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Psicologa
Organizacional.
Alumno: Fernando Urrutia
Manzanilla
Asesor: Karina Nez
Moreno
Entrega: Sb 02 /Julio / 2016
INTRODUCCIN
Primero que nada tenemos que tomar en cuenta que la actitud de cada uno de los
individuos va dirigido a la posicin u orientacin del pensamiento con respecto de una persona o
cosa si bien lo tomamos es un elemento diferenciador que nos permite adquirir ventajas
competitivas respecto al resto de los candidatos.
La aptitud va dirigido a la habilidad de hacer las cosas bien ya que son necesarias para la
pro actividad ya que es vital para conseguir nuestros objetivos profesionales. Lo que hace que un
cliente se deje llevar por tu oferta o propuesta.
Actualmente en Mxico las empresas pequeas y medianas son fundamentales como un
importante motor de desarrollo econmico del pas, ya que poseen una amplia movilidad que les
permite ampliar o disminuir su trabajo y cambiar sus procesos tcnicos, segn sea requerido.
Sin embargo las problemticas ms actuales en estas empresas son:
Falta de institucionalizacin de sus valores organizacionales
Deudas y obligaciones que asumen los accionistas a ttulo personal
Rezago tecnolgico
Falta de reinversin de las utilidades en capital de trabajo
Carencia de personal capacitado
Psima atencin a sus clientes
Tomemos en cuenta que las mayores causas que afecta las condiciones laborales en
Mxico van dirigidas a no tomar en cuenta las propuestas o inconformidades detectadas en las
empresas, como por ejemplo las encuestas realizadas para generar un mejor rendimiento en la
empresa, simplemente lo cumplen la encuesta pero no dan resultado a esta encuesta, afectando a
la gente que trabaja en la empresa.
El incremento de horas trabajadas y la disminucin de ingresos es otro factor en el que las
mayoras de las empresas lo hacen disminuyendo la satisfaccin laboral ya que primero que nada
el trabajar ms impide convivir con la familia, y el ingreso va dirigido a los problemas financieros
que estn actualmente en Mxico y apenas se pueden sustentar las familiares.
Por ltimo la falta de dinmicas para relajar al personal y quitar la tensin o el estrs son
parte fundamental para la satisfaccin de los trabajadores en el entorno laboral, permitiendo tener
un da donde se tome ms como dinmica que como solo trabajar y trabajar.
DESARROLLO
la preocupacin del personal que tengo a cargo ya que es gente ms joven que yo y es su primer
trabajo y pueden quedarse con un mal aspecto de lo que le pasa a la gente joven o no son
tomados en cuenta para otros puestos.
Realmente para regular estas emociones para mi propio beneficio primero que nada seguir
cumpliendo con mis funciones a pesar de los sucesos, segundo el miedo es un sntoma bueno ya
que le das importancia a tu trabajo y a lo que haces, por lo que te permite ver otros aspectos
empresariales y como desenvolverte en la empresa para lograr un cambio en la empresa u otro
puesto.
Por ltimo la angustia de mis empleados siempre apoyarlos y aportarles de manera
positiva de lo que vivieron aqu y buscar en otra campaa de la misma empresa un lugar para que
sigan ejerciendo su crecimiento en la empresa, que actualmente estoy haciendo con la finalidad de
que mantengan su trabajo.
Factor
Experiencias satisfactorias
Experiencias insatisfactorias.
seguimiento de la parte de
Desarrollo
y capacitacin.
el enriquecimiento de nuevos
productos o en lo que te vas a dedicar.
tomados en cuenta y se le da la
paga.
La buena orientacin de
con mandos
medios y
liderazgo.
La relacin de trabajo en el
Clima
laboral (ambiente
de trabajo, relacin
con compaeros)
organizacional
(visin, misin,
valores, objetivos,
organizacin de
tareas y
que no es as.
responsabilidades)
Trato con
clientes o
proveedores.
La reflexin con referente a lo escrito anteriormente, es que no tiene relevancia contar con
valores, o que te vendan a primera instancia la forma de trabajar en la empresa y las ventajas que
se pueden tener sin saberlas dirigir de manera apropiada o simplemente que las cumplan, ya que
esto desmotiva al personal que labora. Adems de que para sentirte a gusto en la empresa
deberamos tener apoyo de los altos directivos y no tomarnos como simples peones que pueden
ser botados cuando ellos requieran.
La falta de comunicacin entre reas afecta mucho en lo emocional y en lo productivo
teniendo constantes deserciones y la falta de seguir adelante o solamente quedndote en un
estado de confort.
Principalmente la propuesta inicial para lograr un cambio positivo son las dinmicas, por lo
menos una vez al mes donde se pueda reunir todo el personal de la empresa, y realizar algo en
conjunto, con la finalidad de lograr primero que nada una relacin entre otra reas y quitar la parte
de las discusiones, ya que al conocerlos te permite ver la perspectiva de cada uno de ellos y sus
propsitos.
Al tener este tipo de dinmicas permite relacionarse con todo tipo de personas y saber que
pueden contar con ellos en alguna situacin que ellos puedan apoyarte y aportar de manera
positiva. Adicional el que estn los directivos que apoyen a su personal y no lo hagan menos con
comentarios que puedan afectar la relacin o la perspectiva de las gerencias.
La herramienta fundamental para la comunicacin va dirigida al relacionarse con las dems
reas y tener un contacto a primera instancia en una dinmica donde involucres a
CONCLUSIN
La Satisfaccin Laboral es una actitud esencial del empleado, se compone de los
siguientes factores: el salario, la promocin, los compaeros, los supervisores y el trabajo en s.
El nivel de satisfaccin laboral experimentado por el empleado est determinado por el reto
laboral que plantea el puesto, la claridad del trabajo, la supervisin y los incentivos, todos estos
son factores organizacionales. Los aos de carrera profesional y las expectativas laborales de la
persona son determinantes individuales importantes de la satisfaccin laboral.
La
Relaciones
Valoracin
cumplimiento
llegar ms all de mis propias metas, pero tambin me permiti darme cuenta el miedo que existen
en mi al cambio.
Referencias:
- https://www.teleperformance.com/es-es/el-mejor-lugar-para-las-personas/
- http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=72780208
- Libro: Robbins y Judge (2009) Comportamiento Organizacional; Mxico, PearsonEducacin.
AUTOEVALUACIN
1.- El tener ms comunicacin con mi rea laboral y con las otras reas.
2.- el tener ideas ms claras con referente al trabajo realizado
3.- trabajar con los datos obtenidos en mi ensayo y aplicarlos o buscar alternativas en mi
empresa.