Proyectos de
Inversin
Equipo 3:
Garca Vzquez Mauricio Alejandro
Hernndez Crdenas Jhoan
Prez Lpez Aline Lizeth
Rodrguez Rodrguez Karen
Contenido
INTRODUCCIN.............................................................................................. 0
MISIN........................................................................................................... 1
VISIN............................................................................................................ 2
FILOSOFA....................................................................................................... 3
VALORES........................................................................................................ 3
OBJETIVOS...................................................................................................... 3
SIGNIFICADO DEL LOGOTIPO.........................................................................5
ESTUDIO DE MERCADO.................................................................................. 7
ANLISIS FODA............................................................................................ 7
MODELO CANVAS........................................................................................... 7
SEGMENTOS DE MERCADO: MERCADO SEGMENTADO................................7
PROPUESTAS DE VALOR.............................................................................. 8
CANALES..................................................................................................... 9
RELACIONES CON LOS CLIENTES..............................................................10
FUENTES DE INGRESOS............................................................................. 11
RECURSOS CLAVE..................................................................................... 11
RECURSOS FISICOS................................................................................... 12
ACTIVIDADES CLAVE................................................................................. 12
ASOCIACIONES CLAVE............................................................................... 13
ENCUESTA.................................................................................................... 14
RESULTADOS................................................................................................ 15
CLIENTES POTENCIALES (DEMANDA)............................................................20
OFERTA (COMPETENCIA)............................................................................... 24
ESTRATEGIA COMPETITIVA............................................................................24
PROYECCIN DE VENTAS.............................................................................. 26
ESTUDIO TCNICO........................................................................................ 30
CLASIFICACIN DE LA MATERIA PRIMA......................................................30
CLASIFICACIN DE INSUMOS....................................................................30
CARACTERSTICAS DE LA MATERIA PRIMA.................................................30
CANTIDADES NECESARIAS DE LA MATERIA PRIMA....................................31
LOCALIZACIN DEL PROYECTO.....................................................................31
MACRO LOCALIZACIN.............................................................................. 31
MICRO LOCALIZACIN............................................................................... 31
UBICACIN DEL PROYECTO.......................................................................33
DESCRIPCIN DE LA PLANTA.....................................................................33
TAMAO DE PROYECTO................................................................................ 33
COSTO DE PRODUCCIN...........................................................................34
PRECIO DE VENTA..................................................................................... 35
INGENIERA DE PROYECTO........................................................................... 35
OPTIMIZACIN DE PROCESOS...................................................................35
MODELO DE OPTIMIZACIN DE GANANCIAS.............................................38
MODELO DE TRANSPORTE.........................................................................41
ESTUDIO FINANCIERO
.42
INTRODUCCIN
MISIN
Contribuir a mejorar la calidad de vida del cliente por medio de un diseo
sofisticado que se adapte a las necesidades de su hogar, a base de materiales
ecolgicos. Con el fin de ayudar al medio ambiente y a la necesidad de
aprovechar al mximo el espacio de la vivienda.
VISIN
Ser una marca de prestigio internacional en diseo de amueblado ecologista,
manteniendo una constante actualizacin en proyectos que permitan
desarrollar diseos vanguardistas.
FILOSOFA
Contribuir a la sanacin del medio ambiente, concientizando con cada uno de
nuestros procesos de fabricacin sobre el tema ambiental, repercusiones y
mejoras en nuestro planeta con cada acto que hacemos. Nuestra mira est en
ser una empresa fabricante de muebles con un 90% a base de materiales
reciclados y el diseado siempre en beneficio del consumidor.
VALORES
OBJETIVOS
ESLOGAN
Arte ecolgico para tu hogar
ESTUDIO
DE
MERCADO
10
11
Amenazas
Debilidades
Fcil copia
Falta de confianza en la gente
Oportunidades
Fortalezas
ANLISIS FODA
ESTUDIO DE MERCADO
PROPUESTAS DE VALOR
12
CANALES
DIRECTOS
1. Para evitar los costos que generara tener una tienda fsica, se realizar
una tienda en lnea donde los clientes podrn levantar sus pedidos, ver
los modelos existentes e incluso idear los suyos o llevar nuevas
13
INDIRECTOS
1. Entrega a domicilio, con el costo del flete correspondiente. Aunque
existe la libertad de poder recoger el producto en nuestra bodega, en la
hora y da indicado el da de la compra.
