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Logstica para las Operaciones

CASO V
Caso Thormex

GRUPO 01

Diana Elizabeth Vidal Muoz


Shirly Lourdes Castro Ruiz
Alex Arturo Corahua Quispe
Gilberto Yamazaki

MSC EN OPERACIONES PRODUCTIVAS V


Profesor: Ral Menocal

Santiago de Surco, 2016

CASO 5 Thormex

Thormex
1.

Puntos relevantes
THC Power firm un contrato llave de mano a suma alzada por casi USD 3

mill con Thormex UK.


El contrato involucra proveer equipos y suministros hasta puesta en marcha en

Per.
INCOTERM DAP 2010.
THC pagara mediante leasing contratado con Scotiabank. Primer pago de

40% y los dems conforme la entrega.


Seguro de la carga por cuenta de THC Power.
SDV freightforwarder que opera como NVOCC en USA.
LLP agente de carga y operador logstico en Per.
SHIPCO freightforwarder consolidador en USA. Patner de SSL.
SSL agente de carga en Peru.
SDV-USA consigna la carga a LLP.

CASO 5 Thormex

2. Flujo fsico del producto y actores en el proceso


En la figura 1 se tiene los principales actores involucrados en el proceso de exportacin /
importacin de la mercadera.

Figura 1. Involucrados en el proceso de importacin y exportacin.


El flujo fsico del producto refleja la consolidacin de la carga en origen, carga en el puerto
de Estados Unidos, transporte martimo, descarga en el Per, desconsolidacin y finalmente
la entrega a THC Power. Como se nota, SDV que es la empresa contratada por Thormex para
gestionar el proceso en realidad no aparece en el flujo fsico, habiendo tercerizado sus
responsabilidades a otras empresas, esto se ilustra en la figura 2.

Figura 2. Flujo fsico

3. Flujo documentario
Sern emitidos 3 documentos de transporte internacional en el proceso,
ver figura 3. Para hacer la liberacin de los fondos, Scotiabank necesitar del BL Nieto a su

nombre, el packing list y los certificados de origen para que la mercadera pueda ser
internada en el pas.
3

CASO 5 Thormex

Figura 3. Flujo documentario


4. Flujo financiero
De forma general los flujos de fondos se muestran en la figura 4. El flujo de producto es de
USD 201,614.02.

Figura 4. Flujo financiero.


Con respecto a los costos, ver figura 5, se nota que la mayora de los costos son de
responsabilidad de Thormex, siendo que THC Power paga por los impuestos, una vez que el
acuerdo est hecho en trminos de incoterm DAP 2010.

CASO 5 Thormex

Figura 5. Esquema de costos


THC Power est pagando por el seguro directamente, entretanto en los trminos DAP
seria responsabilidad del vendedor pagar por el seguro. Adicionalmente, es importante notar
que el seguro contratado cubre la parte martima, pero no la terrestre y THC Power debera
revisar si el proveedor cuenta con seguro de carga para el tipo de producto y el lmite
requerido.
Otro detalle importante es que el DAP considera que el costo de descarga en el punto final de
entrega es por cuenta del comprador, por lo tanto es importante considerar este costo
adicional o incluir en el acuerdo con el vendedor.