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personas trabajan en conjunto para lograr unos objetivos. Para ese modo, Schermerhorn nos
explica que cualquier trabajo en equipo se requiere cuatro posiciones importante, la cual
son: el lder del equipo, los miembros del equipo, el facilitador de red y un entrenador o
desarrollador. No obstante al igual que existen diferentes roles en un equipo de trabajo,
tambin existen diferentes grupos de trabajo. Por lo tanto segn Chuck William, los grupos
de trabajo se pueden dividir en los siguientes: tradicionales, participacin de los empleados,
semiautnomos, autogestin, entre otras. A pesar de que existen diferentes tipos de trabajos
en grupo y equipo, ambos usan una misma jerarqua que consta de un lder y sus
seguidores.
Hoy en da las grandes corporaciones o empresas utilizan mucho el trmino de
trabajo en equipo ya que esta es una manera mas rpida y eficiente para poder alcanzar el
xito. Pero como todo existen las ventajas y desventajas, segn Rayko Lorenzo de
Comunicacin, marketing y formacin, algunas ventajas son: mayor nmero de visiones,
las propuestas se multiplican, se dividen los esfuerzos, mayor aceptacin de las decisiones
y minimiza las frustraciones, mientras que las ventajas son: no hay sntoma mosquetero,
prdida de tiempo, lder autoritario y posibles divisiones. Tambin es bueno tener
conocimiento sobre cmo uno puede lograr un trabajo en equipo altamente eficiente,
Entrepeneur Business valuation nos brind varias herramientas las cuales eran: liderazgo
efectivo, estructura y lmites, definicin de objetivos y roles, seleccin de integrantes y
establecer una visin comn y generar compromiso. Pero para poder lograr todo esto no
nos podemos olvidar de la palabra clave la cual es cual es confianza. La confianza es lo que
ayudar a que un grupo de trabajo alcance el xito rpidamente. Por eso podemos definir
confianza como la accin que ejerce un persona en poder creer en otra. Ya que con la ayuda
del peridico estadounidense la voz de Houston pudimos aprender que la confianza es
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vitalmente importante para lograr el compromiso, la competencia, la comunicacin y la
colaboracin.
Cuando estamos hablando del trabajo en equipo es bueno hablar sobre el clima laboral.
Segn la pagina ciberntica pyme, el clima laboral se refiere al medio en el que se
desarrolla el trabajo cotidiano, y por lo tanto esto es algo que puede ayudar o destruir un
trabajo en equipo. Tambin podemos aprender que un buen clima dirige al grupo hacia los
objetivos deseados, mientras que un clima negativo destruye el ambiente de trabajo
ocasionando situaciones como: disputa, angustia o indisposicin y bajo rendimiento. Pero
es importante resaltar que, a pesar de todo, esta est estrechamente relacionada con la parte
comunicativa del equipo de trabajo o sea me refiero su manera de comunicarse como
equipo, como distribuyen el tiempo, entre otras cosas. Adems el clima laboral tiene unos
complementos fundamentales los cuales segn emprende pyme son: el medio ambiente, el
entorno general, los recursos humanos y su gestin y la situacin psicolgica de cada
trabajador. Finalmente, pyme nos dice que el clima laboral tambin posee unos factores
que influyen directamente, los cuales son: el liderazgo, relaciones interpersonales,
implicacin y organizacin.