 страниц
    Giinn U1 A1 Megm
    Marco Antonio Fernandez Garcia
    Оценок пока нет
  • Gdes U3 Ea Osrp
    Gdes U3 Ea Osrp
    Документ9 страниц
    Gdes U3 Ea Osrp
    Osiris Robles Piñones
    Оценок пока нет
  • Gplo U1 Ea Rorf
    Gplo U1 Ea Rorf
    Документ5 страниц
    Gplo U1 Ea Rorf
    RobertoRamosFuentes
    100% (1)
  • Gplo U3 Ea Altr.
    Gplo U3 Ea Altr.
    Документ7 страниц
    Gplo U3 Ea Altr.
    Alma Torres
    Оценок пока нет
  • Gaad U1 A2
    Gaad U1 A2
    Документ2 страницы
    Gaad U1 A2
    Daniel
    Оценок пока нет
  • Gplo U2 A2
    Gplo U2 A2
    Документ8 страниц
    Gplo U2 A2
    Puli Valdes
    100% (1)
  • Gplo U2 A2 Cadm
    Gplo U2 A2 Cadm
    Документ9 страниц
    Gplo U2 A2 Cadm
    Carla Du
    Оценок пока нет
  • Gplo U2 A2 Isrj
    Gplo U2 A2 Isrj
    Документ9 страниц
    Gplo U2 A2 Isrj
    Ismael Ramos
    Оценок пока нет
  • Encuesta Nacional de Dinámica Demográfica (Enadid) 2014
    Encuesta Nacional de Dinámica Demográfica (Enadid) 2014
    Документ41 страница
    Encuesta Nacional de Dinámica Demográfica (Enadid) 2014
    RevistaEmeequis
    Оценок пока нет
  • Fa U3 A1 Homc
    Fa U3 A1 Homc
    Документ2 страницы
    Fa U3 A1 Homc
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Poblaciòn de Octavo
    Poblaciòn de Octavo
    Документ1 страница
    Poblaciòn de Octavo
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Actividad 1 FORO
    Actividad 1 FORO
    Документ2 страницы
    Actividad 1 FORO
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Gplo-U3 Ea Nehh
    Gplo-U3 Ea Nehh
    Документ4 страницы
    Gplo-U3 Ea Nehh
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Muest Ra
    Muest Ra
    Документ1 страница
    Muest Ra
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Gcap U2 Ea Nehh
    Gcap U2 Ea Nehh
    Документ8 страниц
    Gcap U2 Ea Nehh
    horacio109
    100% (1)
  • Gcap U1 A2 Nehh
    Gcap U1 A2 Nehh
    Документ3 страницы
    Gcap U1 A2 Nehh
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Fa U3 A1 Homc
    Fa U3 A1 Homc
    Документ2 страницы
    Fa U3 A1 Homc
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Pae 006
    Pae 006
    Документ10 страниц
    Pae 006
    horacio109
    Оценок пока нет
  • HP U2 EV Habilidades Cognitivas Pensamiento Critico
    HP U2 EV Habilidades Cognitivas Pensamiento Critico
    Документ4 страницы
    HP U2 EV Habilidades Cognitivas Pensamiento Critico
    ikavoth
    Оценок пока нет
  • Gcie U3 Ai Homc
    Gcie U3 Ai Homc
    Документ9 страниц
    Gcie U3 Ai Homc
    horacio109
    100% (2)
  • 299778
    299778
    Документ137 страниц
    299778
    horacio109
    Оценок пока нет
  • GPLO U1 A1 XXXX
    GPLO U1 A1 XXXX
    Документ4 страницы
    GPLO U1 A1 XXXX
    horacio109
    100% (1)
  • Unidad 3. Metodos de Integracion
    Unidad 3. Metodos de Integracion
    Документ29 страниц
    Unidad 3. Metodos de Integracion
    julian
    Оценок пока нет
  • Gcap U2 A2 Nehh
    Gcap U2 A2 Nehh
    Документ3 страницы
    Gcap U2 A2 Nehh
    horacio109
    100% (2)
  • Ma U2 CP01 Jong
    Ma U2 CP01 Jong
    Документ6 страниц
    Ma U2 CP01 Jong
    Jorge Navarro
    Оценок пока нет
  • Copia de FormatoAvisoFuncionamiento
    Copia de FormatoAvisoFuncionamiento
    Документ7 страниц
    Copia de FormatoAvisoFuncionamiento
    24pacoman
