PLAN DE TRABAJO

OSCAR DANIEL MARTINEZ FLORIANO

125Q0294

El Plan de Trabajo de la Secretaria Municipal, es el instrumento de planeacin

democrtico idneo para fortalecer las redes de comunicacin y participacin entre
las instituciones de la Administracin Pblica y la ciudadana en su conjunto, que
se complementa y se legitiman en el desarrollo de estrategias y proyectos que
mejoren la calidad de vida y aseguren el ptimo desarrollo humano en armona
con el entorno natural.
Este Plan, es producto del anlisis de las debilidades, fortalezas, oportunidades y
amenazas de nuestro municipio. Conformado mediante la planeacin y
participacin democrtica. En l, se plasman los ideales, inquietudes y
compromisos adquiridos con la sociedad para que, trabajando juntos logremos
hacer de Amatitln un municipio de desarrollo econmico, social, cultural que nos
permita avanzar.
La Secretara del Ayuntamiento tiene como propsito, ser un rea Municipal
organizada, coordinada, honesta y transparente en la prestacin de los servicios
pblicos que demanda la ciudadana.

OBJETIVO
Contribuir con el trabajo Institucional a la Administracin Pblica Municipal, en los
asuntos que competen a esta secretaria, ofrecer un servicio eficaz y eficiente, as
como, propiciar las condiciones que aseguren el disfrute de los derechos
individuales y colectivos de los ciudadanos del Municipio. Asimismo, fomentar la
construccin de estrategias para mantener la gobernabilidad y la participacin
ciudadana en las acciones de gobierno, bajo el respeto irrestricto a la ley y a los
derechos humanos.
OBJETIVOS PARTICULARES
1.- Apoyar al Presidente en la solucin de la problemtica Municipal, coadyuvando
en la solucin de los conflictos polticos y sociales que se presenten en la
Administracin pblica.
2.- Delimitar el campo de accin que corresponde a la Secretaria General
Municipal.
3.-Lograr un trabajo organizado, conjunto y coordinado de los miembros que
conforman la secretaria General Municipal.
4.-Definir claramente las funciones de la Secretaria General Municipal a fin de
evitar la duplicidad de funciones por reas de trabajo en el H. Ayuntamiento.
5.-Unificar criterios en la toma de decisiones.
6.-Apoyar a las dependencias en la problemtica Municipal que se les presente en
el desempeo de sus funciones.