IBM - A histria

O estatstico Herman Hollerith, no final do sculo XIX, idealizou uma

soluo eficiente para o censo de 1890, onde o mesmo concebeu
diversas maquinas eltricas para somar e contagem de dados que
eram que eram representados na forma de fitas de papel perfuradas.
A partir dessas perfuraes, os dados passaram a ser computados de
forma mais rpida e automtica, permitindo que os EUA pudessem
acompanhar de perto o crescimento de toda sua populao.
Em 1896, Hollerith criou a Tabulating Machine Company e introduziu
algumas inovaes como: a substituio da fita de papel por cartes
que viraram elementos bsicos das mquinas IBM de processamento
de dados.
Em 1911, duas outras companhias uniram-se a ela, a International
Time Recording Co. ,que trabalhava com registradores mecnicos de
tempo, e a Computing Scale Co., que trabalhava com instrumentos de
aferio do peso, formando ento a CTR Computing Tabulating
Recording Co.
Em 1914, Thomas J. Watson assumiu a presidncia da organizao e
estabeleceu normas de trabalho completamente inovadoras para sua
poca. Naquele tempo a CTR contava com apenas 1.400 funcionrios
e suas constantes pesquisas resultava na criao e no
aperfeioamento de novas mquinas de contabilidade para
acompanhar o rpido desenvolvimento industrial.
Ento, em fevereiro de 1924 a CTR mudou seu nome para IBM
International Business Machines, aquele que ocuparia um lugar de
liderana dentro do processo tecnolgico e essa sigla passou a ser a
soluo para que a indstria e o comrcio continuassem a resolver
seus problemas de desenvolvimento.
Em 1929, os esforos da empresa foram expandidos por vrios pases
do mundo, fechando contratos com diferentes governos para a
realizao de servios em territrios estrangeiros. Com o surgimento
da Alemanha Nazista e o incio da Segunda Guerra Mundial, as
relaes da IBM no exterior foram profundamente afetadas o que
levou a empresa a trabalhar para o esforo de guerra aliado. Com
suas fbricas a disposio do governo americano, a IBM iniciou a
fabricao de armas, alm de ajudar na produo de equipamentos
logsticos destinados s tropas aliadas.
Foi exatamente no dia 9 de janeiro de 1954 que a IBM apresentou,
nos Estados Unidos, a primeira calculadora eletrnica do mundo. Seus
mecanismos eram formados por transistores, uma tecnologia
totalmente revolucionria para a poca. Na dcada de 1960, com o

lanamento do IBM System/360 primeiro computador de mainframe,

com incrveis 8MB de memria e 256KB de armazenamento, para uso
comercial e cientfico a IBM se tornou a maior empresa de
computadores do mundo, produzindo 70% de todos os computadores
da poca.
Em 1981 introduziu no mercado o PC (Personal Computer ou
Computador Pessoal) revolucionando o segmento da informtica e
que seria o principal responsvel pela redefinio da vida moderna
em muitos aspectos. O computador pessoal, chamado de IBM 5150,
estabeleceu um padro que fez com que as mquinas passassem a
ocupar os lares e as vidas das pessoas.
1997, para mostrar os vrios caminhos que a rede mundial de
computadores poderia ter, transformando o mundo dos negcios e a
sociedade. A campanha e-business foi introduzida no mercado no
ano seguinte com um enorme sucesso e desde ento o termo
comeou a ser utilizado como um verbete que significa negcios
online.
Ao longo dos ltimos anos, a IBM transformou completamente seu
modelo de negcio. O tipo de trabalho que a empresa pode realizar
hoje muito diferente do trabalho de algumas dcadas atrs. A IBM
se desfez de vrias reas e atividades que j tinham se transformado
em commodities, como a diviso de HDs vendidas Hitachi em 2002;
o segmento de Computao Pessoal e Impressoras (vendidos no final
de 2004 por US$ 1.75 bilhes para a chinesa Lenovo); e ampliou os
investimentos em reas-chave de alto valor, como consultoria,
informao on Demand e servios. Para se ter ideia desta
transformao, h pouco mais de 15 anos, a IBM extraa 90% de sua
receita de aparelhos e programas de computador e passava por uma
sria crise. Hoje em dia, depois de uma revolucionria transformao,
se tornou um gigante do setor de servios to poderoso quantos
muitos pases do mundo, sendo lder na criao, desenvolvimento e
manufatura das mais avanadas tecnologias de informao da
indstria, incluindo sistemas de computadores, software, sistemas de
rede, dispositivos de armazenamento e microeletrnica.
Muito alm dos mainframes que at hoje ainda so associados
marca, a IBM conseguiu assegurar o seu espao no mercado de
software e servios, estratgia que a ajudou a galgar posies na lista
das empresas mais valiosas do mundo. Entre invenes e inovaes
que trouxeram a tecnologia dos laboratrios para o dia a dia do
cidado comum, a IBM se confirmou como uma das principais
protagonistas nas transformaes que tornaram o mundo um lugar
mais conectado e moderno. Entre as muitas invenes da IBM esto:
SQL, linguagem de programao at hoje a mais usada para interagir
com bancos de dados; o disquete, que surgiu pela necessidade de um

sistema confivel e barato que pudesse carregar instrues,

instalar programas e atualizar softwares; e a tarja magntica
associada a um carto, criada na dcada de 1960 e cuja
popularizao aconteceu alguns anos depois, quando a IBM e outras
empresas do setor, uniram esforos para a criao de um padro para
efetuao de pagamento eletrnico atravs de cartes de crdito
magnticos. Alm disso, a IBM famosa pelo desenvolvimento de
computadores com alto poder de processamento, os chamados
supercomputadores. A empresa aproveita o talento das mquinas que
cria de uma maneira curiosa: alm de dar nome, tem o hbito de
incentivar o duelo das mquinas contra seres humanos. De uma
minscula fbrica de cartes perfurados, passando por indstria
blica durante a Segunda Guerra Mundial e a criao do primeiro
computador pessoal, chegando uma das maiores empresas de
computadores que o mundo j viu. Sem dvida alguma, o apelido que
a IBM carrega no em vo ou dado de forma exagerada: Gigante
Azul.

Consideraes Finais
Conhecendo a histria da IBM podemos concluir que a
reinveno de processos de uma empresa essencial para
acompanhar os avanos sociais e tecnolgicos que acontecem no
mundo.
Para algumas empresas a adaptao aos novos tempos
inevitvel. Para outras, a adaptao uma recomendao, uma
medida preliminar de segurana.
As empresas contemporneas precisam mudar em funo da
grande quantidade de informaes e do grau de exigncia que os
clientes possuem, ento fundamental inovar para garantir a
melhoria do servio, a consolidao no mercado e a satisfao de
seus consumidores.
As organizaes no podem impedir o mundo de mudar. O
melhor que elas podem fazer se adaptar. As mais espertas mudam
antes de serem obrigadas a faz lo. Aquelas de sorte conseguem
dar um jeito quando a presso inevitvel chega. As outras so as
perdedoras e acabam virando a histria.