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Unidad IV

Sistema de
Sistema
costeo

Tnica s de pl a ne acin y control

Esquema conceptual: Unidad IV

Definicin
Introduccin
Aplicabilidad
Propsitos
Importancia en la organizacin

Caractersticas
Fundamento
Uso principal

2. Costeo absorbente

1. Costeo directo

UNIDAD IV
Sistemas de costeo

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4. Ventajas y desventajas de
los sistemas de costeo
Ventajas del costeo directo
Desventajas del costeo directo
Ventajas del costeo absorbente
Desventajas del costeo absorbente

3. Diferencias entre el costeo


directo y el absorbente
Utilidades en el costeo directo
Utilidades en el costeo absorbente

Semana 1

Unida d IV. Siste ma s de Costeo

Presentacin

n esta unidad se examinan los principales sistemas de costeo, que son el costeo
directo y el costeo absorbente. Con base en stos se crean los estados financieros internos y externos, los cuales se toman como base para decidir el rumbo de la
organizacin. Esta informacin es valiosa para la planificacin, el control de costos
y gastos, planes futuros, utilidades, entre otros.

Objetivos especficos
El alumno analizar las principales caractersticas de los sistemas de costeo directo
y costeo absorbente y valorar su influencia en la administracin de empresas, de
forma interna y externa.
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Tema y subtemas
I. Sistemas de costeo
IV
IV.1

Costeo directo

IV.2

Costeo absorbente

Tnica s de pl a ne acin y control

IV. Sistemas de costeo


Utilidad de los sistemas
de costeo

Los sistemas de costeo son una herramienta que utilizan los gerentes para disear estrategias y tomar decisiones sobre la fijacin de precios y administracin de
costos, la informacin resultante se plasma en informes internos y externos a la
organizacin.

Conceptos bsicos del


sistema de costeo

En los sistemas de costeo se examinan tres conceptos bsicos. El primero es


el objeto del costo, que se refiere a cualquier cosa que requiere de un control por
separado de los costos, es decir, un producto o servicio, clientes, proyectos, etc.
El segundo son los costos directos, stos son los costos que se identifican con el
objeto del costo de forma econmicamente viable. Y el tercero son los costos indirectos, estos costos se relacionan con el objeto del costo, pero no se identifican
en el producto o servicio.

Trminos del sistema


de costeo

Otros trminos que tambin son importantes en el sistema de costeo son:


Agrupamiento de costos: se refiere al agrupamiento de partidas individuales del costo. Pueden ser muy amplios, para toda la compaa, o muy
reducidos, para la fabricacin de un producto en particular.
Base de asignacin del costo: es un factor que sirve como denominador
comn para vincular los costos indirectos al objeto del costo. Esta base
puede ser financiera (mando de obra) o no financiera (duracin del producto o servicio).

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Costos que analiza la


contabilidad

La contabilidad analiza los costos pasados, presentes y futuros. Los costos pasados se estudian para identificar las ganancias de ciertos periodos. Los presentes
se comparan con los presupuestos para medir el control y uso de los costos. Por
ltimo, se ocupa de los costos futuros con el objetivo de contar con la informacin
para tomar decisiones y planear el funcionamiento de la organizacin.

Tipos de sistemas de
costos

Los sistemas de costos son:






Costo absorbente o tradicional


Costo directo a variables
Costo por reas y niveles de responsabilidad
Costo del ciclo de vida de los productos
Costo integral-conjunto

IV.1 Costeo directo


Para algunos expertos el costeo directo es una de las herramientas de la administracin que sirve para analizar la relacin costo-volumen-utilidad, el margen de
seguridad y el grado de apalancamiento operativo. Para otros, el costeo directo es

Unida d IV. Siste ma s de Costeo

simplemente un principio de la contabilidad.


El costeo directo se define como un sistema de operacin que vala el inventario y el costo de ventas a su costo variable de fabricacin. De tal forma que al
costeo directo tambin se le reconoce como costo variable. El costo variable es el
que se incrementa directamente con el volumen de produccin.
Antes de analizar el costeo directo vamos a explicar, a manera de introduccin, el costeo absorbente. En este sistema el costo de produccin se integra por
materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricacin. No se
aplica el costo de distribucin o de ventas, los costos administrativos ni los financieros, ms bien se consignan directamente al periodo que se desea comparar.
Despus del costeo absorbente surgi el costeo directo o variable, el cual
toma como base a los gastos fijos y variables para aplicar a los costos unitarios,
slo los gastos variables de la materia prima directa, mano de obra directa y gastos
indirectos variables, de tal forma que los costos fijos no se aplican al costo de produccin unitario.
Un sistema de costos ms actual es el costo integral conjunto, que est basado en el costeo absorbente y tiene como caracterstica principal la integracin de
diferentes costos. En este mtodo los costos de administracin y los financieros
se aplican a los costos de produccin y distribucin, as resulta el costo integral
conjunto.
El costeo directo es utilizado como un sistema de informes internos y externos que le permite a la gerencia tomar decisiones en cuanto a la planeacin de las
utilidades, al anlisis del punto de equilibrio, a la medicin y el control de costos y
actividades, etctera.

