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BOSQUET Sylvain
DUFAY Sbastien
EL ATIQ Hicham
SICART Elsa
OUTIL DE GESTION ET DE
DE SUIVI DE PROJETS
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PROPOSITION FONCTIONNELLE
FONCTION
................................................................
........................................................... 5
PROPOSITION TECHNIQUE
TECHNIQU ................................................................................................
.................................... 19
PLANNING................................................................................................................................
................................
.................................... 21
PROPOSITION TARIFAIRE
TARIFAIR ................................................................................................
...................................... 29
ANNEXES ................................................................................................................................
................................
...................................... 30
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P RESENTATION
DES
ES PARTIES
Nous, soussigns socit MIAGE IT, SAS au capital social de 1 345 000, nomms ciaprs MAITRE dUVRE rpondons
rpond
par la prsente lappel doffre n X405VFR dont
lauteur est la soussigne socit E P I S T E M A , SA au capital de 1 240 000
, nomme ci-aprs
MAITRE dOUVRAGE.
MIAGE IT est une jeune socit spcialise dans la ralisation de solutions
informatiques. Elle dispose de plusieurs quipes de conception dynamiques
dynamiques et innovantes.
Ses principaux clients sont aussi prestigieux
prestig
les uns que les autres : (liste non exhaustive)
Atos Origin, 9Telecom, Voip-Telecom,
Telecom, SICA
MIAGE IT respecte tous les standards et les normes
normes en vigueur dans linformatique et
est certifie ISO 9001-2000 depuis 2005.
2005
Vous trouverez en annexe, les qualifications
qualification des principaux intervenants de notre
socit.
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P ROPOSITION
FONCTIONN
FONCTIONNELLE
2.1 Acteurs
Lanalyse des informations contenues dans votre appel doffre nous
n
a permis
didentifier deux types dacteurs
acteurs1 :
-
Administrateur
Utilisateurs finaux
2.1.1.1 Administrateur
Ladministrateur est en charge des crations de comptes utilisateurs sur lapplication
et de la gestion courante de notre
not solution. Il possde tous les droits sur lapplication
lapplicati et son
profil est celui dun informaticien.
2.1.1.2 Utilisateurs finaux
On entend par utilisateurs finaux les personnes internes Epistema qui utilisent
notre outil quotidiennement. Ont t dfinis comme
comme utilisateurs finaux la direction de
projet, le(s) chef(s) de projet et les membres quipe projet.
2.1.1.2.1
Direction de projet
La direction de projet est en charge de crer les projets dans lapplication. Elle
possde une vision globale de tous les projets (indicateurs
(indicateurs confidentiels et publics) et a accs
toutes les informations de chaque projet.
projet
Elle peut galement consulter les statistiques concernant la rentabilit et
lavancement des projets,, lefficacit des chefs de projet et de leurs quipes.
quipes
Futurs utilisateurs
lisateurs de lapplication.
lapplication
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2.1.1.2.2
Chef de projet
Membre
embre quipe projet
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Nom du projet
Type
Client
Description
Date de dbut
Date de fin
2.2.2.1 Type
La distinction entre les diffrents
dif
types de projets permettra
tra par la suite dtablir des
statistiques propres chaque catgorie de projets.
Nous avons distingu deux types de projet chez Epistema :
-
dveloppement spcifique
spcifiqu pour un client particulier
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Nom
Description
Tche parent
Type
Date
ate de dbut prvisionnelle
Date
ate de fin prvisionnelle
Ressource(s) affecte(s)
affect
Prdcesseurs
2.2.3.1.1
Tche parent
Une tche de haut niveau (primaire) na pas de pre. Elle peut possder, comme
toutes les tches, des tches filles. Ceci permet la hirarchisation des tches. Celles-ci
Celles
peuvent s'enchaner squentiellement ou bien tre excutes en parallle.
-Pre
TACHE
0..*
-Fille
2.2.3.1.2
Type
La distinction entre les diffrents types de tches permettra par la suite dtablir des
statistiques propres chaque catgorie de tches.
La liste
ste des types de tches est entirement paramtrable par ladministrateur, la
direction de projet et/ou le chef de projet.