2. La mayora de las personas de mayor edad o ajenas a las compras en
lnea no estn familiarizados con las compras por internet, por ello surge
la alternativa de mostrar productos en un showroom; exhibiciones en
parques y lugares pblicos.
14
15
RECURSOS FISICOS
Cuentas bancarias: Tres cuentas con las que se harn todos los
desembolsos, se harn los pagos domiciliados entre ellas para no utilizar
los ingresos y se conserven intactas las ganancias
RECURSOS INTELECTUALES
RECURSOS HUMANOS
ACTIVIDADES CLAVE
PRODUCCIN
El hecho de que cada pieza sea nica va a radicar en el color, forro de los
asientos y almohadas.
SOLUCIN DE PROBLEMAS
PLATAFORMA/RED
17
Crear pgina web interactiva donde puedan jugar a hacer sus diseos, y hacer
una fuerte campaa de relaciones pblicas, activaciones, contenidos
ecolgicos y sustentables en redes sociales, buscar entrevistas en medios
impresos y digitales. Todo esto para hacer conocida la compaa entre los
jvenes en redes sociales, lograr que deseen empezar a disear su propio
mueble.
ASOCIACIONES CLAVE
Todos los procesos desde el cierre de la venta hasta la entrega del producto se
harn contratando de manera externa talleres y transportes. Por esto es muy
importante crear buenas relaciones y lazos con los proveedores, de igual
manera tendremos otras dos opciones de cada proveedor en caso que ocurra
algn inconveniente y se vea en peligro cualquier entrega.
Los socios son:
Tiendas de autoservicio
Taller de ensamble
ENCUESTA
18
RESULTADOS
19
20
Delegaciones
Cantidad
de
manzana
s de la
unidad
2138
Conjuntos
habitacional
es
634
Con 3 o
ms
ocupante
s por
cuarto
2223
COYOACN
4404
1659
6093
CUAJIMALPA
ALVARO
OBREGON
GUSTAVO A.
MADERO
IZTACALCO
855
4979
268
681
1889
8804
7975
1014
11034
2609
642
2636
IZTAPALAPA
13779
4224
27244
TLAHUAC
2545
667
3784
TLALPAN
4209
736
7170
XOCHIMILCO
2612
226
7715
BENITO JUAREZ
2097
52
1645
CUAUHTEMOC
2387
305
4495
MIGUEL HIDALGO
2236
431
2035
VENUSTIANO
CARRANZA
3107
464
2900
AZCAPOTZALCO
De 15
a 29
aos
De 30
a 59
aos
84716
14212
8
24130
0
55601
28580
9
46506
8
14167
2
67174
3
11288
1
21798
8
15360
0
16694
0
20683
9
14773
4
16663
3
14031
0
37616
18189
2
29149
2
83538
46182
2
77207
13764
2
10554
5
77995
12098
8
79817
10072
9
Segmento A
Segmento B
posible
s
cliente
s
23327
66340
% por
sector
26.02%
73.98%
21
%
Aceptaci
n
clientes
potenciale
s
0.452
0.355
10543.80
23550.70
OFERTA (COMPETENCIA)
Realizando un pequeo sondeo del mercado con operacin similar a nuestra
propuesta de negocio, se encontr la siguiente relacin:
Qu empresas registradas hay?
1.Ecolaborativo
2.Muebles pallet
1500-5000
Pallet
Zona sur del DF
Ya tienen diseos en tiendas
entrega, diseo)
A qu nicho de mercado apuntan? (sus
Clase media-alta
clientes)
Si bien el proyecto no se encuentra tan competido, el punto clave es la
diferencia que se logre respecto a las empresas ya registradas.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
El mercado es nuevo, no se ha saturado, son dos nichos socioeconmicos
diferentes; pero comparten la necesidad de un espacio acogedor y moderno
donde vivir.
La propuesta es que cada cliente disea en la comodidad de su casa su
mobiliario con el software instalado en la pgina, mismo que se enva tal cual a
los pedidos para cargarlo directo a las mquinas y hacerlo tal y como se
solicita. Haremos medidas similares, lo que los diferenciara es con que se
cubra y rellene el colchn, almohada o asiento.
24
La siguiente ventaja son los bajos costos, ya que no hay activos que mantener,
y tenemos la promesa de entrega en 5 das hbiles y garanta de 12 meses por
defectos de fbrica y 3 meses por uso mal intencionado.