    Оценок пока нет
  • Ginn U1 A2 Homc
    Ginn U1 A2 Homc
    Документ5 страниц
    Ginn U1 A2 Homc
    horacio109
    100% (2)
  • Chocolates
    Chocolates
    Документ191 страница
    Chocolates
    Donají Alonso
    Оценок пока нет
  • Diagnostico de La Cultura Organizacional en La MIPyMES
    Diagnostico de La Cultura Organizacional en La MIPyMES
    Документ30 страниц
    Diagnostico de La Cultura Organizacional en La MIPyMES
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Gtic - Aff - Homc
    Gtic - Aff - Homc
    Документ3 страницы
    Gtic - Aff - Homc
    horacio109
    Оценок пока нет
  • 2 Act 1 Autopartes Se
    2 Act 1 Autopartes Se
    Документ39 страниц
    2 Act 1 Autopartes Se
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Unidad 1. Teoría Del Comercio Internacional
    Unidad 1. Teoría Del Comercio Internacional
    Документ47 страниц
    Unidad 1. Teoría Del Comercio Internacional
    horacio109
    100% (1)
  • Unidad 1.fundamentos de La Normatividad Fiscal en Las PyME
    Unidad 1.fundamentos de La Normatividad Fiscal en Las PyME
    Документ31 страница
    Unidad 1.fundamentos de La Normatividad Fiscal en Las PyME
    horacio109
    100% (1)
  • Unidad 1. Generalidades de La Logística
    Unidad 1. Generalidades de La Logística
    Документ28 страниц
    Unidad 1. Generalidades de La Logística
    horacio109
    0% (1)
  • Tarea 11 de Febrero
    Tarea 11 de Febrero
    Документ2 страницы
    Tarea 11 de Febrero
    horacio109
    Оценок пока нет
  • TEMA 12. Pruebas Funcionales, Tipos de Peritoneos, KTV y Pet, Bis
    TEMA 12. Pruebas Funcionales, Tipos de Peritoneos, KTV y Pet, Bis
    Документ10 страниц
    TEMA 12. Pruebas Funcionales, Tipos de Peritoneos, KTV y Pet, Bis
    horacio109
    Оценок пока нет
  • GADP U2 Pri p01
    GADP U2 Pri p01
    Документ5 страниц
    GADP U2 Pri p01
    horacio109
    Оценок пока нет
  • Presentacion Zara
    Presentacion Zara
    Документ37 страниц
    Presentacion Zara
    veronkita77
    0% (1)
  • Promotwist 2019
    Promotwist 2019
    Документ23 страницы
    Promotwist 2019
    Monica Gutierrez
    Оценок пока нет
  • Aplicaciones Derivada Convertidoooooooooooo
    Aplicaciones Derivada Convertidoooooooooooo
    Документ28 страниц
    Aplicaciones Derivada Convertidoooooooooooo
    Anonymous siU0luNh
    100% (2)
  • Fiat
    Fiat
    Документ13 страниц
    Fiat
    Agustín Roberts
    Оценок пока нет
  • Trabajo Final de Gestión de La Calidad Grupo
    Trabajo Final de Gestión de La Calidad Grupo
    Документ18 страниц
    Trabajo Final de Gestión de La Calidad Grupo
    Carito Calixto
    Оценок пока нет
  • Contrato de Agencia y Distribucion
    Contrato de Agencia y Distribucion
    Документ30 страниц
    Contrato de Agencia y Distribucion
    Juan Esteban Rico Giraldo
    Оценок пока нет
  • Generalidades de La Oferta y La Demanda
    Generalidades de La Oferta y La Demanda
    Документ6 страниц
    Generalidades de La Oferta y La Demanda
    Ximena Albarracin
    Оценок пока нет
  • Macdonal PDF
    Macdonal PDF
    Документ27 страниц
    Macdonal PDF
    Janeth Indacochea
    Оценок пока нет
  • Cuentas T Panaderia
    Cuentas T Panaderia
    Документ6 страниц
    Cuentas T Panaderia
    Brayan andres Daza corredor
    Оценок пока нет
  • Programa de Auditoria
    Programa de Auditoria