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Temps de travail
avail effectu ce jour sur cette tche
Commentaires
2.2.4.1 Dates
Les dates de dbut et de fin effectives
effectives sont les dates qui seront compares avec les
dates prvisionnelles.
2.2.4.2 Commentaires
Les membres de lquipe projet ont
ont la possibilit de laisser des commentaires sur les
tches qui leur sont affectes..
2.2.5 Budgtisation
La budgtisation est le rsultat dun calcul fait en fonction de la planification
prvisionnelle dclare par le chef de projet et en fonction des diffrentes
diffrentes ressources.
2.2.5.1 Ressources
2.2.5.1.1
Internes
U N E P E RI O D E
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2.2.5.1.2
Externes
Nous proposons galement une gestion des cots externes, savoir, les frais lis
laudit dun consultant, lachat de diverses licences, ainsi
ainsi que des locations/achats
quelconques.
Ces informations sont enregistres de faon ponctuelle,
p
, sans historisation (type,
(t
prix
dachat, prix de vente).
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Avantages
Cette mthode est relativement simple, il suffit d'avoir les cots rels et l'estimation
du reste faire.
Elle est trs intressante pour les financiers, car cette mthode donne une indication
du cot terminaison.
2.2.8.1.2
Inconvnients
o Cots de
d Production Rels (CPR) : montant des dpenses dj
comptabilises.
o Reste Faire (RAF) : estimation du cot et travaill restant pour finir le
projet.
o Cot de Production Prvisionnel (CPP) : budget
udget restim l'instant de
la revue d'avancement du projet.
Les indicateurs dcrits ci-dessus
ci
sont lis par la relation CPP = CPR + RAF.
-
volution de la drive
Drive
(jours
jours)
20
10
Temps
(
(jours)
J
J+10
J+20
J+30
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2.3 Options
Nous offrons la possibilit dajouter au logiciel diffrentes options dont voici le dtail.
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P ROPOSITION
TECHNIQUE
3.4 Limites
Les informations contenues dans les bases de donnes sont sous la responsabilit
respo
entire du MAITRE dOUVRAGE.
dOUVRAGE Il est responsable
able de la scurit des donnes et de leur
rcupration en cas de reprise sur panne.
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R ISQUES
ET PLAN D ACTION
La gestion des risques est le processus qui consiste matriser une conjonction
dvnements,
s, de comportements de personnes ou de situations qui contribuent
lventualit dun vnement prjudiciable, dune situation, ou dun scnario dommageable.
Lanalyse des risques a t effectue et est prsent ci-dessous.
ci
Probabilit
Gravit de limpact
Rsolution
Si lutilisateur
utilisateur utilise une ancienne version de son navigateur ou un
navigateur rare il se peut que toutes les informations
napparaissent pas.
pas
Faible
Faible
Mettre jour les navigateurs web sils sont obsoltes
Homogniser si besoin les navigateurs web des utilisateurs
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Rsolution
P LANNING
Voici le droulement chronologique du projet :
Phase A :
ANALYSES
Phase B :
REALISATION
Codage
Codage
Tests
Tests unitaires
Phase C :
RECETTE
Phase D : MISE
EN
EXPLOITATION
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Lancement du projet
Analyse
Dveloppement
Tests fonctionnels
Tests intgration
Documentation
Gestion de projet
Assurance qualit
% par rapport au
dveloppement
Nombre de jours
2%
40%
100%
30%
20%
10%
30%
5%
1,5
30
75
22,5
15
7,5
22,5
3,75
% par rapport
la dure totale
du projet
1%
17%
42%
13%
8%
4%
13%
2%
178 Jours
ours
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Page 23 sur 41
29
2
5
5
2
9
5
1
Cration de la base
ase de donnes des projets
Dveloppement de l'outil de manipulation des projets
Dveloppement des outils de gestion des taches
Tester l'outil
Interface
terface de cration et de mise jour d'un projet
Tester le module2
Mettre jour le document de conception technique
Module 7 : Budgtisation
tisation
9
2
1
3
3
Module 3 : Statistiques
6,5
3
1
1
1
0,5
Module 4 : Import/Export
3
3
Cration et tests
Module 5 : Impression
3
3
Module 6 : GANTT
8
7
1
Dveloppement de l'interface
Tester l'ensemble
8
1
2
1
3
1
1
3
0,5
2
2
75
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5.4 Livrables
Afin dassurer la traabilit du projet, la communication avec l'ensemble des acteurs
et la contractualisation
tualisation des relations entre le matre duvre et le matre douvrage voici les
livrables qui seront fournis.