Un pallet soporta una tonelada en movimiento y tonelada y media en reposo.
La garanta en caso de mal uso es para demostrar la seguridad que tenemos
en la calidad y resistencia de nuestros productos. En caso que hubiera un error
en una pieza vamos a absorber ese gasto. El cual no es alto, consiste en
buscar el error, cambiar la tabla que se da y reforzar el mueble. El gasto ser
el transporte. Por eso se selecciona cuidadosamente al momento de la compra
del material y durante la lnea de produccin se cuida cada detalle.
Durante el proceso cada uno de los muebles terminados ser sometido a una
prueba de esfuerzo (soporte de cargas, flexibilidad de las tablas, resistencia a
peso no mayores a una tonelada) para verificar que la resistencia sea la
ptima, as la garanta ser un incentivo ms a la compra y un valor agregado,
el cliente se siente con confianza de nuestro respaldo y nosotros sabemos que
el rango de error es mnimo.
25
PROYECCIN DE VENTAS
Usando un tamao de muestra de 192, se calcula por mnimos cuadrados el
pronstico de las ventas esperadas por mes durante un ao.
Por mnimos cuadrados sabemos lo siguiente:
( Y ) X 2( X )( XY )
a=
2
n X 2 ( X )
Y =a+bx , donde
b=
n XY ( X )( Y )
2
n X ( X )
2
Mes
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre
Tabla de demanda
Venta
x
y
s
41
0
41
45
1
45
50
2
50
56
3
56
62
4
62
254
10
254
xy
x^2
0
45
100
168
248
561
0
1
4
9
16
30
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
Agosto.2
5
15
6
21
7
28
8
36
9
45
10
55
11
66
12
78
concepto
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre
enero
febrero
marzo
66.7
320.7
72
392.7
77.3
470
82.6
552.6
87.9
640.5
93.2
733.7
98.5
832.2
103.8
936
Tabla de tendencias
a
b
x
40.2
40.2
40.2
40.2
40.2
40.2
40.2
40.2
27
5.3
5.3
5.3
5.3
5.3
5.3
5.3
5.3
0
1
2
3
4
5
6
7
333.5
894.5
432
1326.5
541.1
1867.6
660.8
2528.4
791.1
3319.5
932
4251.5
1083.5
5335
1245.6
6580.6
25
55
36
91
49
140
64
204
81
285
100
385
121
506
144
650
tendencia
40.2
45.5
50.8
56.1
61.4
66.7
72
77.3
abril
mayo
junio
julio
Agosto.2
40.2
40.2
40.2
40.2
40.2
5.3
5.3
5.3
5.3
5.3
8
9
10
11
12
Comparativo
120
100
80
60
Demanda
Tendencias
40
20
0
28
82.6
87.9
93.2
98.5
103.8
ESTUDIO
TCNICO
29
ESTUDIO TCNICO
Oficina
Limpieza
Repuestos de herramientas
Transporte
30
31
32
33
34
TAMAO DE PROYECTO
Capacidad instalada
COSTO DE PRODUCCIN
De acuerdo a los modelos que se manejarn, se plantea el costo de produccin
en la tabla siguiente:
35
PRECIO DE VENTA
De acuerdo al anlisis de competencia se obtuvo el siguiente precio de venta
para entrar al mercado:
Precio de Venta
$ 4,000.00
Comedor 6 sillas
$ 5,000.00
$ 3,000.00
Centro mesa
$ 1,000.00
Libreros
$ 1,500.00
Repisas
700.00
INGENIERA DE PROYECTO
OPTIMIZACIN DE PROCESOS
De acuerdo a la tabla de demandas en el estudio de mercado, se obtiene un
promedio de ventas mensuales del primer ao, =72.
36
Grficamente se observa que los datos siguen una distribucin exponencial por
lo que se aplica una prueba de bondad de ajuste para corroborar dicha
hiptesis.
siguen una
exponencial.
