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administrativo):
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Conceptos bsicos:
o Cadena de mando origen en el imperio romano,
descentralizacin de feudalismo, organismos staff (crear un grupo
con la capacidad para hacer una tarea especfica de forma
exclusiva) en la iglesia catlica y el ejrcito, etc...
CEO
GERENTE
DIR.
MERCA
DIR.
CUENTAS
DIR.
VENTAS
SUMERIA:
Escritura controles exactos de la riqueza
Aparece como estmulo econmico desarrollado por los
sacerdotes con fines administrativos
BABILONIA:
Cdigo de Hammurabi
Salario = 8 gus al ao
Control toda transaccin mercantil se
documentaba
Responsabilidad responsabilizaban al jefe. Se
castigaba al jefe por el mal trabajo de sus
subordinados
CHINA:
El emperador Yao utilizaba una junta de consejo para tomar
decisiones importantes
Sun Tzu el arte de la guerra liderazgo
Familia Chow sostienen los 8 reglamentos para gobernar,
en su constitucin. La organizacin lograra que el
gobierno se establezca y despus que se defina.
Se reconoce la necesidad de una estructura administrativa
Mira las funciones como medios para alcanzar el objetivo
Las relaciones estn bien entabladas para que haya
cooperacin
Los procedimientos del gobierno sirvan para que este sea
ms eficiente
Formalidades estn bien establecidas para que el gobierno
permanezca
Controles tan buenos como para ser completos
Sanciones de manera que se pueda corregir
GREMIOS:
Sistema artesanal de aspecto familiar, con un dominio del
maestro sobre el resto se lideraba por experiencia,
conocimiento y jerarqua
el lder deba proteger y dirigir a los diferentes niveles
jerrquicos equilibraba y resolva conflictos no solo
con sus miembros sino con todos los gremios
LA IGLESIA CATLICA:
si se trata de juzgar por el tiempo, la organizacin formal
ms eficiente en la historia de la civilizacin occidental ha
sido la Iglesia Catlica Romana (Koontz y O`Donnell)
utiliza el principio de staff
Existe un propsito comn en la bsqueda de los objetivos
religiosos convencimiento y la unidad fortalezas de la
institucin.
DIVISIN DE FUNCIONES Y CADENA DE MANDO
ADMINISTRACIN MILITAR:
Es la organizacin ms presionada problemas al administrar
grandes grupos
sistemas staff
La motivacin es usada al mximo TODOS colaboran
Evaluacin de mritos:
Evaluacin semestral por comit
Artesanos separados por especializacin
Supervisados por capataces y jefes de cuadrillas
Durante el descanso se provea vino para alentar el
nimo laboral
Control contable:
Partida doble (cargo y abono) fines administrativos
Estudio riguroso de costos:
o Fijos
o Variables
o Extraordinarios
o Tiempo
Lnea de montaje
Se ponan a los lados de un canal e iba el barco de un
lado al otro
Terminaban en una hora de montarla
PENSAMIENTO DE ESCRITORES MEDIEVALES
Nicols Maquiavelo:
escribe el prncipe consejos para gobernar:
o Permanencia durabilidad del gobierno
evitando guerra interna y superando la
competencia Cmo? sometiendo
disciplina y coordinacin
o Centralizacin descentralizacin que no
todo se realice por cabezas pero tampoco que
todo se permita grados jerrquicos
descentralizacin = delegar; centralizacin =
coordinar todo comunicacin
o Aprobacin de las masas apoyo del pueblo
para permanecer la autoridad es necesaria
mejor contar con el apoyo del pueblo que
con el de los poderosos
o Cohesividad unin que se necesita para
trabajar cohesin los subordinados deben
conocer bien al directivo y el directivo bien a
ellos una buena relacin
o el fin justifica los medios la crueldad e
justifica si el fin es eficiente
o Cualidades del lder la condicin humana no
permite tener TODAS las cualidades el