Analyses
Normes
Les normes de nommage en vigueur EPISTEMA seront utilises. Cependant pour les
domaines non couverts par ces normes, nous utiliserons notre propre norme. Le cas
chant, nous fournirons une documentation sur les normes utilises ne correspondant pas
celles en vigueur EPISTEMA.
5.4.1.1.3
Dfinition de larchitecture
Dossier dinfrastructure
Prototypes
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5.4.1.2 Phase B
5.4.1.2.1
Les excutables, les sources, les composants ncessaires seront dcrits dans un
document qui sera
ra remis en fin de phase B.
Les Scripts SQL seront gravs sur CD.
5.4.1.2.2
Supports de formation
Les formations sont ralises pour plusieurs profils (utilisateur simple, chef de projet,
directeur de projet, administrateur application et plateforme).
Ainsi, nous raliserons un support de formation adapt pour chacun des profils
prcdemment dcrits.
5.4.1.3.3
lenvironnement
environnement ncessaire
nces
pour commencer la recette
les
es diffrentes phases de
d la recette et leurs squences
5.4.1.3.4
Un document dcrivant les aides en lignes sera livr au MAITRE DOUVRAGE. Celui-ci
Celui
sera valid et ventuellement complt par ce dernier
5.4.1.4 Phase D
5.4.1.4.1
Date de
livraison
T + 15
T + 15
T + 15
T + 15
T + 15
Phase A
Analyses
Normes
Dfinition de larchitecture
Dossier dinfrastructure
Prototypes
Phase B
T + 35
Phase C
T + 57
T + 57
T + 57
T + 57
Phase D
T + 72
T + 72
T + 72
T + 35
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T + 15
T + 35
T + 57
T + 72
Phase A :
ANALYSES
Phase B :
REALISATION
Phase C :
RECETTE
Phase D : MISE EN
EXPLOITATION
Analyses
Normes
Dfinition de
larchitecture
Dossier
dinfrastructure
Prototypes
Excutables
Excutables
Sources
Sources
Composants
Composants
ncessaires (modules
PHP, Apache)
Scripts
Scripts SQL (gravs
sur un CD)
Fiches de tests
dintgration (FTI)
Supports de
formation
Cahier des recettes
Aides en lignes
(contextuelles)
Dossiers
Dossiers de mise en
exploitation
Procdures
Procdures
dexploitation
Procdures
Procdures
dadministration
5.5 Ressources
5.5.1.1 Chef de projet & de direction de projet
La direction de projet pilote la conception entire de notre solution. Dans le cadre
fix par le maitre douvrage, et en accord avec le chef de projet, la direction veillera au
respect des spcifications, des dlais, des budgets, ainsi quaux standards de
d qualits
applicables. La direction anticipe galement les impacts, conduit le changement, et arbitre
les dcisions.
Le chef de projet contrle et anime le droulement de la conception de notre
solution. Il assure la fonction dtude, de conception et dvolution
dvolution du domaine applicatif
relatif au projet.
5.5.1.2 Analyste
Le rle de nos analystes est dtudier les diffrentes manires de mettre en uvre
notre solution. Ils assurent la phase danalyse du projet.
projet Les
es analystes ne sont prsents que
pendant la phase danalyse.
5.5.1.3 Architecte
Nos architectes sont des experts en dveloppement de solutions informatiques. Ils
dfinissent les spcifications techniques du projet (structures de donnes, communication
entre modules). Ces experts prennent galement part la phase danalyse,
danalyse, afin que nos
analystes bnficient de leur expertise.
5.5.1.4 Dveloppeur
Sous la direction de notre chef de projet, le dveloppeur implmente notre solution
fonctionnelle partir du cahier des charges ainsi que les tests en boite noire associs.