Suponiendo
ventas
en el primer
una variable
con
exponencial
se tiene lo
que
las
mensuales
ao siguen
aleatoria T
distribucin
de media 72
siguiente:
1.La
probabilidad
de que las
ventas sean
mayores que las ventas promedio mensuales durante el primer ao es:
37
1
P ( ventas>72 )= e 72 dt=e 72 72=0.3678785
72 72
Por lo tanto con un 37% de probabilidad, las ventas sern mayores a las ventas
promedio mensuales
2.- La probabilidad de que las ventas sean mayores a 28 unidades mensuales
durante el primer ao es:
1
P ( ventas>28 ) = e 72 dt=e 72 28=0.67780864
72 28
Por lo tanto con un 68% de probabilidad las ventas sern mayores a 28
unidades al mes
3.-La probabilidad de que las ventas sean menores a 50 unidades mensuales
durante el primer ao es:
50
t 50
1
P ( ventas<50 ) = e 72 dt=e 72 0 =0.500648
72 0
t 50
1
P (28< ventas<50 )= e 72 dt=e 72 28 =0.1784577894
72 28
5.- Con certeza del 95% las ventas mnimas mensuales durante el primer ao
son:
1
P ( ventas>X )= e 72 dt=0.95
72 x
>e
t
72
x
| =0.95
>e 72 +e 72 =0.95
despejando
38
P ( ventas< X )=
1
e 72 dt=0.95
72 0
>e
t
72
x
| =0.95
Mueble
Tiempo de
Corte de
mueble
(horas)
Tiempo de
Ensamble
(horas)
Tiempo de
Ganancia ($)
Pintura (horas)
1,600.00
Comedor 6 sillas
2,150.00
1,850.00
Centro mesa
250.00
Libreros
750.00
Repisas
300.00
Disponibilidad
200
200
200
39
Variables
X1
X2
X3
X4
X5
X6
F.O
40
X1 = 0
X2 = 0
X3 = 33.333333333333
X4 = 0
X5 = 0
X6 = 0
Por lo
tanto,
para la
obtencin de la mayor ganancia posible, es necesario producir Bases de
cama con cabecera.
MODELO DE TRANSPORTE
41
42
ESTUDIO
FINANCIERO
de al menos el 18%. De acuerdo a diversos estudios (estudio de mercado,
estudio tcnico, anlisis de riesgo y estudio financiero) se unificaron criterios
que permitieron apreciar en trminos monetarios los posibles rendimientos que
otorgara el proyecto.
Considerando el comportamiento del mercado con un giro similar al de nuestra
empresa, se tuvo una aproximacin del comportamiento de ventas probables,
dividindose en 3 casos, para hacer del pronstico del rendimiento una medida
ms realista. Es decir:
Probabilid
Casos
TIR
ad
Ponderacin
Desfavora
ble
2.62%
20%
0.52%
ptimo
8.09%
60%
4.85%
23.29
Favorable
%
20%
4.66%
Total
3.34%
43
Desfavorable
44
ptimo
Ruta Crtica
En la siguiente Ruta Crtica se establecen las actividades y los tiempos de
duracin de la logstica necesaria para emprender nuestra empresa.
Item
Actividad
Duracin [Das]
Solicitud en la SRE
de inspeccin al
nombre de la
empresa.
15
Alta de Acta
Constitutiva
15
Trmite de RFC en
el SAT
Ubicacin domicilio
fiscal y renta
Registro pblico
propiedad y
Comercio
B,C
Registro Patronal
IMSS
B,C
Registro
INFONAVIT
Compra de
Insumos para el
proyecto
Contrato de
Servicios del
domicilio
Apertura empresa
H,I
Actividad que
precede
46
47
Conclusin: Nuestra ruta crtica nos indica que tenemos 39 das para elaborar
nuestra logstica respectiva para tener toda la documentacin en regla. De esta
manera emprender nuestra empresa sin contratiempo.
Se decidi evaluar mediante ruta crtica esta serie de actividades, ya que
nuestra lnea de proceso de manufactura del mueble es secuencial, por lo tanto
no aplica esta metodologa.
Nuestras Actividades de Ruta Crtica son:
1.
2.
3.
4.
ANEXOS
48
Tienes
mueble
s?
De qu
materia
l estn
hechos
la
mayora
de tus
mueble
s?
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Metal
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
No
Madera
Ma
dera
Si
Madera
Si
Madera
No
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Con qu
frecuencia
cambias de
muebles?
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
Ms de 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
Ms de 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
Conoc
es los
mueble
s
hechos
a base
de
palet o
tarima?
Te
gustara
tener
muebles
DEPALET
que
favorece
n al
medio
ambient
e?
Sabas
que los
muebles
DEPALET
disminuy
en el
deterioro
de los
bosques?
