INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC

INGENIERIA INFORMATICA

CATEDRATICO:
MCC. RODOLFO
MATERIA:
CONSULTORIA INFORMTICA
INTEGRANTES:
ARELY MANUELA MENDOZA ISIDRO
KAREN GEORGINA BOLAOS GARCA
ALMA ZULEYMA JUSTO JOAQUIN
ANGELICA CONTRERAS JERONIMO
ZABDI ELUZA PEA RODRIGUEZ
ALEJANDRO SANTOS SANDOVAL
CARRERA CASTRO JOS VICTOR

mas principales de utilizar a un consultor

TRABAJO:
CUADRO SINOPTICO 10 FORMAS DE
UTILIZAR A UN CONSULTOR

GRUPO: A

SEMESTRE: 7

Losaconsultores
debern
hacer
la distincin
San Juan Bautista Tuxtepec;
31 de Agosto
del
2015.

Facilitacin de informacin

Facilitacin de especialistas
Establecimiento de
Facilitacin
de
Elaboracin
dedictmenes
propuestas
contactos
y vnculos
Realizacin
de
un
expertos
de medidas
comerciales
diagnostico

entre una informacin que

se puede facilitar a un cliente porque es de dominio pblico o se ha
reunido y elaborado concretamente para ese cliente y la informacin
acopiada para clientes anteriores u obtenida de fuentes privadas, que es
preciso tratar como confidencial.

Se puede utilizar un consultor para complementar al personal de la organizacin cliente. Algunas empresas clientes pueden tomar
prestados a miembros del personal de las empresas de consultara para
La
tarea
consultor
podr
en sealar
a
una
aproceder
ms
candidatos
que
ocupen
un
puesto
enconsistir
su diagnstico,
jerarqua
de
direccin
con
carcter
Se
Los
Una
puede
clientes
vezdel
completada
entrar
utilizan
en
contacto
la
a labor
los
consultores
con
de
el consultor
para
se
para
un
puede
que
amplio
d
un
conjunto
dictamen
al estade
adecuados
(personas
u organizaciones),
presentar
sus
nombres
al
pericial
tareas
blecimiento
de
endiagnstico
casos
de propuestas
en relacionadas
los
queconcretas
el cliente
con las
depuede
virtudes
medidas
elegir
y en
los
entre
alguno
defectos
diversas
de
delos
la
temporal.
cliente,
su tendencias
idoneidad,
recomendar
una eleccin,
definir ey
posibilidades
organizacin,
sectoresevaluar
objeto
ylas
del
prefiere
diagnstico.
disponer
positivas
de un yasesoramiento
negativas,
laimparcial
capacidad
negociar
condiciones
de
alianza
o un se
acuerdo
comercial
y actuar
independiente
potenciallasde
de
mejorar,
un tercero
lasuna
antes
barreras
de adoptar
que
una
oponen
decisin
al importante.
cambio,
la
como
intermediario
en
la
aplicacin.
situacin frente a la competencia, etc.

10 formas principales de utilizar a un consultor

Mejoramiento de sistemas
y mtodos

Planificacin y gestin de
los cambios de la
organizacin

Capacitacin y perfeccionamiento de los directivos y del

personal en gral.

Prestacin de asesoramiento
personal

El consultor puede asumir la plena responsabilidad del establecimiento

de la viabilidad del sistema, elegir el sistema adecuado, adaptarlo a las
condiciones del cliente y ponerla en prctica en colaboracin con el
personal del cliente.

Los conocimientos especializados que se recaban de un consultor

guardaran relacin con la gestin del cambio, en la identificacin de la
necesidad del cambio, el establecimiento de una estrategia y un plan
para el cambio.

El cliente y su personal pueden estar capacitados en los nuevos

mtodos y tcnicas proporcionados por el consultor, para que puedan
utilizarlos y mejorarlos de manera autnoma.

Los consultores de empresa pueden prestar un excelente servicio a los

directivos
y
empresarios
que
necesitan
un
asesoramiento
estrictamente personal y de carcter amistoso sobre su estilo de
direccin, comportamiento, hbitos de trabajo, relaciones con los
colegas, deficiencias que pueden daar a la empresa