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P ROPOSITION
ITION
TARIFAIRE
550
380
600
600
550
Directeur de projet
Architecte
Analyste
Dveloppeur
Dveloppeur
Dveloppeur
Dveloppeur
Directeur de projet
Chef de projet
Facturation
863
16 500
28 500
8 550
5 700
3 105
12 938
2 250
78 405,00
,00
15 367,68
367,
Montant TTC
93 772,68
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A NNEXES
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7.2.3 Analyste
Monsieur Joseph LAPAGE
Monsieur Jean-Louiss MERISE
7.2.4 Architecte
Mademoiselle Eva LUATEUR
Madame Monique PROTOTYPE
7.2.5 Dveloppeur
Monsieur Jean CODE
Monsieur Ray CURSIF
Monsieur Christian GEEK
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MICHEL HIVER
Expriences professionnelles
Depuis 2003
1999 2002
1996 1999
Formation
1995
1992
1990
ALBERT JALON
Expriences professionnelles
Depuis 2004
1999 2003
1998 2001
Formation
1998
1995
JOSEPH LAPAGE
Expriences professionnelles
Depuis 2004
1999 2003
Formation
2002
1999
Comptences informatiques
Langages
Programmation Web
Analyse
JEAN-LOUIS MERISE
Expriences professionnelles
Depuis 2003
Juin 1998
Dcembre
1998
Septembre
1997
Septembre
1998
Juin 1997
Formation
2001
1999
1997
Comptences informatiques
Langages
Programmation Web
Analyse
EVA LUATEUR
Expriences professionnelles
Depuis 2006
2004-2006
2001-2004
Formation
1996 2001
E U R OP E A N I N ST I T U T E O F T E C H N OL O G I E S (EPITECH)
T I T RE D I N GE N I E U R E X P E RT E E N I N F O RM A T I QU E
Spcification dans les dveloppements de serveur/client Unix/Windows.
Comptences informatiques
Langages
Programmation Web
Analyse
MONIQUE PROTOTYPE
Expriences professionnelles
Depuis 2006
2004-2006
2003-2004
Formation
FORMATION EN MANAGEMENT DE PROJET INFORMATIQUE
Progressif Formation
LICENCE PROFESSIONNELLE en alternance spcialit Gnie Logiciel
Aix en provence
DUT INFORMATIQUE spcialit IGI (Informatique et Gnie Informatique)
Aix en Provence
2002
2003
2002
Comptences informatiques
Langages
Programmation Web
Analyse
JEAN CODE
Expriences professionnelles
Depuis 2005
2003-2005
2001-2003
Formation
D I P L O M E D I N GE N I E U R M A I T RE A L ECML (Ecole de Conception et de
Maintenance de Logiciel)
Formation de 2 ans en alternance Marseille : Major de la promo (1/60)
BTS I N F O RM A T I QU E D E G E ST I O N Administrateur de rseaux locaux,
Option Math
Lyce Marie Curie Marseille
B A C C A L A U RE A T SE R I E STT I N F O RM A T I QU E D E G E ST I ON
Mention Trs Bien
Lyce Aristide Briand Gap
2003
2001
1997
Comptences informatiques
Langages
Programmation Web
Analyse
RAY CURSIF
Expriences professionnelles
Depuis 2005
2003-2005
2001-2002
Formation
2001
1999
1998
Universit de Toulouse
DESS I M A GE S P OU R I N T E RN E T
Universit de Toulouse
L I C E N C E I N F O R M A T I QU E
Toulouse
DUT G E ST I ON
Comptences informatiques
Langages
Programmation Web
CHRISTIAN GEEK
Expriences professionnelles
Depuis 2005
2004-2005
2001-2004
Formation
F I N I N F O F O RM A T I ON SQL
Formation au langage SQL. Dure 3 jours.
Universit de Marseille
M A ST E R 2 MIAGE
Universit de Nice Marseille
L I C E N C E MIAGE
Lyce Audiberti, Antibes
BTS C O M P T A BI LI T E G E S T I ON
Lyce Bristol, Cannes Baccalaurat Srie ES Option Sciences conomiques
et sociales
2001
2001
1999
1998
1995
Comptences informatiques
Langages
Programmation Web
Analyse