Definicin de costeo
directo

Caractersticas del
costeo absorbente

Caractersticas del
costeo directo

Caractersticas del
costo integral conjunto

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Aplicabilidad del costeo


directo

Los propsitos del costeo directo son:


Planificacin y control
Valuacin del inventario
Determinacin de los ingresos

Propsitos del costeo


directo

Una vez que la informacin de los costos se detalla en los informes internos,
es posible preguntarse qu pasara si se hicieran ciertos cambios, como por ejemplo en el volumen de la produccin, en los costos, en los precios, cambios de proveedores, entre otros.
Tambin se utiliza como un sistema de evaluacin de las reas de la organizacin, de tal forma que se mide el control de los gastos con base en el presupuesto
asignado.
El costeo directo es un elemento muy importante en el sistema contable de las
organizaciones, a travs de ste pueden crearse los estados financieros y, como ya

Sistema de evaluacin
de las reas

Tnica s de pl a ne acin y control

Importancia del
costeo directo en la
organizacin

se ha mencionado anteriormente, permiten contar con un panorama general para


tomar decisiones a futuro.

IV.2 El costeo absorbente


Definicin de costeo
absorbente

A este mtodo tambin se le conoce como costeo total y se refiere a aquellos costos que surgen de la fabricacin de los productos, es decir:



Materia prima
Mano de obra directa
Costos indirectos variables
Costos indirectos fijos

El mtodo del costeo absorbente consiste en aplicar todos aquellos costos que
surgen de la produccin al costo del producto, sin tomar en cuenta si son fijos o
variables. Es muy comn que las organizaciones se inclinen por este mtodo.

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Fundamento del costeo


absorbente

El fundamento del costeo absorbente es que la fabricacin de un producto


requiere de costos fijos y variables, los cuales tendrn que ser cubiertos con los
ingresos de las ventas.
El costeo absorbente muestra los resultados en los estados financieros de
acuerdo con sus clasificaciones funcionales, stas pueden ser costo de ventas, gasto de ventas y gastos de administracin.

Uso del costeo


absorbente

El uso ms comn del costeo absorbente es proporcionar informacin a las


partes externas de la organizacin a travs de estados financieros.

Unida d IV. Siste ma s de Costeo

Reactivos de autoevaluacin
Instrucciones: Relaciona las columnas anotando en el parntesis el nmero de la opcin correcta.
1. Cualquier cosa que requiere de un control por separado de
los costos, puede ser un producto, servicio, cliente, proyecto,
etctera.

( ) Sistemas de costos

2. Estos costos se relacionan con el objeto del costo, pero no se


identifican en el producto o servicio.

( ) Base de asignacin del costo

3. Es el agrupamiento de partidas individuales del costo, pueden ser muy amplios o reducidos.

( ) Objeto de costo

4. Factor que sirve como denominador comn para vincular


los costos indirectos al objeto del costo.

( ) Propsitos del costeo directo

5. Costeo absorbente, directo o variable, por reas, del ciclo de


vida e integral conjunto.

( ) Costeo absorbente

6. En este mtodo los costos de administracin y los financieros se aplican a los costos de produccin y distribucin.

( ) Agrupamiento de costos

7. Planificacin y control, valuacin del inventario y determinacin de los ingresos.

( ) Costos indirectos

8. En este mtodo los costos que surgen de la produccin se


aplican al costo del producto, sin tomar en cuenta si son fijos
o variables.

( ) Costeo integral conjunto

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Tnica s de pl a ne acin y control

Fuentes de informacin
Barfield, J., Raiborn, C. y Kinney, M. (2005). Contabilidad de costos: tradiciones
e innovaciones. Mxico: Thomson.
Hansen, D. y Mowen, M. (2003). Administracin de costos. Contabilidad y control.
Mxico: Thomson.
Horngren, C. y Sundem G. (2001). Introduccin a la Contabilidad Administrativa.
Mxico: Prentice Hall.

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Unida d IV. Siste ma s de Costeo

Panel de verificacin
Instrucciones: Relaciona las columnas anotando en el parntesis el nmero de la opcin correcta.
1. Cualquier cosa que requiere de un control por separado de
los costos, puede ser un producto, servicio, cliente, proyecto,
etctera.

( 5 ) Sistemas de costos

2. Estos costos se relacionan con el objeto del costo, pero no se


identifican en el producto o servicio.

( 4 ) Base de asignacin del costo

3. Es el agrupamiento de partidas individuales del costo, pueden ser muy amplios o reducidos.

( 1 ) Objeto de costo

4. Factor que sirve como denominador comn para vincular


los costos indirectos al objeto del costo.

( 7 ) Propsitos del costeo directo

5. Costeo absorbente, directo o variable, por reas, del ciclo de


vida e integral conjunto.

( 8 ) Costeo absorbente

6. En este mtodo los costos de administracin y los financieros se aplican a los costos de produccin y distribucin.

( 3 ) Agrupamiento de costos

7. Planificacin y control, valuacin del inventario y determinacin de los ingresos.

( 2 ) Costos indirectos

8. En este mtodo los costos que surgen de la produccin se


aplican al costo del producto, sin tomar en cuenta si son fijos
o variables.

( 6 ) Costeo integral conjunto

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