ADMINISTRACION Y TECNICAS DE MANTENIMIENTO

MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIN DE MAX

WEBER
LUIS OMAN JIMENEZ HENANDEZ
7 B
IEME
POZA RICA DE HGO; 02 DE SEPTIEMBRE DEL 2016.

Max Weber.
(Erfurt, Prusia, 1864 - Mnich, Baviera, 1920) Socilogo alemn que opuso al
determinismo econmico marxista una visin ms compleja de la historia y la
evolucin social. Para Weber, las estructuras econmicas y la lucha de clases
tienen menos importancia que otros factores de naturaleza cultural, como la
mentalidad religiosa o filosfica o incluso la tica imperante; as, en La tica
protestante y el espritu del capitalismo (1905), obra clsica de la por entonces
naciente sociologa, vio en la espiritualidad protestante el caldo de cultivo que
favorecera el desarrollo del capitalismo en el norte de Europa.
Max Weber era hijo de un destacado jurista y poltico del Partido Liberal Nacional
en la poca de Bismarck. Estudi en las universidades de Heidelberg, Berln y
Gotinga, interesndose especialmente por el derecho, la historia y la economa.
Las primeras investigaciones de Max Weber versaron sobre temas econmicos,
algunas de ellas realizadas por cuenta de los intelectuales reformistas conocidos
como socialistas de ctedra. Desde 1893 fue catedrtico en varias universidades
alemanas, fundamentalmente en Heidelberg, excepto entre 1898 y 1906; aquejado
de fuertes depresiones, durante ese periodo dej la enseanza para dedicarse a
viajar y a investigar. En 1909 fund la Asociacin Sociolgica Alemana.
Max Weber fue un gran renovador de las ciencias sociales en varios aspectos,
incluyendo la metodologa: a diferencia de los precursores de la sociologa,
comprendi que el mtodo de estas disciplinas no poda ser una mera imitacin de
los empleados por las ciencias fsicas y naturales, dado que en los asuntos sociales
intervienen individuos con conciencia, voluntad e intenciones que es preciso
comprender.
Weber propuso el mtodo de los tipos ideales, categoras subjetivas que describen
la intencionalidad de los agentes sociales mediante casos extremos, puros y
exentos de ambigedad, aunque tales casos no se hayan dado nunca en la
realidad; de este modo estableci los fundamentos del mtodo de trabajo de la
sociologa moderna (y de todas las ciencias sociales), a base de construir modelos
tericos que centraban el anlisis y la discusin sobre conceptos rigurosos.
El primer fruto de la aplicacin de este mtodo fue La tica protestante y el
espritu del capitalismo (1905). Trabajando sobre los tipos ideales del burgus, la
tica protestante y el capitalismo industrial, Weber estudi la moral que
proponan algunas sectas calvinistas de los siglos XVI y XVII para mostrar que la
reforma protestante habra creado, en algunos pases occidentales, una cultura
social ms favorable al desarrollo econmico capitalista que la predominante en
los pases catlicos.

ORIGENES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA.

 Teora clsica y de las rrhh no plantean enfoque global de las organizaciones.

Modelo de organizacin racional que contemplara varias variables, aplicable
a las organizaciones (empresas).
Tamao y complejidad de las empresas, exigieron modelos de organizacin
mejor definidos.
Sociologa de la burocracia (weber): pagar a un hombre para que acte de
manera predeterminada, sin que sus emociones interfieran.

CONCEPTO DE BUROCRACIA.
Forma de organizacin humana, basada en las normas impersonales y la
racionalidad, que garantiza la mxima eficiencia posible en el logro de sus
objetivos.

MUCHAS ORGANIZACIONES ADOPTARON EL TIPO BUROCRTICO

DE ORGANIZACIN:
Concentrando la administracin en la cima de la jerarqua
Utilizando reglas racionales e impersonales
De forma de obtener la mxima eficiencia.

FACTORES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE LA BUROCRACIA.

Sistema retributivo de funcionarios.
Crecimiento de las tareas del estado.
Superioridad tcnica (eficiencia) del sistema.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA BUROCRACIA.

1. Normas preestablecidas por escrito.
2. Comunicaciones establecidas formalmente.
3. Divisin sistemtica del trabajo.
4. Impersonalidad de las relaciones (cargos).
5. Jerarqua de autoridad.
6. Rutinas y procedimientos estandarizados
7. Competencia tcnica y mritos en eleccin.
8. Especializacin de los administradores.
9. Profesionalizacin de los participantes.
10.
Completa previsin del funcionamiento.

VENTAJAS DE LA BUROCRACIA.
1. Racionalidad con logros de objetivos.
2. Adecuado desempeo en el cargo.
3. Rapidez en las decisiones.
4. Interpretacin uniforme de normas.
5. Procedimientos estandarizados, menores costos y errores.
6. Seleccin por capacidad y competencia.
7. Reduccin de roces, conoce su tarea.
8. Uniformidad en las decisiones.
9. Preponderancia de la antigedad.
10.
Confiabilidad por reglas conocidas y previsibilidad.
11.
Beneficios para las personas (carrera).

DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Exagerado apego a los reglamentos.

Exceso de formalismo y papeleo.
Resistencia al cambio.
Despersonalizacin de las relaciones.
Decide el jerarca y no el ms capaz.
Procedimientos se vuelven rutinarios.
Dificultad en atencin a clientes.
8. Exageracin en signos de autoridad.