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DOCENTE
Lixardo Ballesteros Cerchiaro
Control Interno
Misin
Proporcionar a nuestros clientes una gama productos y servicios para la
construccin, que contribuya en el desarrollo y crecimiento de la regin. Cumpliendo
siempre con los estndares de calidad y con precios muy accesibles, con un
personal altamente calificado, motivado y con oportunidades de desarrollo,
fomentando la creatividad e innovacin y asegurando siempre una rentabilidad que
permita el crecimiento de la empresa.
Visin.
Ser una empresa lder en la fabricacin, distribucin de productos de concreto y
alquiler de equipos de construccin con la ms alta calidad en la regin. Ofreciendo
siempre al cliente Calidad y Servicio. Basados en una organizacin con estndares
claros y gente altamente motivada, calificada y con un gran compromiso social.
VALORES
Compromiso: por el trabajo bien realizado orientado hacia la mejora continua.
Promovemos la interaccin, el esfuerzo y la contribucin de todo nuestro personal
hacia el logro de los resultados y la satisfaccin de nuestros clientes.
Respeto: cuidamos nuestros vnculos con los dems, atendiendo con eficiencia,
cortesa y espritu de servicio los requerimientos que nos sean solicitados,
eliminando toda actitud de prepotencia y/o soberbia.
ANALISIS DOFA
Debilidades
1. Precios altos respecto la competencia
2. Ubicacin estratgica (algunas zonas poco transitadas)
3. Demoras en domicilios
Oportunidades
1. Ventas en estratos altos (ms ganancias)
2. Publicidad todo el ao
3. Diferenciacin del producto
4. Mayor oportunidad en el mercado con respecto al competidor
Fortalezas
1. Personal Altamente calificado
2. Instalaciones amplias para el cliente
3. Tecnologa de punta para el proceso de transformacin de materias primas
4. Adaptabilidad frente a los pedidos de los clientes
Amenazas
1. Fuertes competidores
2. Pocos aos de experiencia frente a la competencia
3. Menor gestin publicitaria con respecto a los competidores
Objetivo General
Brindar un producto de calidad, garantizando el adecuado trato a los clientes y
precios asequibles que permitan el crecimiento de la empresa.
Objetivos Especficos
MAPA DE PROCESOS
Presupuesto
Planeacin Estratgica
Procesos Misionales
Pedidos
Diseo
Manufactura
Distribucin
Procesos de Apoyo
Servicio al
Cliente
Gestin
Humana
Gestin
Tecnolgica
Polticas de Compras
Proceso de Evaluacin
Mejora Continua
Verificacin
Clientes Satisfechos
Procesos Estratgicos
Organigrama
Gerencia
Administracin
RRHH
Calidad
Seguridad
Industrial
Contabilidad
Secretaria
Administrativa
Salud
Ocupacional
Contador
Auxiliar
Contable
Almacen y Jefe
de Compras
Proyectos
Diseo
Produccin
Distribucin
Jefe de
Logstica
Marketing
Produccin
Investigacion
de Mercado
Jefe de
Produccin
Profesional
de Ventas
Operarios
Auxiliar de
Produccin
Grupo de
mantenimiento
INDICADORES DE GESTIN
EFICIENCIA
Mano de obra (Operarios, auxiliar de
Produccin
Materia prima (Cemento, arena, gravilla)
EFICACIA
EFECTIVIDAD
Calidad
Productividad
Oportunidad
Participacin en
el mercado
Ampliacin de
Asequibilidad
sucursales
Rentabilidad
POLITICA DE OPERACIN
CONSTRUMATERIALES DE LA COSTA debe contar con controles que le
permitan dar seguridad a sus instalaciones y a sus empleados, as como a
los clientes en general, una directriz para lograrlo es que todos los servidores
porten un carnet de la empresa y al ingresar cada cliente se identifique y
porte una ficha que debe ser firmada por la persona que lo atendi