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Культура Документы
organizacionais so
pela
definio
dos
principais
objetivos
das
estratgias
organizacionais.
Nvel Gerencial: o nvel intermedirio, situado entre o institucional e o tcnico,
cuidando do relacionamento e da integrao desses dois nveis. Uma vez tomadas
as decises no nvel institucional, o nvel gerencial o responsvel pela sua
transformao em planos e em programas para que o nvel tcnico os execute.
Nvel Tcnico: o nvel mais baixo da organizao. Tambm denominado nvel
operacional, o nvel em que as tarefas so executadas, os programas so
desenvolvidos e as tcnicas so aplicadas.
Enquanto a Administrao Cientfica e a Escola das Relaes Humanas focalizaram
as fbricas, a abordagem estruturalista ampliou o campo da anlise da organizao,
Referncias:
Professor
Cezar
A.
Oliveira,
Abordagem
Estruturalista.
Disponvel
<http://www.professorcezar.adm.br/Textos/AbordagemEstruturalista.pdf>.
em:
Acesso
Documentos
Google,
Abordagem
Estruturalista.
Disponvel
em:
<https://docs.google.com/presentation/d/13SxTFLhxSVSG5X5PBY7GlUzA_eTMwtG
cU3VFluif-M8/edit?pli=1#slide=id.i237>. Acesso em: 28 Janeiro 2015.
Pesquisa,
Teoria
da
Burocracia
Max
Weber.
Disponvel
em:
<https://www.google.com.br/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=7&cad=rja&uact=8&ved=0CDsQFjAG&url=
http%3A%2F%2Fplataformabrioli.xpg.uol.com.br%2Fsociologiaslideshow%2F3ano
%2Fmaxweber.pptx&ei=Uf7xVLbsBcymyASnYC4Cg&usg=AFQjCNFIVoENhpWQ1zXFVGGT9ErXLb7kLg&bvm=bv.87269000,d.
aWw>. Acesso em: 28 Janeiro 2015.