    Документ10 страниц
    Programa de Auditoria
    Teresita Inga More
    Оценок пока нет
  • AlexandraRodriguez M3A1 METALCOMPLEMENTS
    AlexandraRodriguez M3A1 METALCOMPLEMENTS
    Документ6 страниц
    AlexandraRodriguez M3A1 METALCOMPLEMENTS
    Alexandra Rodríguez
    Оценок пока нет
  • Examen Trade 18
    Examen Trade 18
    Документ5 страниц
    Examen Trade 18
    Unown Store
    Оценок пока нет
  • El Equilibrio Del Mercado y Elasticidad
    El Equilibrio Del Mercado y Elasticidad
    Документ17 страниц
    El Equilibrio Del Mercado y Elasticidad
    kmilo1070
    Оценок пока нет
  • Planeamiento Estratégico de Tiendas Azul
    Planeamiento Estratégico de Tiendas Azul
    Документ14 страниц
    Planeamiento Estratégico de Tiendas Azul
    Enrique Avila Tapia
    Оценок пока нет
  • El Caso The Coca Cola Company VS Kola Real
    El Caso The Coca Cola Company VS Kola Real
    Документ5 страниц
    El Caso The Coca Cola Company VS Kola Real
    Freddy Perdomo
    Оценок пока нет
  • Diagnostico Empresa Textil
    Diagnostico Empresa Textil
    Документ105 страниц
    Diagnostico Empresa Textil
    maria prada
    75% (4)
  • Ejemplo de Presupuesto Base Cero
    Ejemplo de Presupuesto Base Cero
    Документ7 страниц
    Ejemplo de Presupuesto Base Cero
    Dulce Chacon Monsalve
    55% (20)
  • Logística Presentación
    Logística Presentación
    Документ38 страниц
    Logística Presentación
    OsivanRueda
    Оценок пока нет
  • Presentación Novelas Ejemeplares IAM CME
    Presentación Novelas Ejemeplares IAM CME
    Документ15 страниц
    Presentación Novelas Ejemeplares IAM CME
    Iván Alcover Megias
    Оценок пока нет
  • Conceptos Unidad 3 Tarea Direc. y Liderazgo
    Conceptos Unidad 3 Tarea Direc. y Liderazgo
    Документ27 страниц
    Conceptos Unidad 3 Tarea Direc. y Liderazgo
    Micaela Martinez
    Оценок пока нет
  • Actividad 2 Curso Mercadeo y Ventas Ficha
    Actividad 2 Curso Mercadeo y Ventas Ficha
    Документ3 страницы
    Actividad 2 Curso Mercadeo y Ventas Ficha
    Carmen Ortiz
    Оценок пока нет
  • Falabella
    Falabella
    Документ6 страниц
    Falabella
    FranQuelempan
    Оценок пока нет
  • Preguntas de Marketing 2
    Preguntas de Marketing 2
    Документ3 страницы
    Preguntas de Marketing 2
    Dario Sanin
    100% (6)
  • Organigrama Starbucks Peru
    Organigrama Starbucks Peru
    Документ11 страниц
    Organigrama Starbucks Peru
    Rommel
    50% (2)
  • HERRERIA Cap 05
    HERRERIA Cap 05
    Документ10 страниц
    HERRERIA Cap 05
    hyunkellt
    Оценок пока нет
  • UDEC - Calidad y Normas ISO
    UDEC - Calidad y Normas ISO
    Документ60 страниц
    UDEC - Calidad y Normas ISO
    diegopombo
    Оценок пока нет
  • Cartilla Estudio Mercado PDF
    Cartilla Estudio Mercado PDF
    Документ72 страницы
    Cartilla Estudio Mercado PDF
    masterniu
    Оценок пока нет
  • Guia Plan Exportador Diplomado
    Guia Plan Exportador Diplomado
    Документ6 страниц
    Guia Plan Exportador Diplomado
    Nabor Erazo
    100% (1)
  • Backus
    Backus
    Документ6 страниц
    Backus
    Roy Blas Fernandez
    Оценок пока нет
  • Presentacion de Teoria de La Produccion
    Presentacion de Teoria de La Produccion
    Документ15 страниц
    Presentacion de Teoria de La Produccion
    Omar' Alexis
    Оценок пока нет