Una maana se encontraba el jefe de la empresa (X) en su oficina
pensando que necesitaba para mejorar las relaciones que tena su empresa, y en ese momento llego su empleado X: Empleado X: Buenos das Jefe. Jefe: Buenos das, estaba pensando Sabes que es lo que necesitamos para producir mejores negocios? Empleado X: Mmmm, no lo s Jefe: Necesitamos un personal administrativo muy tico. Empleado X: y eso en que ayudara? Jefe: Bueno, los profesionistas ticos suelen tener normas de conducta o de juicio moral que les permite desarrollar un mejor trabajo. Empleado X: y cmo lograremos un equipo de trabajo con esas cualidades? Jefe: Podemos hacer entrevistas en las que detectemos que clase de enfoque tiene su tica; podra ser la tica de las virtudes, que es lo que sale de la persona, lo que desea ser, cuando conocen que es lo que desean tienen metas ms claras. Y esta la tica de las normas; y es donde se imponen reglas que la persona est dispuesta a seguir. Empleado X: Muy bien, empezare a planear las entrevistas y entregarle resultados pronto. Jefe: Si. Solo recuerda que necesitamos personas con esas caractersticas, me he dado cuenta que algunos negocios se enfrentan en dilemas por la falta de tica.