Menos de $3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Menos de $3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Si
Si
Si
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
Ms de $10,000.00
Si
Si
No
Ms de $10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
Si
Si
No
Si
Si
Si
No
Si
No
Ms de $5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Si
Si
Si
Ms de $5,000.00
No
Si
No
Ms de $10,000.00
No
Si
No
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Ms de $10,000.00
Si
Si
No
Ms de $10,000.00
No
Si
No
Menos de $3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
No
Si
No
No
Si
No
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
No
Si
No
Menos de $1,000.00
No
Si
No
Ms de $10,000.00
No
Si
No
Ms de $10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
No
Si
No
No
Si
Si
Menos de $3,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
No
Si
No
No
Si
No
Si
Si
No
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
No
No
No
Si
Si
No
Menos de $3,000.00
No
Si
No
Cunto inviertes en
mobiliario?
49
Cunto estaras
dispuesto a pagar
por un mueble
DEPALET?
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
a
a
a
a
a
a
a
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
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$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
Menos de $1,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
Ms de $5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Menos de $1,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Va
Internet
Va
Internet
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Metal
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
No
Madera
Si
Madera
Si
Madera
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
Ms de 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $3,000.00
$5,000.00
De $3,000.00
$5,000.00
De $3,000.00
$5,000.00
De $3,000.00
$5,000.00
De $3,000.00
$5,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $3,000.00
$5,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
De $1,000.00
$3,000.00
No
Si
No
Si
Si
Si
Ms de $10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
Si
Si
Si
No
No
No
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
Menos de $3,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
No
Si
Si
No
Si
No
Menos de $3,000.00
No
Si
No
Menos de $3,000.00
No
Si
No
Menos de $3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Menos de $3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Si
Si
Si
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
Ms de $10,000.00
Si
Si
No
Ms de $10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
Si
Si
No
Si
Si
Si
No
Si
No
Ms de $5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Si
Si
Si
Ms de $5,000.00
No
Si
No
Ms de $10,000.00
No
Si
No
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Ms de $10,000.00
Si
Si
No
Ms de $10,000.00
No
Si
No
Menos de $3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
No
Si
No
No
Si
No
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
No
Si
No
Menos de $1,000.00
No
Si
No
Ms de $10,000.00
No
Si
No
Ms de $10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
No
Si
No
No
Si
Si
Menos de $3,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
No
Si
No
No
Si
No
Si
Si
No
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
53
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Va
Internet
Va
Internet
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Va
Internet
Va
Internet
Tienda
Fsica
Va
Internet
Va
Internet
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Tienda
Fsica
Va
Internet
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
No
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Metal
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
No
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Si
Madera
Ms de 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 1 a 5
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
Ms de 10
aos
De 1 a 5
aos
Ms de 10
aos
De 5 a 10
aos
De 1 a 5
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De 5 a 10
aos
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
No
No
No
Si
Si
No
Menos de $3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
Menos de $1,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
No
Si
No
Ms de $5,000.00
Si
Si
Si
No
Si
No
No
Si
No
Si
No
No
Ms de $10,000.00
No
Si
No
Ms de $5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Menos de $3,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
No
Si
No
Si
Si
No
No
Si
No
Si
Si
Si
Ms de $10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
Si
Si
Si
No
No
No
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
Menos de $3,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
No
Si
Si
No
Si
No
Menos de $3,000.00
No
Si
No
Menos de $3,000.00
No
Si
No
Menos de $3,000.00
No
Si
No
Ms de $10,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $5,000.00 a
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$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $5,000.00 a
$10,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
No
Si
No
Si
Si
Si
No
Si
No
Si
Si
No
Si
Si
No
54
Menos de $1,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
Menos de $1,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Va
Internet
Va
Internet
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
Tienda
Fsica
Si
Madera
Si
Madera
Si
Plstico
Si
Madera
De 1 a
aos
De 1 a
aos
De 5 a
aos
De 1 a
aos
5
5
10
5
De $3,000.00
$5,000.00
De $5,000.00
$10,000.00
De $5,000.00
$10,000.00
De $3,000.00
$5,000.00
a
a
a
a
55
Si
Si
No
No
Si
No
No
No
No
No
Si
No
De $1,000.00 a
$3,000.00
Ms de $5,000.00
De $3,000.00 a
$5,000.00
De $1,000.00 a
$3,000.00
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Tienda
Fsica
Va
Internet
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