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Universidad Tecnolgica de Panam

Tarea 1 Plantas de Potencia


Resumen captulo 1. Buscando el Punto de partida
La crisis econmica va de la mano con la crisis ambiental por lo que ambas tienen como
origen el aumento descontrolado de la poblacin lo que trae como consecuencias el
consumo descontrolado de las materias primas sumado a un no restablecimiento de las
mismas, la revolucin industrial trajo consigo un aumento descontrolado de las hemiones.
A esto se le suma factores como la segregacin de ciertos grupos del crecimiento
econmico empuja a estos a consumir ms de los recursos amentando el desgaste de los
mismos.
Hay que partir del hecho de si entendemos o no lo que implica un desarrollo sostenible; y
Es que este para que se lleve a cabo, debe existir la relacin social, econmica e incluso
muy importante la relacin con el medio que nos rodea. Los ms claros problemas
debido al mal causado por la humanidad, seran los siguientes
El consumo de recursos naturales en el desarrollo de nuestras actividades
Econmicas
Las Faltas Del Hbitat Social
La Gestin inadecuada de instituciones y polticas
Las fuerzas motrices son la conceptualizacin ms sencilla de los requerimientos
biosfricos y los requerimientos humanos. Las fuerzas motrices que afectan la
Sostenibilidad emergen de una relacin antagnica entre estos dos aspectos.
Para ello elaboramos puntualmente seis fuerzas que parecen las ms evidentes.
Fuerza motriz 1: la naturaleza de la economa actual, que privilegia el crecimiento
econmico va el consumo de recursos y bienes.
Si la economa no crece lo suficientemente rpido como para compensar el incremento en
la productividad del trabajo generado por continuas mejoras tecnolgicas, y alguien en
alguna parte se desacelera por cualquier razn, tambin conduce al desempleo.
Desde el punto de vista estrictamente ambiental, esto puede ser deseable porque hay
menos uso de recursos y menos contaminacin, pero tambin significa que las ventas
caen y los ingresos de los negocios, las recaudaciones por impuestos caen, el costo
social aumenta, se corta las inversiones en servicios pblicos, el desempleo
sigue aumentado y la economa
Cae en una espira de recesin.
Fuerza Motriz 2: El crecimiento poblacional.
La preocupacin de que los recursos finitos de la Tierra no puedan sostener para
una poblacin que sigue en crecimiento, y menos con un creciente nivel de consumo
de recursos, cmo establecer un balance apropiado entre poblacin y recursos
disponibles?
Este tema es un tema controversial, porque muchos piensan que resolveremos
el problema tecnolgicamente, y eso es debido a que cada vez nos hemos ido
acercando a un nivel crtico,
Fuerza Motriz 3: La ausencia de equidad social
La equidad social es un fundamento necesario para evitar conflictos en una sociedad y
establecer un entorno con igualdad de oportunidades. bien en la mayora de los casos
la inequidad social puede relacionarse directamente con la naturaleza de la economa

Alexander Reynolds PE-13-183

Universidad Tecnolgica de Panam


Tarea 1 Plantas de Potencia
Resumen captulo 1. Buscando el Punto de partida
acta como un efecto del consumismo depredador de recursos naturales y elaborables
que se obtienen por debajo de su valor real.
Fuerza motriz 4. La carencia de buena gobernanza.
La gobernanza se basa en establecer un auto sostenible que se ocupe de los posibles
problemas que se generen en la misma de manera eficiente sin alterar el sistema
previamente establecido que est funcionando.
Fuerza Motriz 5: la falta de amparo de una tica global El viejo adagio de pensar
globalmente y actuar locamente no ha hecho sino conducirnos a atender las necesidades
locales, reafirmando identidades nacionales y pretendiendo que se toman en cuenta las
necesidades globales.
Necesitamos una nueva concepcin de la globalidad que privilegie la cooperacin antes
que la competencia y la solidaridad antes que la individualidad.
Fuerza motriz 6: El analfabetismo ecolgico es la falta de conocimiento de la complejidad
e interacciones entre los sistemas socioeconmicos, ambientales y ecolgicos.
Esta es sin duda la Fuerza motriz ms importante.

Alexander Reynolds PE-13-183

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