*Entrevista:

1 escuchar
2 observar
3 preguntar
*Estructura de la entrevista:
---Estructurada:
-Formulacin de preguntas.
-Lleva orden
-Se tiene el control
-Formato rgido
-Se puede convertir en un interrogatorio
---No estructurada:
-Se puede convertir en una charla informal.
-Describir quien eres
-describe relacin con tu familia
-que te trae por aqu
Nosotros llevamos control
---Semi-estructurada:
Llevar el plan de preguntas pero yo puedo decidir cual utilizar.
*Grado de dirrecion o participacin
Directiva: requiere conseguir la mxima info(preguntas mas afondo)
No directiva: Ocupa mas tiempo en su intervencin (es el entrevistado)
(Mas libres, se trata que el entrevistador habla mas )
(Es pasivo, se queda callado y solo estructura).
*Entrevista psicolgica:
Asesoramiento
Seleccin de personal
Clinica
*Entrevista de asesoramiento:
Un paciente llega a pedir gua (orientacin) hay que ser cuidadoso (por que lo
que decimos marca a alguien las personas no saben lo que quieren
*Entrevista clnica: Busca el cliente un tratamiento psicoteraputico por qu
vino? Qu rea de su vida de afecta?
*Entrevista de seleccin de personal: Se busca al mejor (al que empate n con la
vacante para la funcin de la mejora de empresa
Entrevista psicolgica oc:
Evaluacin diagnostico: recaban info precisa
Sntoma: lo que se refleja
Signo: lo que se observa
Sndrome: Conjunto de sistemas
*Diagnstico de tx mental:
-Ve el diagnstico para saber si tiene un tx
-Decirle al paciente lo que ms le duele para que se quede
MOTIVADORA: Se le dice al paciente que inicie su proceso
TERAPEUTICA:
Secuencia temporal de las entrevistas (semi estructurada y de mayor
duracin)
*ENTREVISTA INICIAL: Lo mas importante es el motivo de consulta

*ENTREVISTA DE DEVOLUCIN: despus de hacer lamevaluacin

*ENTREVSITA ALTA CLINICA:
* 3 ORIENTACINES DE LA ENTREVISTA:
-Entrevista dinmica: Su corte psicoanaltico, la interpretacin va hacia el
inconciente.
-Entrevista fenomenolgica: Se busca un clima donde el entrevistador no
interpreta (estilo no directo, entrevista no estructural)
*PROBLEMA DE ASIMETRIA:
Conductual: estructurada y directiva peligro puede caer en un interrogatorio.
*PREPARACIN DE LA ENTREVISTA:
Auto biografa
Revisando expediente
Herramientas que se usara
Cuanto tiempo dedicare a cada cosa
Tipo de entrevista
No uso del celular
Al presentarse nivel de estudios
Nombre y como nos contactamos
CONTEXTO D LA ENTREVISTA:
-El silln siempre colocarlo hacia la salida
-Cuadros no llamativos, evitar espejos
-Colores neutros
-no colocar ttulos
-iluminacin hacia el entrevistado
No se toca al paciente a menos de que el lo permita
*RECEPCION DEL ENTREVISTADO:
Para tomar notas se le pide permiso.
Atencin flotante: gravar sin avisar es anti tico y no actua libremente.
La entrevista dura de 45 a 60 min o 50
*Raport: establecer condiciones adecuadas para que la persona se sienta en
ambiente .
* Preguntas neutras
Cmo estas?
Cual es tu edad
Te costo trbajo llegar
Donde vives
Nombre completo
Estudias
SIMETRIA: el silencio= tambin nos dice algo
La persona intentara romper el encuadre
Se esta acabando el tiempo lo que comente es muy importante.
TICA DE LA ENTREVISA:
Confiabilidad
Viene de hacia adentro hacia fuera
Acto de reflexin de mi moral
Bien y mal
Valores
Normas
Lo establecido Viene de afuera.

Confindenciabiliodad: no se debe de romper esta solo si la integridad del

paciente se ve afectada.
Respeto:Respetar los temas queel paciente quiera abrir , respetar creencias del
sujeto.
Relaciones duales: no atender a alguien con vnculos estrechos.
Conflicto de inters: No se deja a alguien sin tratamiento se manda con otro
terapeuta
Teora de la comunicacin humana:
Paul Watzlawick(sitematico)
Comunicar significa poner en comn, participar entrar en una relacin de
intercambio de pensamientos, de emociones, implica una relacin bidireccional
y reciprocara.
ELEMENTOS Y RED DE EMISOR:
EMISOR: Quien toma la iniciativa de comunicacin.
RECEPTOR: A quien va dirigido el mensaje.
MENSAJE: Ncleo de info se transmite mediante cdigos ,cuyo significado,
interpretara el receptor segn su experiencia y contexto sociocultural.
CODIGO: Conjunto de normas y smbolos que sirven para transmitir el mensaje,
ha de ser comprendido por el receptor.
CANAL: medio a travs del cual se remite el mensaje (auditivo/visual)
CONTEXTO: Situaciones en el que se desarrolla la comunicacin, determinara
en gran medida la interpretacin q se dara el mensaje.
RUIDO: Altraciones qu se producen durante la transmisin del mensaje.
FILTROS: interferencia,barreras mentales, del emisor o del receptor originado
por sus experiencias.
RETROALIMENTACIN: conjunto de informaciones que debemos d la propia
comunicacin y nos permiten evaluar el proceso.
PROBLEMAS DE LA OMUNICACIN:
El aforismo de Konrad Lorenz lo ejemplifica de manera precisa: dicho, no quiere
decir escuchado; escuchado no quiere decir entendido.
Comunicacin: Construccin del significado.
COMUNICACIN HUMANA: proceso mental en el que un emisor y un receptor
intercambian con el fin de intercambiar ideas, conocimientos, experiencias etc.